Nos réflexions sur la façon dont l'iPad d'Apple pourrait échouer

Tout le monde est réclamant la tablette Apple– nous y compris – en essayant de comprendre les détails et les caractéristiques qui rendent Steve Jobs si « excité ». Avez-vous remarqué cela? Au cours des dernières semaines, la seule émotion que Steve Jobs a pu transmettre est « l’excitation », une excitation pure et transcendante pour les amoureux de Mac. Malheureusement, l’enthousiasme du bon vieux Stevie a été plutôt contagieux et il semble que tout le monde soit impatient de voir ce nouvel appareil apparaître. Alors, que se passe-t-il si l’iSlate s’avère être un échec épique géant? Vous secouez la tête en signe de désapprobation et dites que nos propos sont calomnieux. Peut-être que oui, mais avez-vous déjà pensé, parmi tout ce battage médiatique et cet enthousiasme, que la tablette Apple pourrait peut-être être une énorme déception? Eh bien, nous l'avons fait: nous avons demandé à nos employés de DT de donner leur meilleur avis sur le sujet et nous avons évalué certaines catégories possibles dans lesquelles la tablette Apple pourrait échouer.

Échec du prix

Le prix est toujours un facteur retardant le succès d’un excellent produit – si suffisamment de personnes ne sont pas disposées à le faire. débourseront la pâte, ils auront recours à l'achat de versions moins chères de l'appareil auprès de différents fabricants. Le prix n’est pas vraiment la plus grande préoccupation des fans d’Apple et des membres de la communauté technologique. Si cette iSlate est aussi géniale qu’elle le prétend, elle en vaudra la peine.

Le prix sera-t-il un facteur d’échec dans la disparition de l’appareil ?

Nick Mokey, rédacteur : "Tous les signes indiquent 800 $, ce qui rapprocherait dangereusement l'iSlate d'un MacBook à part entière. Dans cette économie, je ne sais pas si ce prix va s’envoler – surtout avec un forfait de données en plus.

Scott Steinberg, éditeur: « En termes de surestimation de la volonté de dépenser, Apple a très bien réussi avec ses produits à défier les récession - mais si nous envisageons un appareil entre 800 et 1 000 dollars, cela peut être plus que ce que les gens sont prêts à payer ou estomac."

Ian Bell, PDG : « Apple devra être compétitif en termes de prix pour détourner les utilisateurs du Kindle. Comme Nintendo l’a démontré avec sa Wii en conquérant la PS3 de Sony, le prix et le contenu l’emporteront toujours sur la technologie. Le prix idéal devrait être d’environ 499 $.

Échec de la conception de la tablette et du clavier virtuel géant

L'appareil pourrait tout simplement être peu pratique à utiliser, comme le souligne notre rédacteur, M. Mokey. Le clavier virtuel géant pourrait être nul, rendant toute la commodité de la tablette multifonctionnelle moins opportune. Ou encore, la conception de la tablette pourrait être délicate, ce qui la rendrait difficile à travailler et à déplacer. L’appareil doit être suffisamment portable et extrêmement facile à utiliser – pourquoi voudrions-nous autre chose ?

Nick Mokey : « L'iPhone a déjà suscité beaucoup de critiques à cause de son clavier virtuel, et nous n'avons vraiment aucune idée de son utilisation sur un écran de tablette géant. Si Apple ne parvient pas à trouver un moyen pratique de saisir une adresse e-mail ou une adresse Web sur cet appareil, cela va générer beaucoup de frustration. De plus, j’ai encore beaucoup de mal à imaginer où et comment j’utiliserais une tablette. S’il est trop gros pour être empoché et trop petit pour être utilisé confortablement à la maison où j’ai un vrai ordinateur portable, où vais-je l’utiliser? Apple doit encore prouver qu’un appareil de cette taille est quelque chose que les gens utiliseront.

Geoff Duncan, rédacteur en chef des actualités : « Aura-t-il un stylet? Dans le cas contraire, les gens en seront-ils réduits à chasser et à picorer avec l’index? Ou est-ce que connecter un clavier externe sera la seule solution ?

Échec du contenu et de la connectivité

De nombreuses rumeurs ont circulé sur qui et quoi sera présenté sur la tablette iSlate. La tablette est censée proposer un « contenu télévisuel passionnant », des capacités de type eReader et un nuage de musique iTunes. Mais que se passe-t-il si rien de tout cela n’arrive? Eh bien, alors ça échoue.

Nous pensons également que le contenu peut être un facteur d’échec majeur, surtout si les réseaux de télévision et les médias ne sont pas disposés (ou trop disposés, ce qui entraîne des prix élevés) à s’associer à Apple.

Ian Bell : « Il faut qu’il y ait un contenu de qualité et abordable, sinon cela n’en vaudra pas la peine. »

Geoff Duncan : « Les coûts de connectivité peuvent être lourds s'il dispose de la 3G (rappelez-vous, l'iPod touch n'en a pas). Les gens seront-ils prêts à payer à la fois pour un téléphone 3G et une tablette 3G? Peut-être que la tablette aura le coût 3G intégré au prix, comme le Kindle? Les opérateurs opteraient-ils pour cela, s’il s’agit d’une machine de navigation Web portable entièrement HTML, compatible YouTube et Hulu, qui met à rude épreuve le réseau? Et si l’utilisation de certaines de ses fonctionnalités nécessitait un abonnement MobileMe de 100 $/an? Peut-être qu’Apple trouvera un moyen astucieux pour qu’un iPhone et une tablette partagent la même facture? »

Nick Mokey : « Le prix des données pour l'iSlate est un autre problème. Nous savons que tous les propriétaires d'iPhone en voudront un, devront-ils payer 30 $ supplémentaires pour un forfait de données supplémentaire sur AT&T? Vont-ils devoir s’inscrire auprès d’un autre transporteur? Les gens pourraient peut-être se permettre deux appareils différents, mais si Apple ne parvient pas à trouver un moyen de vendre ces produits sans deux forfaits de données distincts, je ne sais pas si beaucoup de gens pourront se le permettre.

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