Windows 8 est une version majeure du système d'exploitation signature de Microsoft. Non seulement il représente la meilleure chance pour Microsoft d’être à nouveau considéré comme un leader du marché, mais ce sera probablement le produit qui assurera ou condamnera Steve Ballmer en tant que PDG. Je doute même que lui puisse survivre à son échec. Il est sous-financé (comme c’est le cas pour les produits sous sa direction), mais étant donné l’équipe qui dirige l’effort, il ne sera probablement pas incomplet.
De plusieurs façons, Windows 8 définira ce qu'est Microsoft et si cela restera pertinent pour ceux d'entre nous qui ne travaillent pas dans le domaine de la technologie. La semaine prochaine, lors de la conférence annuelle Build de Microsoft, nous aurons une première véritable idée de la capacité de Microsoft à repousser ce qui devient de plus en plus un monde post-Microsoft. La question à laquelle on commencera à répondre est de savoir si l’entreprise, de haut en bas, va monter en puissance ou se retirer.
Sous-financement
Au cœur du problème de Microsoft se trouve Steve Ballmer, qui s’est trop concentré sur la maîtrise des coûts au cours de son mandat de PDG. Bien sûr, on pourrait aussi dire qu’il ne s’est pas suffisamment concentré sur ce sujet, car Mark Hurd a même insisté sur les coûts. plus dur chez HP, et les analystes financiers l'ont récompensé pour cela jusqu'à ce que le conseil d'administration le licencie pour diverses raisons. les raisons. Ce qui n'est pas le moindre, c'est qu'il a paralysé HP en réduisant massivement les coûts.
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Il s’agit d’un problème courant lorsque le fondateur visionnaire quitte une entreprise. Les fondateurs se concentreront généralement sur la vision future de leur entreprise et, s’ils commettent des erreurs, ils risquent de surfinancer un projet critique car l’échec n’est pas une option; ils sont profondément investis dans la vision qui a créé l’entreprise. Il n’est pas rare que les fondateurs prennent des risques énormes et apparemment déraisonnables pour réaliser leur rêve.
Mais les gens qui suivent un fondateur, et je pense ici à Steve Ballmer et à Tim Cook d’Apple, ne sont généralement pas aussi investis dans une vision qui n’est pas la leur. Ils se concentrent davantage sur des mesures financières tactiques, de sorte qu’ils ne soient pas critiqués pour ne pas avoir respecté leurs obligations financières. C’est généralement parce que ces nouveaux PDG ont été soumis à des mesures strictes pendant une grande partie de leur carrière et ne comprennent pas qu'en tant que PDG, le succès se mesure en fait à la qualité des actions de l'entreprise, et non pas seulement à leur qualité interne. métrique. Cela semble frustrer beaucoup d’entre eux lorsqu’ils obtiennent le poste; c’est comme si les règles qu’ils ont si minutieusement apprises n’étaient pas pertinentes. Et, en réalité, il n’existe aucun autre emploi dans une entreprise, même de loin, similaire à celui d’un PDG.
Je pense que ce problème de sous-financement est si courant et si important que lorsque j’ai écrit «Les 15 règles secrètes qui régissent le succès ou l’échec des entreprises technologiques« Je l'ai frappé deux fois dans la règle 2 et la règle 14. Un budget doit être établi en fonction de ce qu’il en coûtera pour réussir, et non en fonction de ce que vous souhaitez dépenser. Ce que Microsoft semble avoir budgétisé ne représente qu'une fraction de ce qu'il en coûterait habituellement pour changer la perception croissante selon laquelle Windows et les PC sont obsolètes sur un marché mondial.
Produit
Alors que Microsoft aimerait que nous mesurions Windows 8 uniquement sur ses mérites, Apple a conditionné le marché à examiner l'ensemble du package. Ce package comprend du matériel, ce qui signifie que le matériel de présentation devra se comparer avantageusement à l'iPad. Le marché est également conditionné à considérer l'iPad comme un dérivé de l'iPhone, et non du PC, et Microsoft est sur une voie différente. La voie empruntée par Microsoft anticipe en fait mieux l’évolution de la tablette que celle d’Apple. L'iPad est optimisé comme appareil de consommation, tandis que les prochaines générations de tablettes les déplaceront dans l'espace de création, les rendant de plus en plus difficiles à séparer des PC.
Microsoft s'efforce d'y arriver en premier, mais s'il ne parvient pas à modifier les perceptions centrées sur l'iPad, il sera probablement plus critiqué pour les différences que loué pour ses avantages. Cela signifie que le concepteur devra probablement, à tout le moins, tenir compte du poids, de la durée de vie de la batterie, d'une boutique d'applications, des services et de l'absence de Genius Bar pour assurer une victoire.
Il pourrait en fait être plus facile de la positionner comme une tablette de nouvelle génération, car Apple et Microsoft travaillent avec la même technologie de base, ce qui suggère que les compromis ne peuvent être évités.
Tendances iPad
Je travaille avec un certain nombre de fournisseurs à grande échelle qui ne disposent pas eux-mêmes de tablettes ou de PC. Des gens comme IBM et BMC font état d'un afflux massif d'iPad dans leurs comptes, et tous deux s'efforcent d'installer des interfaces de produits sur les iPad en guise de solution. résultat. L'iPad est en train de remplacer le terminal dans ce qui ressemble de plus en plus à un monde de terminaux (centré sur le cloud).
OnLive, le service de jeux hébergé, s'efforce de rendre le iPad, un meilleur client, et il existe même une initiative visant à y installer un bureau Windows entièrement hébergé. Pris collectivement, tout cela semble similaire à l’impulsion donnée par IBM à Microsoft au début du DOS, et Apple est bien plus performant et puissant que Microsoft à l’époque.
En bref, l'iPad a tendance à devenir le prochain appareil de type PC, et c'est la première fois depuis l'arrivée de Windows sur le marché que Microsoft n'est pas en tête pour le prochain ordinateur de bureau. Cela représente un risque qui dépasse largement le cadre du PDG de Microsoft s’il ne peut être contré efficacement.
Windows 8 sauvera ou damnera Microsoft
Microsoft propose un certain nombre de produits clés. Ce sont des produits qui garantissent des classes entières d'autres offres dépendantes. Parmi leurs produits clés, Windows est le plus important. De Windows naissent les outils, les applications et même la pertinence de l’entreprise. Si Microsoft perd ce combat, c’est fini. Cela pourrait durer des années, mais il sera probablement toujours éclipsé par son ancienne grandeur et par des entreprises comme Apple et Google.
Ce serait un crime si Microsoft échouait en raison d'un sous-financement ou d'une mauvaise exécution. Nous saurons la semaine prochaine si Microsoft, de haut en bas, va monter au créneau ou se retirer.
Le contributeur invité Rob Enderle est le fondateur et analyste principal du Groupe Enderle, et l’un des experts technologiques les plus fréquemment cités au monde. Les articles d’opinion représentent les opinions de l’auteur et ne représentent pas nécessairement les points de vue de Digital Trends.
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