Leikkaukset vaikuttavat myyntiin, tukeen ja muihin liiketoimintatoimintoihin, Williams väittää, ja Medium säilyttää "valtaosan" tuotekehitys- ja suunnittelutiimeistään.
Suositellut videot
"Tämä on varmasti yksi vaikeimmista asioista, joita olen tehnyt perustaja- ja toimitusjohtajavuosinani", Williams kirjoittaa.
The ilmoitus tulee hieman yllätyksenä, kun vain viikkoja sitten Medium mainosti vaikuttavaa vuotta, jonka se oli juuri nähnyt. Julkaisu- ja kävijämäärät kasvoivat kautta linjan vuonna 2016 – käyttäjät jakoivat 7,5 miljoonaa viestiä (yli 1,9 miljoonaa vuonna 2015) ja Mediumin kuukausittainen kävijämäärä kasvoi 140 prosenttia edellisvuodesta ja saavutti 60 miljoonaa.
Joten mikä meni pieleen? Williamsin mukaan lomautukset ovat osa yrityksen pyrkimyksiä luoda uusi liiketoimintamalli. Se, miltä malli tulee näyttämään, jää epäselväksi. Toistaiseksi Williams väittää, että nykyinen mainoksiin perustuva mediajärjestelmä on "rikki". Siitä huolimatta Medium tyytyi kulkemaan polkua sen luojan kommentit sen lanseerauksesta vuonna 2012 ja tuomitsivat digitaalisen median "kestävänä ja epätyydyttävänä tuottajille ja kuluttajille yhtälailla.”
Kuitenkin pyrkiessään haastamaan suuria kaupallisia kustantajia Medium tajusi, että sen oli luotava mainostuotteita, jotka esiteltiin viime vuonna. Tämän seurauksena se onnistui houkuttelemaan suuria nimiä ja vilkkaita julkaisuja, mukaan lukien Awl, Soittaja (Bill Simmonsin ESPN: n jälkeinen mediahanke) ja Time Inc: n sivuhaara. omaisuutta Onni. Sen tärkein mainosaloite oli "promoted story" - Median mainosyksikkö (julkaistiin beta-vaiheessa viime vuonna), joka käsitteli sponsoroituja viestejä. Asiaan perehtynyt henkilö kertoi Digital Trendsille, että sen mainosyksikkö on yksi niistä tarjouksista, joihin Mediumin muutosmalli vaikuttaa.
Sen sijaan henkilö sanoo, että Medium keskittyy jäsenyyksiin - tilausjärjestelmään, joka mahdollistaa julkaisijat veloittavat osasta tai kaikesta sisällöstään - ja mikromaksut "mahdollisena alueena". investointi.”
Ilmoituksessaan Williams mainitsee epämääräisen uuden mallin, joka "palkitsee" kirjailijoita ja luojia "perustuu arvo, jota he luovat ihmisille." Yhtiö ei halunnut tarkentaa, miten se aikoo toimia Tämä. Ehkä, kuten Williams osoittaa, se on itse epävarma siitä, miltä strategia tulee näyttämään.
Pääomasijoittaja ja keskisuuri sijoittaja M.G. Siegler julkaisi oman vastaus Williamsin ilmoitukseen. Viitaten alustan viime vuonna näkemiin kiinteisiin lukuihin Siegler sanoi, että mittarit voivat "pettää" ja että pelkkä mainosten lyöminen sivustolla ei ollut "kestävä" ratkaisu. "Tavoitteena ei ole itse asiassa rakentaa sivustoa, jolla on eniten sivun katseluja Internetissä, vaan sen sijaan muuttaa perusteellisesti julkaisemisen ja lukemisen luonnetta", Siegler sanoi viestissään.
Päivitä elämäntapasiDigital Trends auttaa lukijoita pysymään tekniikan nopeatempoisessa maailmassa uusimpien uutisten, hauskojen tuotearvostelujen, oivaltavien toimitusten ja ainutlaatuisten kurkistusten avulla.
