Bien qu'AOL lui-même ait jusqu'à présent refusé de commenter, les médias rapportent que l'entreprise se prépare à prendre sa retraite. certaines de ses offres de services en ligne - et en font la promotion d'autres plus fortement - dans le but d'égayer ses fesses doubler. Cette décision intervient alors que la société mère Time Warner recherche une autre société pour reprendre AOL, ou au moins s'associer avec elle et partager les coûts.
Selon une note du 14 juillet du vice-président exécutif d'AOL, Kevin Conroy (non, pas que Kévin Conroy) publié par TechCrunch, les services sur le billot incluent un site de partage de médias Corde bleue, service de stockage en ligne Xdrive, site de partage de photos Photos d'AOL, et l'offre de services mobiles d'AOL Mon téléphone.
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Un autre mémo publié par PaidContent.org l'entreprise a-t-elle également annulé ou fermé certaines de ses offres de blogs « professionnels », notamment DIYVie, Le blog Apple non officiel, et TéléchargerSquad.
Dans le même temps, AOL envisage apparemment de mettre l'accent sur certaines de ses propriétés les plus performantes, notamment sa barre d'outils de navigateur, son service de messagerie, Truvéo service de recherche vidéo et diverses applications logicielles de bureau comme AIM.
Ces décisions marquent les derniers chapitres de la descente du puissant AOL: il y a dix ans, « America Online » était pratiquement synonyme d'« Internet » pour des millions de personnes. Les Américains, attirés par son ensemble de services et d'offres de contenu par un logiciel de bureau facile à utiliser et disponible apparemment partout sur disquette et (plus tard) CD-ROM. Cependant, suite à l’acquisition de Netscape et à une fusion gigantesque avec le géant des médias Time Warner, AOL a eu du mal à adapter son offre. modèle économique pour faire face à l'Internet au sens large, et une longue série d'acquisitions n'a jamais semblé allumer un feu sous le entreprise. Au cours de la dernière année, AOL a travaillé dur pour se transformer en une puissance publicitaire en ligne alimentée par les yeux des utilisateurs attirés par ses services en ligne gratuits (comme recherche, courrier électronique, partage de photos, vidéo, etc.), mais à l'exception d'AIM, aucun de ces services n'a atteint un statut de premier plan dans sa catégorie comme Flickr ou Youtube. Aujourd’hui, Time Warner est de plus en plus soucieux de se débarrasser de ce qui reste d’AOL, ou du moins de trouver un partenaire stratégique pour assumer une partie des coûts et des risques d’AOL.
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