नेटफ्लिक्स: डाउन लेकिन नॉट आउट

जब से स्ट्रीमिंग सेवा ने कीमतों में बढ़ोतरी की घोषणा की है तब से उपयोगकर्ताओं और उद्योग विश्लेषकों के पास नेटफ्लिक्स के बारे में कहने के लिए बहुत कम बातें हैं। क्विकस्टर की बाद की घोषणा. कंपनी को संभवतः लौकिक शार्क के रूप में चित्रित किया गया है, और इसका गिरता बाजार मूल्य वास्तव में अन्यथा तर्क नहीं देता है।

ब्लूमबर्ग रिपोर्ट में कहा गया है कि नेटफ्लिक्स ने पिछले जुलाई से बाजार मूल्य में लगभग 9 बिलियन डॉलर का नुकसान किया है, साथ ही साथ आधे मिलियन से अधिक ग्राहक भी खो दिए हैं। और यह इसे एक बहुत ही आकर्षक अधिग्रहण लक्ष्य बना रहा है। यह एक ऐसी कंपनी है जिसका अभी भी स्पष्ट अंतर्निहित मूल्य है और यह एक ऐसी सेवा प्रदान करती है जिसके लिए कई वितरकों की तुलना में अधिक ग्राहक भुगतान करने को तैयार हैं। इसके घटते मूल्य के साथ मिलकर, इसका मतलब है कि संभावित रूप से कुछ इच्छुक खरीदार नेटफ्लिक्स प्राप्त करने पर विचार कर रहे हैं।

फिर भी, नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक मार्क रैंडोल्फ ऐसा नहीं सोचते हैं। जनता की राय कह सकती है कि नेटफ्लिक्स ने अपने पैर पर कुल्हाड़ी मार ली है, लेकिन वह निर्णय को समझता है। में एक

उद्यमी आगे कहता है कि डीवीडी किराये और एक मंच के माध्यम से स्ट्रीमिंग बिक्री चलाने की जटिलताएँ अविश्वसनीय रूप से विभाजनकारी थीं - और कुछ कंपनी को ऐसा अनुभव हुआ जब वह डीवीडी भी बेचती थी। यह लाभदायक और अच्छा व्यवसाय था, लेकिन अधिकारियों को पता था कि हर कोई डीवीडी बेचना शुरू करने वाला था, जिससे उन्हें और अधिक लाभ मिलेगा प्रतियोगिता। वह और "एक ऐसा व्यवसाय चलाने की कोशिश करना जिसने दो चीजें अच्छी तरह से कीं" का अर्थ है अरुचिकर चीजें बनाना। इसलिए वे उस पैसे से दूर चले गए और डीवीडी बेचना बंद कर दिया।

और यह आसान नहीं था. "लेकिन वाह - मेरे जैसे युवा सीईओ के लिए - हमारे 95-प्रतिशत राजस्व के स्रोत से दूर जाना मेरे लिए अब तक का सबसे कठिन काम था। कहने की जरूरत नहीं है, यह काम कर गया।'' बाकी इतिहास है और नेटफ्लिक्स को अपनी किराये की सेवा और फिर स्ट्रीमिंग से बड़ी कमाई हुई।

रैंडोल्फ का कहना है कि इतिहास अब खुद को दोहरा रहा है, और नेटफ्लिक्स भौतिक किराये और स्ट्रीमिंग बिजनेस मॉडल का प्रबंधन करने में फंस गया है। उनका मानना ​​है कि कुछ समस्याएं जो दोनों को विभाजित करने के लिए प्रेरणा थीं, वे हैं: एकाधिक उपयोग के मामलों के लिए मूल्य निर्धारण का प्रबंधन करना, निर्धारण करना वह भाषा जो "फिल्में प्राप्त करने के दो अलग-अलग तरीकों को अपनाती है", लैंडिंग पृष्ठ तक सामग्री उपलब्धता के अंतर को प्रबंधित करती है जटिलताएँ. संक्षेप में, ऐसी विभिन्न वितरण योजनाओं के संयोजन में तकनीकी कठिनाइयाँ थीं।

रैंडोल्फ सही है या नहीं और नेटफ्लिक्स की हालिया परेशानियों के लिए बढ़ते दर्द को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है क्योंकि यह बनाए रखने का प्रयास करता है प्रौद्योगिकी और उपभोक्ता मांगों के साथ, तथ्य यह है कि इसके कार्यों ने इसके गिरते बाजार में योगदान दिया है कीमत। हो सकता है कि नेटफ्लिक्स के पास यह जानने की दूरदर्शिता हो कि आगे बढ़ने के लिए उसे नीचे गिरना होगा, लेकिन डिजिटल मीडिया का रुझान कुछ भी हो लेकिन पूर्वानुमान योग्य नहीं है।

नेटफ्लिक्स द्वारा भौतिक डीवीडी किराये को कम करने से एक चीज़ निश्चित है, और वह है फेसबुक एकीकरण। डिस्क से छुटकारा पाने से, कंपनी पर वीडियो प्रोटेक्शन प्राइवेसी एक्ट का बोझ नहीं पड़ेगा और वह स्ट्रीमिंग एप्लिकेशन पर फेसबुक के साथ काम करने में सक्षम होगी।

इसके साथ युग्मित करें नई साझेदारियाँ जो नेटफ्लिक्स को एक ऐसी ताकत बना रहे हैं - उपयोगकर्ता का आक्रोश या कोई उपयोगकर्ता का आक्रोश नहीं - और कंपनी एक फीनिक्स की तरह दिख रही है जो अपने हालिया कॉर्पोरेट की राख से उठने के लिए तैयार है निर्णय.

हम अनिश्चित हैं कि नेटफ्लिक्स को अपनी प्रतिष्ठा पुनः प्राप्त करने में कितना समय लगेगा, लेकिन यह अपने भविष्य के लिए जो संभावित मार्ग स्थापित कर रहा है, उसका मतलब है कि यह पानी में मृत होने के अलावा कुछ भी नहीं है।

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