La semaine dernière était une semaine de lancement d'Apple, et à part le lancement de la Troisième Guerre mondiale, il y avait probablement peu de choses qui pourraient détourner beaucoup d'intérêt de cet événement. Pourtant, HP a choisi la semaine pour lancer WebOS 2.0 en avance sur ce qui devrait être une gamme de produits qui va réellement ébranler la domination d’Apple dans le domaine des tablettes et des smartphones. Mais ce bateau n’a-t-il pas déjà navigué, demandez-vous? Quelqu’un peut-il vraiment ralentir Apple? Et si quelqu’un devait le faire, ne serait-il pas plus probable qu’il s’agisse d’une entreprise beaucoup plus orientée vers le consommateur comme Sony ou Panasonic, plutôt que d’une entreprise qui a commencé par fabriquer des calculatrices et des équipements de test ?
Ah, mais tu oublies que HP était la seule entreprise à avoir réellement fait peur à Apple dans le lecteur MP3 espace, à tel point que Steve Jobs a offert à HP la possibilité de cloner l'iPod afin de tuer les HP. effort. Cette arnaque a fonctionné à merveille, mais HP est toujours énervé, et WebOS 2.0 ainsi que ses prochaines tablettes HP sont l'occasion de se venger de Palo Alto. C’est un drame et cette bataille mérite d’être regardée.
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Là où la plateforme Apple est faible
Apple est leader avec un noyau médiatique solide, et l'entreprise le restera probablement en matière de médias. Cependant, il se heurte à deux problèmes: le partenariat et l'intégration avec des produits tiers. Cela a fait le iPhone c'est une sorte de blague, car c'est nul en tant que téléphone et avec la fonctionnalité PDA, du moins lorsqu'il s'agit de se connecter à des services de messagerie et de calendrier non Apple. HP est en fait plutôt bon en matière de partenariat et d'intégration. Il doit en être ainsi, en tant que leader des PC et des serveurs, et les équipes HP doivent travailler en étroite collaboration avec des sociétés comme VMware et Microsoft afin de compléter leurs solutions.
Cela signifie que HP ne sera pas aussi religieux quant à la guerre contre Adobe et Flash, qu'il s'intégrera mieux à Microsoft Exchange et qu'il travaillera plus étroitement avec davantage d'opérateurs. Cela signifie que HP pourrait même être meilleur avec le partenaire principal d'Apple, AT&T, mais qu'il émergera certainement rapidement sur Verizon et Sprint, éventuellement sur T-Mobile.
Meilleur concurrent de RIM ?
Si vous regardez la combinaison d’avantages de HP, il se peut qu’il s’agisse dans un premier temps d’une meilleure alternative à RIM qu’à Apple, car WebOS sera plus fort du côté des entreprises que du côté des consommateurs. Cependant, ce que l'on oublie souvent, c'est que HP est en réalité le leader des stations de travail utilisées pour la création de contenu, et que des entreprises comme DreamWorks les utilisent presque exclusivement. Cela suggère que le contenu futur pourrait être plus facilement conçu pour la plateforme WebOS, et que les relations spéciales entre les propriétaires de contenu et HP peuvent être plus faciles à créer qu'elles ne le sont avec Pomme.
Ainsi, même si RIM pourrait initialement être la meilleure cible, HP dispose finalement de certains avantages médiatiques qui pourraient entrer en jeu et qui pourraient définir la bataille à venir.
2011
Cela ne signifiera pas grand-chose pour nous avant le second semestre 2011, et d’ici là, le marché sera probablement défini par Apple, Google et RIM. Cependant, Google et RIM rencontrent des difficultés. Le très sympa Torche aux mûres est en dessous des attentes en raison des mauvaises performances de sa société mère et du fait qu'il est pilonné par des pays qui veulent violer sa sécurité. Google est poursuivi en justice par le fondateur d'Oracle et de Microsoft, Paul Allen, pour avoir volé leurs produits, suggérant que d'ici la fin de l'année prochaine, il pourrait y avoir une énorme opportunité pour un nouveau numéro deux, et HP prévoit de combler ce poste.
HP pourrait le faire, mais le fera-t-il ?
Les entreprises dans ce domaine, de Microsoft à HP, sont en proie au mantra « ce qui aurait pu être » d'erreurs et de faux pas. HP aurait pu être un concurrent sur le marché de l'iPod, mais une décision naïve de sa PDG de l'époque, Carly Fiorina, a tué cet effort. Microsoft a tenté sa chance avec le Zune et l'a énervé avec un matériel laid suivi d'un marketing terne. Paume, avec le Palm Pré, avait la plus forte opportunité, mais son exécution a été si médiocre qu’elle est passée de star à malheur en quelques mois, tout en gaspillant des millions de dollars d’investisseurs. Apple semble béni par ses concurrents qui excellent dans les excuses plus que dans l'exécution, et HP figurait sur cette liste dans le passé.
Beaucoup de choses dépendent de cela pour HP. Avec cette seule offre, la société montrera au monde si elle dépend de ses concurrents ou si elle gaspille l’argent des investisseurs pour poursuivre un objectif qu’elle n’est pas disposée à aller assez loin pour atteindre. Cela définira le nouveau PDG de HP et Todd Bradley (le cadre qui défend cet effort chez HP), qui seront tous deux qualifiés de héros ou d’imbéciles en fonction du résultat. Le fait qu'il y ait tant de choses à jouer là-dessus rend le WebOS 2.0 intéressant.
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