Lean Startup -menetelmä on ollut olemassa siitä lähtien, kun Eric Reis sovelsi validoidun oppimisen ja iteroinnin filosofiaa ja valtasi startup-maailman. Yrittäjät ovat saattaneet ottaa luokan tai kaksi työpajoista, jotka nyt täyttivät maapalloa, mutta tähän asti Lean Startup -malli on räätälöity tiukasti teknologia-aloitusyrityksiä varten. Brant Cooper, Eric Reisin siunauksella, pohtii uudessa kirjassaan, kuinka Lean Startup -filosofiaa sovelletaan useimpiin yrittäjiin ja yrityksiin – ei vain teknologia-startupeihin. Lean Yrittäjä.
Asian ydin Lean Yrittäjä on "muutokseen siirtymistä", ja sen tavoitteena on auttaa sinua luomaan tuotteita, joita ihmiset haluavat, innovoimaan uusilla hankkeilla ja häiritä markkinoita." Teknologiamaailmaa ohjaaneet menetelmät ovat Cooperin mukaan alkamassa löytää jalansijaa muualla. Se auttaa sinua oppimaan rakentamisen, saada tietopohjaista palautetta, oppia virheistä, iteroida ja toistaa – se on bootstrapin toimintasuunnitelma. Kirja osoittaa lukijoilleen myös, että on olemassa joitakin ennalta määriteltyjä strategioita, jotka tech startup -maailma on omaksunut ja jotka voivat ohjata yrittäjiä innovaatioihin.
Suositellut videot
Yksi näistä strategioista on asiakkaiden huomioiminen. Ajattele käyttäjäkeskeisiä viestejä esimerkiksi Facebookista, Twitteristä ja Instagramista – (useimmiten) heidän tavassaan lähestyä asiakkaitaan ei ole mitään vanhan koulun yrityksiä. Ja tämä suhde on osoittautunut kaksisuuntaiseksi. Asiakkaat voivat auttaa yrittäjiä ohjaamaan ja navigoimaan startup-kentällä… ja voittamaan heidän uskollisuutensa peukut pystyssä.
Samalla on haaste löytää herkkä tasapaino kuuntelemisen ja kuuntelun välillä liian paljon. Olemme nähneet sosiaalisten startup-yritysten luottavan liikaa käyttäjiin antamassaan palautetta, ja on selvää, että iteraatioiden kierre, jota seuraa käyttäjien raivo, on lähes normi.
Ratkaisu, kuten Cooper selittää, on melko yksinkertainen. Jos yrityksesi kuuluu "kestävän innovaation" puolelle, istut todennäköisesti mukavasti yrityksessä, joka palvelee olemassa olevia ja tunnettuja markkinoita. Joten asiakkaasi palaute tässä tilanteessa on arvokas hyödyke. Heillä on melko hyvä käsitys siitä, mikä on hyvä ja huono idea tuotteelle, jota he olisivat voineet käyttää vuosia.
Jälkeenpäin ajateltuna, jos olet kehittämässä liiketoimintaa, jonka on tarkoitus "häiristää" toimiala, mikä on jota kirjassa kutsutaan "häiritseväksi innovaatioksi", on lukemattomia tuntemattomia upouudesta markkinoida. Täältä löydät varhaisia käyttäjiä, Cooper sanoo, ja mukauttaisit menetelmäsi sen mukaan, kun opit näiltä asiakkailta.
Lean YrittäjäSen konseptit pyörivät paikoissa, kuten Kickstarter ja IndieGoGo, joissa kuluttajatuoteyrittäjät käyttävät alustaa luonnollisesti testinä tuotteen elinkelpoisuuden määrittämiseksi asiakkaan kautta palautetta. Ja nyt nämä ideat siirtyvät offline-tilaan todelliseen maailmaan – missä he voisivat kohdata samat menestykset ja haasteita. Se vain osoittaa, että Internet johtaa innovaatioita virtuaalisessa ja todellisessa maailmassa.
Päivitä elämäntapasiDigital Trends auttaa lukijoita pysymään tekniikan nopeatempoisessa maailmassa uusimpien uutisten, hauskojen tuotearvostelujen, oivaltavien toimitusten ja ainutlaatuisten kurkistusten avulla.
