Je déteste les publicités.
Contenu
- La grande guerre (du streaming)
- Survivre à la marée
Le couple suffisant dans la publicité pour les diamants. Le gars de l'assurance qui essaie de nous convaincre que sa compagnie s'en soucie. Même les plus amusantes, comme le carnaval rotatif de mascottes de Geico, s'usent rapidement après la cinquième, sixième ou douzième fois qu'elles me sont poussées au visage.
Comme beaucoup de gens, ce sont les publicités (ainsi que les prix qui montent en flèche) qui m'ont chassé du câble. Et je compte acheter les versions premium de services de streaming comme Spotify et Hulu parmi les achats les plus intéressants que je fais chaque mois. En vieillissant, j’ai même renoncé aux interruptions constantes de la radio rock par rapport à la station publique de jazz.
Cependant, tout le monde n’est pas aussi profondément affecté que moi par la répétition et la médiocrité de la publicité. En fait, un nouveau étude issue de la recherche TMD montre qu'un pourcentage important d'abonnés à Netflix (17 %, soit environ 10 millions d'utilisateurs) Considérez au moins la trahison la plus impie dans le monde du streaming: un abonnement Netflix basé sur la publicité.
Et tu sais quoi? C’est en fait une excellente idée. Pas vraiment. Écoutez-moi.
La grande guerre (du streaming)
Je ne dis pas que Netflix devrait ouvrir les vannes et souiller totalement son sanctuaire serein avec des publicités pour les céréales et des gros plans avec des lentilles souples de couples âgés se baignant dans les bois. Mais lorsque les guerres de streaming à venir éclateront pour de bon, un niveau Netflix moins cher et basé sur la publicité – aux côtés des choix plus chers sans publicité – pourrait être une excellente option pour beaucoup de gens.
Bien sûr, la concurrence saine n’a pas manqué jusqu’à présent de la part des services à la demande comme HBO Now, Hulu et Amazon, mais cela n’a rien à voir avec ce que nous sommes sur le point de voir.
Vous avez probablement entendu parler de Disney+, le nouveau venu du streaming qui chute cet automne avec la grande majorité des Les propriétés record de Disney (Star Wars, Marvel, Pixar, etc.) et de toutes nouvelles émissions mettant en vedette certaines de ses stars du grand écran. Mais peut-être n’avez-vous pas entendu le prix de départ: 7 $ par mois. Ces frais comprennent Diffusion 4K HDR, une interface impressionnante et des centaines d'heures de films et d'émissions de télévision captivantes, et bat toujours le niveau de définition standard de Netflix de 2 $ par mois. Pendant ce temps, la version hot-shot de Netflix avec 4K, HDR et (très limité) Dolby Atmos l'audio coûte plus du double de ce prix.
Considérez ces 7 $ comme une offre d'ouverture. Il est pratiquement impossible que le prix reste aussi bas longtemps, non sans que Disney subisse des pertes importantes. Mais c’est suffisant pour que n’importe quel fan tangentiel de Disney se demande où signer, et cela pourrait réduire considérablement les sous-marins Netflix à court terme.
Et Disney+ n’est qu’un début.
Nous venons d'apprendre le nom de Le nouveau streamer de WarnerMedia, HBO Max, et vraiment, le nom dit tout. Il est vrai que la société mère AT&T a déjà créé plusieurs services de streaming et a lamentablement échoué. Mais si HBO Max arrive avec la programmation HBO et une multitude d'autres propriétés de Warner (y compris Amis) au prix proposé – environ 16 à 17 $ par mois – il sera difficile de dire non.
Les fans de télévision les plus sérieux déboursent déjà 15 $ par mois pour le service de streaming ou le module complémentaire de câble de HBO – du moins quand Game of Thrones (qu'il repose dans une paix mal résolue) ou la prochaine grande série démarre. Si vous pouviez obtenir une variété de films et d'émissions de télévision DC, "Wizarding World" de Harry Potter, les tarifs CW, les émissions de Turner (comme CNN, TBS, TNT, etc.) ou d'autres Warner Bros. des propriétés ajoutées pour 2 $ de plus par mois, diriez-vous vraiment non ?
Dans une moindre mesure, il y a aussi Apple TV+, qui n'a peut-être pas le cachet de Disney ou de HBO, mais compte des stars sérieuses, dont Steve Carell, Jennifer Aniston, Reese Witherspoon et même Oprah, dont beaucoup ont été traînées sur scène pour L'événement « Showtime » d'Apple.
Ensuite, il y a Amazon et Hulu susmentionnés (qui obtiendront d’autres propriétés majeures de Disney), ainsi que Showtime, Starz, Cinemax, CBS All Access, etc., etc., etc. Même NBCU a un streamer basé sur la publicité à venir pour 10 $ par mois (ou gratuit avec le câble) qui finira par héberger Le bureau.
Tous ces services cherchent à faire sensation et, un par un, ils extraient certains de leurs meilleurs contenus du grand rouge et concluent de sérieuses affaires dans le cadre d'une pièce pour obtenir votre argent. Puis-je vous rappeler que vous n'avez qu'une quantité limitée de ces trucs? Si vous souhaitez goûter au plus large éventail de programmes, des compromis devront être faits.
Survivre à la marée
Pour la part de Netflix, même si le streamer n’ira nulle part de sitôt, sa structure de revenus repose sur des dépenses considérables en création et acquisition de contenu (jusqu'à 15 $ milliard par an) et en expansion à l'échelle mondiale, le tout dans le but d'acquérir de nouveaux abonnés. Netflix doit grandir pour survivre. Le service comptait déjà 139 millions d'abonnés au dernier décompte, avec un objectif de 200 millions en 2020. La bonne nouvelle est que sa plus grande concurrence viendra pour commencer des frontières américaines, ce qui lui permettra d’attirer des abonnés étrangers. Mais Disney et Apple sont tous deux prêts à se mondialiser grâce à l’attrait universel de la marque, et ils ne seront pas seuls.
Netflix s'est réinventé avec succès à plusieurs reprises depuis ses débuts. L'entreprise est passée d'un service de location de DVD à un streamer; du streamer national à la puissance mondiale; d'un fournisseur de séries et de films de seconde diffusion à l'un des créateurs de contenu les plus importants et les plus prolifiques au monde. En d’autres termes, tout ce à quoi nous pouvons penser ou prédire, le PDG de Netflix, Reed Hastings, et son équipe de pronostiqueurs l’ont déjà réfléchi. Après tout, sur ce nouveau marché, on ne peut augmenter les prix qu'à un niveau aussi élevé, et les initiés ont prédit depuis longtemps un niveau basé sur la publicité. J’ai contacté Netflix pour voir si c’était quelque chose qu’ils envisageaient, mais ils sont notoirement discrets sur tout changement majeur apporté à leurs abonnements.
Pourtant, c’est la prochaine étape évidente de l’entreprise. Cela offrirait certes des revenus importants, mais cela pourrait également permettre une croissance plus rapide à partir d’un bassin de consommateurs plus prudent à une époque où il n’y a jamais eu autant de choix. Pour Netflix, au moins à court terme, un module complémentaire basé sur la publicité est un moyen sûr de survivre aux assauts de concurrents qui le regardent en face.
Une fois la poussière retombée, il ne faudra pas longtemps à la concurrence pour augmenter les prix, créant ainsi un peloton plus égalitaire – il n’y a tout simplement pas assez d’argent dans les abonnements pour les maintenir à un niveau aussi bas. Seul le temps nous dira lesquels vivront, lesquels mourront, lesquels ajouteront des publicités et lesquels mourront. se conglomérer en quelque chose qui ressemble plus à une version en ligne des abonnements câble/satellite de la vieille.
En attendant, même si le streaming reste un marché d’acheteurs pendant un certain temps, la plupart d’entre nous ne peuvent pas se permettre de tous les choisir. Et un niveau Netflix moins cher pourrait être un excellent moyen de répartir la richesse, pour ainsi dire.
En fait, à bien y penser, peut-être que les publicités ne sont pas si terribles après tout.
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