IBM-i süüdistatakse seadustest hoolimata vanemate töötajate vallandamises värskemate nägude nimel

IBM-i töölevõtmis- ja vallandamistavade uurimine näitas, et väidetavalt rikkus ettevõte diskrimineerimisseadusi, võttes sihikule vanemad töötajad. Ilmutus pärineb ProPublicast, mis vaatas üle ettevõttesisesed dokumendid, avalikud dokumendid ja juriidilised dokumendid, samal ajal kogudes rohkem kui 1000 endise IBM-i töötaja teave küsimustike kaudu ja üks-ühele intervjuud.

ProPublica hinnangute kohaselt on IBM ainuüksi viimase viie aasta jooksul kaotanud üle 20 000 USA töötaja vanuses 40 aastat ja vanemad, mis moodustab umbes 60 protsenti USA hinnangulisest töökohtade arvust nende aastate jooksul. ProPublica aruanded.

Soovitatavad videod

Näib, et IBM-i eesmärk on oma vanemat tööjõudu välja loputada ja täita tühimik värskemate nägudega, et peegeldada oma nooremaid "kõige ägedamaid konkurente". Vastavalt järelduste kohaselt koondas IBM väidetavalt vanemad töötajad vananenud oskuste tõttu, et palgata nad uuesti töövõtjateks, et täita samu ülesandeid madalama palgaga ja mitte. kasu.

Veelgi enam julgustati koondamisele suunatud vanemaid töötajaid kandideerima teistele ametikohtadele ja koolitada oma asendajaid, kuigi teiste osakondade juhtidele soovitati isegi mitte palgata neid. IBM ka

väidetavalt "astus samme", et suurendada tagasiastumisi ja vallandamisi nad on ei loeta koondamisteks ja kuuluvad avalikustamise nõutava alla.

„[IBM] deakamatele töötajatele seaduse järgi vajalikku teavet, et otsustada, kas nad on olnud vanuse ohvrid erapoolikust ja nõudis neilt alla kirjutamist õigusest pöörduda kohtusse või ühineda teistega, et hüvitist taotleda, ”raportis osariigid.

Üks endine IBMi töötaja, kes astus välja ProPublica aruanne on New Yorgis asuv digitaalse turunduse strateeg Marjorie Madfis. Ta töötas IBMis 17 aastat ja leidis end ilma nähtava põhjuseta tööta. Ta oli koondamise ajal 57-aastane ja tema üheksaliikmelise meeskonnaga liitus veel kuus liiget, kõik 40-50-aastased naised. Ülejäänud kaks, keda koondamised ei mõjutanud, olid nooremad mehed.

Teine endine IBMi töötaja Brian Paulson teenis ettevõtet 18 aastat. Tema töö vanemjuhina oli väidetavalt eeskujulik, kuid ta koondati "tulemusprobleemide" tõttu ilma tõelise selgituseta. Samuti ei olnud tal tööga seotud sidet tegevjuhiga, kes helistas ja andis talle ülesütlemisteate.

Vanuselise diskrimineerimise seadus tööturul ilmus veebis 1967. aastal, et kaitsta üle 40-aastaseid töötajaid diskrimineerimine, mis on seotud „värbamise, edutamise, vallandamise, hüvitise või tingimuste või privileegidega tööhõive."

Kuid see ei ole takistanud ettevõtteid vanuselise diskrimineerimise praktikast, eriti viimase 20 aasta jooksul ülemaailmse konkurentsi ja investorite ahnuse tõttu. Kohtud on väidetavalt nõrgendanud seadust ettevõtete väidete põhjal niivõrd, et vanuseline diskrimineerimine on salajane, kuid levinud praktika.

"Kõik teavad, et see juhtub, kuid sageli on neid juhtumeid raske tõestada [kuna kohtud on seadust nõrgendanud]," ütleb Victoria Lipnic võrdsete töövõimaluste komisjonist.

IBMi esindajaesinduslik ütles, et ettevõte järgib föderaalseadusi ja on "ainus tehnoloogiaettevõte mis pole mitte ainult säilinud, vaid ka arenenud rohkem kui 100 aastat.

Uuendage oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.