Ces femmes leaders du secteur technologique travaillent pour améliorer la vie des autres

Ce n’est un secret pour personne, les femmes et les hommes voient souvent les choses différemment. Il s’avère que c’est le cas non seulement dans les aspects de la vie quotidienne, mais aussi dans la technologie, la robotique et même le développement d’applications. Les femmes entrepreneures en technologie affirment souvent que leurs idées d’innovation sont nées de problèmes spécifiques auxquels les humains sont confrontés. Ils peuvent décider de construire un robot pour aider les malades, de coder une application pour nourrir les affamés ou de résoudre un défi vestimentaire spécifique connu uniquement des femmes. Ils introduisent également des solutions de haute technologie dans des domaines qui ne sont traditionnellement pas considérés comme des frontières technologiques. Ici, cinq femmes entrepreneures partagent leur parcours professionnel vers le succès et leurs opinions sur l'importance de la diversité des genres.

Marita Cheng

Pour Marita Cheng, fondatrice de Aubot, une entreprise australienne qui fabrique Teleport, un robot de téléprésence, le chemin vers une carrière technologique a commencé avec le désir de résoudre un problème très pratique. Lorsque Cheng était à l'université, elle s'est rendu compte que de nombreuses personnes, en particulier les personnes âgées, oubliaient de prendre leurs médicaments. Ainsi, avec un ami, elle a créé une application de rappel, appelée Nudge, qui rappelait aux gens de prendre leurs pilules.

« Nous avons soumis notre plan d'affaires à un concours et nous sommes arrivés premiers au premier cycle », se souvient-elle.

Cheng a lancé Teleport, qui permet aux gens d'interagir les uns avec les autres via une vidéoconférence mobile, pour une raison similaire: résoudre des problèmes pratiques liés à la technologie robotique. La téléportation permet aux enfants gravement malades, y compris ceux qui doivent rester à l'hôpital, de fréquenter les écoles. Il permet aux adultes handicapés ou souffrant d'une maladie temporaire d'éviter de manquer des jours au bureau, de se connecter au bureau depuis leur domicile et de vivre une expérience de communication plus humaine. Les patients se connectent depuis leur ordinateur ou un appareil mobile au robot Teleport, situé dans les écoles, les hôpitaux ou les musées, qui leur permet d'être présents à différents endroits par téléconférence.

"Nous travaillons avec une organisation à but non lucratif en Australie, qui travaille avec des enfants malades et utilise nos robots", a déclaré Cheng.

En plus de construire des robots, Cheng a également passé beaucoup de temps à bâtir une communauté de roboticiennes féminines. Elle a fondé une organisation, appelée Robogals, qui vise à susciter l’intérêt des jeunes femmes pour la robotique. Après avoir ouvert le premier chapitre des Robogals en Australie en 2008, elle a étudié en Angleterre pendant 10 mois dans le cadre d'un échange étudiant, où elle a ouvert un autre chapitre.

"Je pensais que ce serait cool d'avoir des filles pour faire ça au Royaume-Uni, alors j'ai également créé un chapitre Robogals là-bas." Cela lui a donné l’idée d’étendre la présence des Robogals chez elle. À son retour, elle a organisé une conférence Robogals, enseignant à environ 20 jeunes femmes de différentes régions d'Australie comment créer et diriger une section chez elles. L’initiative prend son envol et gagne rapidement une présence internationale. En 2016, plus de 55 000 filles ont suivi un atelier Robogals, et d’ici 2020, Robogals vise à toucher 200 000 filles dans le monde.

Cathy Devine

Alors que la plupart pensent que les modèles de soutiens-gorge sont universels, Cathy Devine, vice-présidente de l'innovation chez Soma, pensait que le processus de recherche d'un soutien-gorge bien ajusté pourrait nécessiter une mise à niveau. De nombreuses femmes passent des heures dans les grands magasins à essayer ces vêtements et en repartent insatisfaites, a-t-elle déclaré. Même lorsque les vendeurs proposent des mesures personnelles pour aider les femmes à trouver la bonne taille, les soutiens-gorge ne correspondent pas nécessairement aux formes des individus.

"Nous voulions éliminer les incertitudes du processus", a déclaré Devine. «Nous avons donc créé Somainnofit.»

Vous pouvez considérer le Somainnofit comme un « soutien-gorge intelligent » ou peut-être même un « concierge de soutien-gorge » qui vous offre la plus grande intimité, vous épargnant l’expérience physique du ruban à mesurer. Lorsque vous l'enfilez et le connectez via Bluetooth à l'application correspondante, le soutien-gorge prend votre mesures personnalisées de taille et de forme grâce à ses quatre fils de cuivre intégrés qui traversent et en dessous de la poitrine. L'application guide les consommateurs tout au long du processus et calcule quels soutiens-gorge Soma seraient le mieux adaptés à leur forme spécifique.

"Vous téléchargez l'application, vous enfilez le vêtement, elle vous guide tout au long du processus et le soutien-gorge calcule les mesures à partir de la ligne de circuits", a déclaré Devine. L’application utilise également les commentaires d’une femme pour rendre ces suggestions plus précises. « Certaines femmes aiment leurs soutiens-gorge un peu amples et d'autres plus ajustés. L’application reconnaît ces préférences personnelles et recalibrera vos choix.

Plusieurs femmes peuvent utiliser le même Somainnofit en téléchargeant l'application et en saisissant leur identifiant unique de soutien-gorge. Il est destiné à une utilisation à long terme — il peut aider les femmes à trouver les bons sous-vêtements grâce à divers étapes de la vie qui affectent leur forme et leur taille, comme la grossesse, l'allaitement ou la ménopause changements.

Cela peut également être utile à celles qui ont subi une chirurgie mammaire qui a augmenté leurs formes, quelle qu’en soit la raison. Elle-même survivante du cancer du sein, Devine a déclaré que l’expérience de chaque patiente est unique, mais qu’elle a sans aucun doute un impact sur la forme des femmes et sur la façon dont elles se sentent.

"En fin de compte, nous avons constaté que la plupart des femmes recherchent la nouvelle normalité", a déclaré Devine, "Et nous soutenons énormément les femmes, au sens figuré comme au sens figuré". littéralement." Au 21e siècle, trouver un soutien-gorge qui vous va ne devrait pas être intimidant – et c'est ce que propose la technologie Somainnofit. fait.

Jasmin Crowe

Jasmine Crowe n'a pas du tout commencé sa carrière en tant que gourou de la technologie. Elle était une professionnelle de la communication qui travaillait pour des entreprises à but non lucratif, tout en préparant des dîners pour les pauvres, les affamés ou les sans-abri – avec son propre argent.

"Je n'étais pas riche, j'étais juste très doué pour acheter de la nourriture en solde et trouver comment étirer le budget", a déclaré Crowe. « J'avais des amis et des membres de ma famille qui souffraient de la faim et je voulais aider les gens qui n'avaient pas d'argent pour acheter de la nourriture. Et je voulais qu’ils mangent dignement.

Crowe a créé un dîner éphémère officiel le dimanche où les membres de la communauté des sans-abri d'Atlanta ont pu profiter d'une expérience semblable à celle d'un restaurant. Lorsqu'une vidéo de son dîner du dimanche est devenue virale, les gens ont commencé à lui demander quels restaurants donnaient de la nourriture.

"Personne ne donnait de nourriture – je cuisinais 20 heures par semaine pour nourrir 300 ou 400 personnes", a déclaré Crowe. "Et lorsque j'ai recherché comment inciter les restaurants à donner de la nourriture, j'ai lu que 72 milliards de livres de nourriture en Amérique seraient gaspillées chaque année."

Pour Crowe, ce problème était inacceptable et elle a décidé de le résoudre en créant une application comme « UberEats in reverse ». Mais pour quelqu’un qui n’était pas codeur, ce n’était pas une chose facile.

"Cela a été une énorme courbe d'apprentissage pour moi", se souvient Crowe. "Je me suis essentiellement assis et je suis allé à l'école, j'ai fait des recherches sur la technologie et la terminologie, j'ai participé à des hackathons et j'ai travaillé avec des étudiants en technologie."

Finalement, Crowe a créé Goodr, une application qui permet à un restaurant participant d'indiquer qu'il a de la nourriture à donner. Ensuite, un chauffeur est envoyé chercher la nourriture et la livre à l’organisation à but non lucratif qui l’utilisera pour nourrir les affamés. Le composant blockchain contribue à la transparence des dons; les restaurants peuvent facilement retracer où est allée la nourriture. La quantité de nourriture que Goodr est en mesure de donner et de distribuer varie, mais elle varie généralement de 1 500 à 5 000 repas par semaine – et elle augmente.

"Au cours de la dernière semaine du Super Bowl, nous avons nourri 60 000 personnes", a déclaré Crowe. Elle s’efforce d’attirer une plus grande variété de participants: davantage de restaurants, d’épiceries, d’aéroports et de centres de congrès. Son conseil aux autres femmes entrepreneures qui peuvent se sentir mises au défi par une technologie qu’elles ne connaissent pas est de s’y tenir.

"Juste pour faire des recherches et comprendre dans quoi vous vous embarquez, et n'abandonnez pas."

Mélinda Richter

Pour Melinda Richter, responsable mondiale de JLABS, son parcours professionnel s'est déroulé en deux phases, avec un tournant inattendu qui a changé sa vie et, finalement, le désir de combler un vide médical.

Canadien né dans une maison de 1 000 pieds carrés et ayant grandi avec cinq frères et trois sœurs, Richter tenait absolument à une carrière réussie dans le domaine de la technologie. Elle suivait un cheminement de carrière rapide dans une entreprise de télécommunications, travaillant dans différentes unités commerciales et différentes villes, mais les choses ont ensuite pris une tournure inattendue.

Alors qu'il travaillait en Chine, Richter est tombé gravement malade, après avoir contracté une maladie zoonotique potentiellement mortelle causée par la piqûre d'un petit insecte trouvé en Asie. Choquée que son diagnostic et son traitement aient pris si longtemps qu'elle a failli mourir, Richter a reconsidéré ses priorités en matière d'innovation. Une fois rétablie, elle a délaissé les télécommunications pour se tourner vers l’innovation médicale.

Se lancer dans une carrière dans ce nouveau domaine n’a pas été simple. « Aucune grande entreprise médicale ne m’embaucherait comme expert en innovation, je ne venais pas du terrain, je n’avais pas de doctorat, pourquoi le feraient-ils? dit-elle.

Elle a donc dû trouver d’autres moyens de s’introduire par effraction. Elle a commencé à travailler avec des entrepreneurs des sciences de la vie, les aidant à entrer en contact avec les grands acteurs de l'industrie susceptibles d'investir. Ce faisant, elle a commencé à percevoir certaines tendances, certains obstacles et des moyens de les améliorer. Chaque personne a ses petits super pouvoirs, a déclaré Richter, et elle avait les siens.

« Mon « super pouvoir » est d’assimiler un tas d’informations et de déceler des modèles et des tendances que d’autres personnes ne verraient peut-être pas. »

Richter a constaté qu’il était incomparablement plus difficile d’innover dans le domaine médical que dans celui des technologies de l’information. Contrairement aux professionnels de l’informatique, qui avaient avant tout besoin d’ordinateurs puissants pour créer de nouveaux produits, les entrepreneurs médicaux avaient besoin d’équipements, de microscopes, de produits chimiques et de cultures vivantes de pointe. Les médicaments qu’ils étaient en train de concevoir devaient d’abord être testés in vitro, puis sur des modèles animaux, et plus tard dans le cadre d’essais cliniques sur l’homme – ce qui coûtait au total des millions de dollars et des années d’attente.

Pour combler ce vide, Richter a collaboré avec Johnson & Johnson pour créer JLABS, une rampe de lancement de l'innovation. où les startups médicales peuvent tester leurs médicaments prometteurs ou développer suffisamment leurs idées pour obtenir un financement. JLABS a été lancé en 2012 et a depuis signé plus de 450 entreprises dans 13 villes, dont San Diego, Toronto et New York.

"J'ai pu le faire parce que je venais du milieu de la commercialisation des technologies", a déclaré Richter. «Cela m'a permis de créer des gains d'efficacité et de nouveaux modèles d'innovation.»

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