Palm liitub intensiivravi osakonnaga ja otsib Päästjat

Eelmisel aastal arvas Palm, et tal on turul kõik pöördeks vajalikud elemendid: uus tegevjuht, kes on tuntud muutes iPodi populaarseks nimeks, uus elegantne nutitelefon nimega Pre ja värske, intuitiivne toimimine tarkvara.

Selle asemel ähvardab ettevõtet minna oma 1990. aastate Palm Piloti teed, muutes selle uusimaks uuendajaks, kes saab teada, et suurepärane tehnoloogia ja edukas juht ei taga edu.

Soovitatud videod

Mitmed analüütikud ütlevad, et Palm Inc. ei pruugi jääda iseseisvaks telefonitootjaks kauemaks kui aastaks või kaheks. Apple Inc. iPhone'i ja Research Ini hoo peatamiseks võib olla liiga hilja Motion Ltd. BlackBerryd – rääkimata kasvavast Google Inc.-i Androidi kasutavate telefonide hulgast tarkvara.

Seotud

  • Teine aruanne näitab, et iPhone 15 Pro on kallim
  • Kuidas iPhone'i kiiresti laadida
  • Aruandes öeldakse, et Apple võib tootmisprobleemi tõttu seista silmitsi "tõsise" iPhone 15 puudusega

Palmi pressiesindaja Derick Mains ütles, et ettevõttel pole kommentaare.

Tarbijad on eelistanud nutitelefone nende mitmekülgsete funktsioonide, näiteks Interneti-juurdepääsu ja allalaaditavate rakenduste tõttu. Forrester Researchi andmetel oli eelmisel aastal ühel kuuest USA täiskasvanust nutitelefon.

Kuid Palm – pihuarvutite algusaegade liider – kohanes aeglaselt. See alustas tõsist võitlust 2009. aasta jaanuaris rahvusvahelisel võistlusel Tarbeelektroonika näitus. See avalikustas stiilse puuteekraaniga Pre- ja webOS-i, tarkvara, mis võimaldab Palm-telefonidel teha midagi, mida iPhone ei suuda – käivitada korraga mitut rakendust.

Ed Colligan, kes oli tol ajal Palmi tegevjuht, ütles toona, et uued tooted tähistasid mõnevõrra Palmi enda taaskäivitamist. Kuid see ei läinud nii sujuvalt, kui Palm lootis.

Palm vabastas Pre eelmise aasta juunis kasutamiseks Sprint Nextel Corp. traadita võrgus ja novembris järgnes sellele odavam mudel, Pixi. Verizon Wireless alustas nende telefonide täiendatud mudelite müüki jaanuaris ja AT&T Inc. kavatseb selle aasta lõpus pakkuda webOS-telefone.

Vaatamata laialdasele kättesaadavusele ja positiivsetele arvustustele ei ole tarbijad tooteid tegelikult omaks võtnud. Palm müüs augustis lõppenud kvartalis 810 000 telefoni. 28. Järgmises kvartalis langes müük 573 000-ni. Ja Palmi viimane aruanne, mis esitatakse 18. märtsil, ei ole eeldatavasti helge. Palm kärpis hiljuti oma selle perioodi prognoosi, viidates aeglasele müügile.

Heitnud investorid on pärast seda, kui kauplustesse jõudsid, ettevõtte aktsiahinda enam kui poole võrra. Samal ajal on Apple'i aktsia tõusnud ligi 50 protsenti kõigi aegade kõrgeimale tasemele, samas kui RIM-i aktsia on langenud 11 protsenti.

Palmi üks suur probleem on silma paista ülerahvastatud turul, kus domineerivad Apple ja RIM. Paljud analüütikud usuvad, et Palmi uusimad tooted on head, kuid ettevõte pole lihtsalt suutnud potentsiaalseid kliente seda teadvustada.

Mitte proovimise puudumise tõttu: Palm kulutas viimases teatatud kvartalis müügile ja turundusele 74,1 miljonit dollarit, mis on 64 protsenti rohkem kui eelmisel aastal.

Verizon ja Sprint on reklaaminud ka Pre- ja Pixit, kuid tõenäoliselt ei tee nad seda nüüd nii agressiivselt, kui neil oleks ainult telefonid.

Deutsche Banki analüütik Jonathan Goldberg ütles, et vähemalt Palmi poolel kestab turundustõuge tõenäoliselt veel mitu kvartalit, kui see püüab tarbijatega ühendust saada.

Suurema telefonitootja jaoks, nagu Motorola Inc., keset oma tagasipöördumist ei pruugi reklaamivilk olla nii suur asi. Kuid Palm on palju pisem kui tema peamised konkurendid. Palmil kulub terve kvartal, et müüa vähem kui nädalaga nii palju telefone, kui Apple müüb. RIM kulutas kategooriale, mida ta nimetab müügi-, turundus- ja halduskuludeks viimases kvartalis kuus korda rohkem kui Palm müügile ja turundusele.

Palmil on üks asi: tegevjuht, kes aitas muuta Apple'i selliseks, nagu see on.

Vahetult enne turuletoomist asendati Colligan Jon Rubinsteiniga (53), kes veetis Apple'is oma tagasituleku ajal kümme aastat. Ta alustas 1997. aastal ja oli erksavärviliste iMaci arvutite ja iPodi pöördeline isik.

Ta tuli Palmisse 2007. aastal tegevjuhina tehingu alusel, mille käigus Palm müüs peaaegu kolmandiku ettevõttest erakapitalifirmale Elevation Partners.

Sellegipoolest ei piisa sellisel konkurentsil turul isegi kõige nutikamast juhtimisest, ütles Canaccord Adamsi analüütik Peter Misek.

"See nõuab levitamist, sularaha, õnne. See võtab palju asju ja kui kõik need asjad ei klapi, on teie edu tõenäosus väike, " ütles ta.

See võtab ka aega. Palmi endise tegevjuhi ja juhatuse liikme Donna Dubinsky sõnul raiskas Palm selle paljude aastate jooksul ettevõtte ümberkorraldamisel.

Dubinsky ja Jeff Hawkins asutasid Palmi 1992. aastal ja 1995. aastal ostis selle U.S. Robotics, modemitootja, mille ostis 3Com Corp. aastal 1997. Palm lahkus oma ettevõttena 2000. aastal, kaks aastat pärast seda, kui Dubinsky ja Hawkins lahkusid, et asutada konkureeriv idufirma Handspring, mis tootis mõjukaid varajasi nutitelefone. 2003. aastal omandas Palm Handspringi ja eraldas PalmOS-i pihuarvutitarkvara valmistanud PalmSource'ist sõltumatult kaubeldava ettevõtte. PalmSource'i ostis 2005. aastal Jaapani Access Co.

Dubinsky ütles, et kogu segamine võttis tootearendusest kriitilisi ressursse ja tähelepanu. Ja kuigi see juhtus aastaid tagasi, nimetas ta otsust PalmOS-ist eraldada "suureks strateegiliseks". viga."

"Nagu RIM, Apple ja Palm on kõik näidanud, peavad need seadmed olema väga integreeritud riistvara ja tarkvaraarendusi, et optimeerida kasutajakogemust,” kirjutas Dubinsky e-kirjas The Associatedile Vajutage. "Kui Palm ei saanud enam OS-i edasi arendada ja pidi uue looma, kaotas see mitu aastat."

Mis siis Palmist nüüd saab?

Misek arvab, et ettevõte võib jätkata oma raha kulutamist – viimase kvartali lõpus oli tal 590 miljonit dollarit – ja aasta või kahe pärast bensiin otsa saada. Või võib see püüda säästa raha ja väljaostmisnurka. Kuid Misek arvab, et ostjat võib veenda aasta või paar, mis võib kuluda, et webOS uutel telefonidel tööle saada.

Kaufman Bros. analüütik Shaw Wu arvab, et Palmi võib järgmisel aastal osta selline ettevõte nagu Motorola või Dell Inc. See annaks neile ettevõtetele oma nutitelefonide tarkvara, mitte ei paneks neid toetuma paljudes seadmetes leiduvale tarkvarale.

Tegelikult ütles Wu, et Palmi parim vara on tema intellektuaalomand. Palmil on patendid oma stiilile puuteekraanitehnoloogiale, mille Apple populariseeris, ja kaebab nüüd kohtusse telefonitootja HTC Corp. läbi.

Lõppkokkuvõttes arvab Wu, et nutitelefonide turg näeb välja nagu personaalarvutite turg, mis oli alguses konkurentsist pungil, kuid mis lõpuks koostas lühikese nimekirja võitjatest ja vähesel määral kaotajaid.

"Palm on peaaegu selles kaotajate nimekirjas," ütles ta.

Toimetajate soovitused

  • Teie järgmisel iPhone'il ei pruugi raamid olla. Siin on põhjus, miks see võib probleem olla
  • Kaotasin oma iPhone'i unistuste puhkusel – ja see polnud õudusunenägu
  • Need on ainsad kaks põhjust, miks ma olen iPhone 15 Pro pärast põnevil
  • Äsja müüdi oksjonil meeletu summa eest iPhone
  • Loobusin oma iPad Pro'st Android-tahvelarvuti jaoks – siin on põhjus