Lorsque Tom Prochazka a commencé à construire des sentiers pour le mont Whistler, en Colombie-Britannique, il n’avait pas vraiment saisi l’ampleur de son impact. Pour beaucoup de gens, le célèbre Parc à vélos de Whistler est un paradis absolu pour le VTT. Maintenant, l'entreprise de Prochaska Logique gravitationnelle compte environ 30 parcs à vélos achevés à son actif et en consulte plus de 100 à travers le monde.
Prochazka, que les gens appellent communément Pro et qui est le maire officieux de Whistler, vise à rendre chaque parc très différent, en disant Tendances numériques: « Chaque parc à vélos que j'ai construit me tient à cœur. » Pourtant, son processus pour en construire un demeure systématiquement le même. Pour avoir un aperçu du processus approfondi inhérent à la routine de Pro, nous avons discuté avec le designer populaire des étapes qu'il suit pour transformer ses idées en sanctuaires de vélo.
Construire un rapport de renseignement
La collecte d'informations privilégiées auprès de ceux qui habitent la région aide Gravity Logic à concevoir le parc parfait
La première étape de Gravity Logic consiste à créer d’abord un rapport de renseignement pour toute zone actuellement étudiée. En visitant dans un premier temps un endroit pour voir s’il convient à un parc, Pro et son équipe ont alors la possibilité de déterminer les forces et les faiblesses de la zone. Cette planification préalable contribue grandement à permettre à l'entreprise de fournir un parc de haute qualité.
« À quoi va ressembler ce bike park? Nous nous rendons sur place et analysons le terrain mais aussi avec ce que la zone possède déjà – infrastructures, restaurants, etc., puis nous créons un plan », a déclaré Pro à Digital Trends. « Nous l’appelons le rapport de renseignement parce qu’il vous permet de savoir ce que vous pouvez et ce que vous ne pouvez pas faire. Voilà à peu près à quoi ressemblerait un modèle économique. Nous voulons vraiment avoir un plan solide avant de créer un design et de passer aux choses amusantes.
Parler aux locaux
Avant de commencer la phase de conception, Pro et son équipe étudient non seulement le terrain immédiat, mais également les environs et les sentiers existants. En évaluant simplement l’état des sentiers déjà présents, cela leur permet, dit-il, de « faire une assez bonne hypothèse sur ce avec quoi nous travaillons ».
L’équipe recherche ensuite des habitants locaux pour avoir une compréhension générale des conditions météorologiques et de l’histoire de la région, ce qui s'avère particulièrement important dans les régions confrontées à des conditions météorologiques extrêmes et dans celles dont les systèmes d'eau sont percutants ou très secs. climats. La collecte d'informations privilégiées auprès de ceux qui habitent la région contribue grandement à permettre à Gravity Logic de concevoir un parc parfait pour la région.
Créer de l'art
Une fois que Pro et son équipe ont jugé un emplacement approprié pour un ensemble de sentiers, ils entament alors un processus de conception exhaustif. Appelant cette étape « 90 % d’art et 10 % de science », la véritable spécialité de Pro concerne le terrain lui-même et la réflexion sur ce à quoi cela pourrait ressembler si le parc était opérationnel.
Justin Olsen
"Le terrain est primordial", a-t-il ajouté. «Nous envisageons ensuite un parc à vélos selon notre expérience.»
Connu pour certaines des meilleures pistes de vélo de montagne au monde, comme celles de Whistler's Dirt Merchant, Schlepper et Tidal Wave — La capacité du Pro à voir les lignes et à travailler avec les caractéristiques naturelles du terrain a fait de lui une légende du cyclisme. monde. La première question qu'il se pose lorsqu'il commence à concevoir est la suivante: « Le terrain présente-t-il des caractéristiques praticables? nous pouvons contourner le problème? » Il a en tête un catalogue de sentiers qu'il compare et auquel il se réfère lorsqu'il crée de nouveaux sentiers. lignes.
Mettre les outils à la traîne
Pour innover, Gravity Logic utilise une carte conceptuelle construite via le mappage CAO, tout en utilisant également Source cartographique pour accéder aux relevés GPS. Pro amène ensuite ses opérateurs de machine – ainsi qu'une partie de son propre équipement – et utilise un inclinomètre pour mesurer les pentes et les angles des bermes et d'autres sections de sentier.
« La communauté du Guatemala ne s'intéresse pas au golf, elle s'intéresse au vélo de montagne. »
Au cours de ce processus, l’équipe développe également des systèmes de drainage appropriés pour garantir que les sentiers ne soient pas inondés par la pluie. Récemment, le nouveau sentier de Gravity Logic construit au Guatemala a vu l'entreprise approchée par une communauté privée dont le propriétaire adorait le réseau de sentiers connectés de Vail. Il était également un grand fan de Whistler.
"La communauté là-bas ne se soucie pas du golf, elle se soucie du vélo de montagne", a déclaré Pro. « Il pleut énormément là-bas. Nous avons dû installer beaucoup de canalisations, car si les sentiers sont emportés par les eaux, cela coûte très cher de les remettre en place.
Tandis que le pilote Pro Diamondback Eric Porter a réitéré l'affinité du Guatemala pour la culture de montagne, il a également souligné l'importance de Gravity Logic, notamment un drainage efficace vers le parc. Lors d'un récent voyage, Porter a pu constater à quel point il était essentiel pour l'entreprise d'assurer un bon drainage.
« La veille de notre départ au parc, nous étions en hypothermie sur un volcan au coin de la rue, de l'autre côté, parcourant d'anciens sentiers et il pleuvait à verse. Il n’y avait que des rivières sur le sentier », a déclaré Porter à Digital Trends. «Nous étions donc inquiets lorsque nous sommes arrivés sur le sentier Gravity Logic. Mais c'était parfait. Tout s'est vidé. Gravity Logic construit des sentiers qui ne seront tout simplement pas inondés.
Un autre point soulevé par Porter à propos des compétences de Gravity Logic est sa capacité à s'adapter à tous les types de coureurs.
"Il est difficile de construire des sentiers qui conviennent à un large éventail de personnes", a-t-il ajouté. «Le flow trail au Guatemala est quelque chose sur lequel tout le monde peut s'amuser et même leur grand parcours de sauts, qui comportait des sauts de 40 ou 50 pieds, était énorme. Ils travaillaient très vite, mais tous ceux qui ne sautaient pas s’amusaient aussi.
L'entretien est la clé
Une fois que Gravity Logic a terminé un parc, Pro ne se contente pas de réfléchir à la suite des choses. Revoir ses projets passés et s'assurer qu'ils fonctionnent aussi efficacement et correctement que possible n'est pas seulement important pour les projets futurs de l’entreprise mais reste un aspect fondamental de la façon dont Pro gère son entreprise.
"Nous sommes toujours ravis de retourner dans les parcs à vélos sur lesquels nous travaillons", a admis Pro. « Nous ne venons pas avant un an et la relation est terminée. Nous travaillons habituellement avec ces parcs pendant plusieurs années pour essayer de les aider et de les développer – pour gérer leur développement futur.
Pour l’avenir, Gravity Logic indique qu’elle prévoit des projets à venir en Italie et en Autriche qui, a déclaré Pro à Digital Trends, sont très enthousiasmés par la société. Pour en savoir plus sur les parcs de Gravity Logic visitez son site internet et pour ceux qui se sentent particulièrement aventureux, la société propose des réservations à son Parc du Guatemala Ouvrez maintenant.
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