Différence entre le diagramme de flux de données et l'organigramme

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Différences entre un diagramme de flux de données et un organigramme

La différence entre un diagramme de flux de données (DFD) et un organigramme (FC) réside dans le fait qu'un diagramme de flux de données est généralement décrit le flux de données au sein d'un système et l'organigramme décrit généralement la logique détaillée d'une entreprise traiter.

Comprendre un diagramme de flux de données

Les diagrammes de flux de données sont des outils bien accueillis utilisés dans les méthodes d'analyse et de conception structurées, montrant le flux d'informations à travers un système. Chaque processus transforme les entrées en sorties. Commencez l'analyse en schématisant une vue d'ensemble du système, généralement en dessinant un diagramme de contexte. Détaillez ensuite méthodiquement chaque processus dans une approche descendante schématisée, en commençant par le niveau un identifier le processus principal du système et passer au niveau deux afin d'analyser plus en détail les traiter. Les résultats du diagramme de flux de données sont une série de diagrammes représentant l'activité du système de manière claire et concise.

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Utilisation d'un diagramme de flux de données

Lors de l'utilisation d'un diagramme de flux de données pour illustrer les processus d'un système, il est nécessaire d'utiliser cinq symboles. L'entité externe, un ovale, représente une source ou une destination d'un flux de données en dehors de la zone d'étude. Le processus, une boîte rectangulaire, représente la manipulation des flux de données au sein du système. Une ligne représente le flux de données avec des flèches indiquant la direction du flux, généralement de sa source à sa destination. Un magasin de données est un bac de stockage d'informations au sein du système, représenté par un rectangle étroit ouvert. Un flux de ressources montre le flux de tout matériau physique de sa source à sa destination.

Comprendre un organigramme

Les organigrammes sont des diagrammes faciles à comprendre, qui illustrent visuellement le fonctionnement de chaque processus en étant décomposés en étapes. Un organigramme est un excellent outil de communication et permet de clarifier ou de remettre en question le but de la procédure et s'il y a un besoin d'amélioration.

Utiliser un organigramme

L'utilisation d'un organigramme nécessite généralement l'utilisation de trois types de symboles: un cercle allongé représentant le début et la fin d'un processus; un rectangle signifiant des instructions ou des actions; et un losange indiquant qu'une décision est nécessaire. Au fur et à mesure que vous parcourez l'ensemble de la procédure que vous tracez, indiquez chaque processus avec un symbole et montrez la connexion au processus suivant et le flux de chaque processus avec une flèche. Parfois, il est nécessaire de continuer votre organigramme sur plus d'une feuille de papier; si cela se produit, utilisez des connecteurs en utilisant des nombres à l'intérieur des cercles. Il est impératif que vous vous rappeliez que l'organigramme est un moyen de communication.

En revanche

Alors que les diagrammes de flux de données représentent le flux de données, un organigramme montre le flux de contrôle. Dans un organigramme, un lecteur peut déterminer quelles opérations seront effectuées, dans quel ordre et dans quelles circonstances. Dans un diagramme de flux de données, l'identification des informations procédurales n'est pas nécessaire. Il n'est pas non plus nécessaire de montrer des informations concernant le calendrier des processus, ou si le processus fonctionnera en séquence ou en parallèle, dans le diagramme de flux de données, mais il est crucial dans un flux graphique.