लीन स्टार्टअप पद्धति तब से अस्तित्व में है जब से एरिक रीस ने मान्य सीखने और पुनरावृत्ति के लिए दर्शन को लागू किया और स्टार्टअप की दुनिया में तूफान ला दिया। हो सकता है कि उद्यमियों ने दुनिया भर में फैली कार्यशालाओं से एक या दो कक्षाएँ ली हों, लेकिन अब तक लीन स्टार्टअप मॉडल प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के लिए सख्ती से तैयार किया गया है। ब्रेंट कूपर, एरिक रीस के आशीर्वाद से, अपनी नई पुस्तक में इस बात पर पुनर्विचार कर रहे हैं कि कैसे लीन स्टार्टअप दर्शन अधिकांश प्रकार के उद्यमियों और कंपनियों पर लागू होता है - न कि केवल तकनीकी स्टार्टअप पर। दुबला उद्यमी.
का सार दुबला उद्यमी "परिवर्तन को आगे बढ़ाने के बारे में है" और "इसका उद्देश्य लोगों को वांछित उत्पाद बनाने, नए उद्यमों के साथ नवाचार करने में मदद करना है, और" बाज़ारों को बाधित करो।” कूपर के अनुसार, जिन तरीकों ने तकनीक की दुनिया का मार्गदर्शन किया है, वे पैर जमाने लगे हैं अन्यत्र. यह आपको निर्माण करने, डेटा-आधारित फीडबैक प्राप्त करने, गलतियों से सीखने, दोहराने और दोहराने के तरीके सीखने में मदद करता है - यह कार्रवाई की बूटस्ट्रैप योजना है। पुस्तक अपने पाठकों को यह भी दिखाती है कि तकनीकी स्टार्टअप जगत ने कुछ पूर्वनिर्धारित रणनीतियाँ अपनाई हैं जो उद्यमियों को नवाचार के लिए मार्गदर्शन कर सकती हैं।
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उन रणनीतियों में से एक है ग्राहकों पर ध्यान देना। फेसबुक, ट्विटर और इंस्टाग्राम जैसे उपयोगकर्ता-केंद्रित संदेशों के बारे में सोचें - जिस तरह से वे अपने ग्राहकों से संपर्क करते हैं, उसमें (ज्यादातर के लिए) पुराने स्कूल का कॉर्पोरेट कुछ भी नहीं है। और यह रिश्ता दोतरफा साबित हुआ है। ग्राहक उद्यमियों को मार्गदर्शन करने और स्टार्टअप परिदृश्य को नेविगेट करने में मदद कर सकते हैं... और, उंगलियां मिलाकर, उनकी वफादारी जीत सकते हैं।
साथ ही सुनने और सुनने के बीच नाजुक संतुलन बनाना एक चुनौती है बहुत अधिकता। हमने देखा है कि सामाजिक स्टार्टअप अपनी प्रतिक्रिया के लिए उपयोगकर्ताओं पर बहुत अधिक भरोसा करते हैं, और यह स्पष्ट है कि उपयोगकर्ता के गुस्से के बाद पुनरावृत्तियों का चक्र लगभग आदर्श है।
समाधान, जैसा कि कूपर बताते हैं, काफी सरल है। यदि आपका व्यवसाय "सस्टेनिंग इनोवेशन" पक्ष में है, तो आप संभवतः ऐसे व्यवसाय में आराम से बैठे हैं जो मौजूदा और ज्ञात बाजार को पूरा करता है। तो इस स्थिति में आपके ग्राहक की प्रतिक्रिया एक बहुमूल्य वस्तु है। उन्हें इस बारे में बहुत अच्छा विचार होगा कि जिस उत्पाद का वे वर्षों से उपयोग कर रहे हैं, उसके लिए क्या अच्छा और क्या बुरा है।
पूर्व-निरीक्षण में, यदि आप एक ऐसा व्यवसाय विकसित कर रहे हैं जिसका उद्देश्य किसी उद्योग को "बाधित" करना है, जो कि है पुस्तक में "विघटनकारी नवाचार" के रूप में संदर्भित, एक बिल्कुल नए के बारे में असंख्य अज्ञात हैं बाज़ार। कूपर कहते हैं, यह वह जगह है जहां आपको शुरुआती अपनाने वाले मिलते हैं, और जैसा कि आप इन ग्राहकों से सीखते हैं, आप अपने तरीकों को तदनुसार समायोजित करेंगे।
दुबला उद्यमीकी अवधारणाएं किकस्टार्टर और इंडीगोगो जैसी जगहों पर चल रही हैं, जहां उपभोक्ता उत्पाद उद्यमी हैं स्वाभाविक रूप से ग्राहक के माध्यम से उत्पाद की व्यवहार्यता निर्धारित करने के लिए परीक्षण के रूप में प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग कर रहे हैं प्रतिक्रिया। और अब ये विचार ऑफ़लाइन होकर वास्तविक दुनिया की ओर बढ़ रहे हैं - जहां उन्हें समान सफलताओं का सामना करना पड़ सकता है चुनौतियां. बस आपको यह दिखाने के लिए जाता है कि इंटरनेट आभासी और वास्तविक दुनिया में नवाचार के प्रभारी का नेतृत्व कर रहा है।
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