Microsoft, kes on Apple'i edusammudele reageerinud aeglaselt, oli hiljuti üllatusena, kui Apple ületas turukapitalisatsioonilt tarkvarahiiglase.
Hiljuti ilmus Apple koos a turuväärtus ligikaudu 222 miljardit dollarit, võrreldes Microsofti 219 miljardi dollariga. Apple jõudis teise kõrgeima väärtusega Ameerika ettevõtte poole otse Exxon Mobile'i järel, mille väärtuseks hinnati 278,6 miljardit dollarit.
Soovitatud videod
Enderle Groupi analüütik Rob Enderle ütleb Microsoftile vastu, et Apple rahastas paremini, teostas kõrgemal tasemel ja turustas toote eeliseid edukamalt.
Seotud
- Twitter võimaldab nüüd DM-e kinnitada ja siin on, kuidas seda teha
- PayPal vs. Google Pay vs. Venmo vs. Raharakendus vs. Apple Pay sularaha
- Microsoft taastab Outlooki pärast seda, kui veider viga on kasutajaid mitu tundi mõjutanud
"Microsoftil oli tegelikult see, mis oleks pidanud olema atraktiivsem teenus, jaemüüjatele meeldisid need rohkem ja Microsoftil oli tugevam toode, kuid Apple viis need turunduses uskumatul tasemel välja," Enderle ütleb. "Oh ja Microsoft otsustas võidelda Apple'iga Apple'i maastikul, tuues välja riistvaraseadme ja see on alati väga halb mõte."
Mac vs. Windowsi kampaania oli otseselt suunatud Vista käivitusprobleemidele, hoides neid meeles isegi pärast seda, kui need olid parandatud, väidab Enderle, lisades, et positiivse tulemuse põhjustas Microsofti suutmatus täiustusi turustada Apple.
"Apple'i turundusprogramm võttis teateid Microsoft Vista probleemidest ja lõi need esmatasandi poliitilise kampaania väärilise rünnaku käigus proportsionaalsest välja," ütleb Enderle.
Mac vs. PC-kampaania jooksis otse Vista turuletoomiseni ja seda peetakse üheks tõhusamaks seda tüüpi. Enderle sõnul ei aidanud Apple mitte ainult aeglustada Windowsi müüki, vaid ka Vista ei taastunud kunagi, samal ajal kui Apple kolmekordistas oma turuosa.
Apple võistleb kõvasti, tõenäoliselt teab paljudest konkurentide ettevõtetes toimuvatest siseprogrammidest rohkem kui nendega seotud juhid ning tal on võime töötada välja ja ellu viia strateegia, mis on nende konkurentsiohtude vastu korduvalt edukas ütleb.
"IPod, AppleTV, iPhone ja iPad olid kõik suured riskid ja ainult AppleTV ei vastanud ootustele ning nad ei ole lõpetanud selle rahastamist ega arendamist," ütleb Enderle. "Microsoft seevastu võtab vähe suuri riske, kipub oma ressursse alla võtma ja mõtleb seejärel, miks need väiksemad riskid ebaõnnestuvad."
Ta märkis, et Mirat eirati, Origami oli lõpetamata ja Windows Media Server oli vigane ja alarahastatud, nagu ka Media Center, Media Extenders, Portable Media Center, Windows Mobile, Zune ja Chrome Efektid. Ja kuigi Microsoft on sageli ideedega esimesena välja tulnud, täidab Apple üldiselt paremini ja jätab eelised kõrvale.
"Apple'il on madalam klientide lahkuminek, kõrgemad marginaalid ja see omab personaalarvutituru kõige kasumlikumat segmenti," ütleb Enderle. "Kui Steve Jobs tõi välja iPhone'i, säilitas kontrolli ja juhtis sama kliendikesksust, allutades operaatorite vajadustele telefonikasutajate vajadustele, sai Apple selles kõige kasumlikumaks müüjaks segment."
Microsoft on oma klientide valikut keerukamaks muutnud ja tundub, et sageli ei suuda kasutajate vastuolulisi vajadusi eristada, IT-poed, jaemüüjad, originaalseadmete tootjad ja riigiostjad, ütleb Enderle, lisades lõpptulemusena, et seotud tooted kipuvad puudust tundma kõigi rühmade vajadused ja ootused, sest tegelikult ei keskenduta ühelegi rühmale ning kasutajate vajadused ja ootused on sageli konflikt.
"Kui Microsoft soovib taas Apple'ist ettepoole liikuda, peavad nad lõpetama ebaõnnestumise aktsepteerimise vastuvõetava tulemusena ja kas ressursside jõupingutused tasemele. kus nad ei saa ebaõnnestuda ega mõista, et kui te ei kavatse mängida võidu nimel, pole eriti mõtet väljakule asuda," Enderle ütleb.
Eraldi tõi ta näite, kuidas Apple tegelikult torpedeeris HP MP3-mängijat, litsentsides iPodi HP-le ja loobudes seejärel kõigist antud lubadustest.
"Nad hindasid HP toodet alahinnaga, ei lubanud HP-l kasutada ainult valget värvi ega lubanud ümberkodeerimist, kuigi nad olid teatanud, et see kõik on algselt võimalik tehingu sõlmimiseks ja leping takistas HP-l oma mängijaid tegemast, kuni Apple oli turu lukustanud,“ ütleb Enderle ja lisab, et see oli „üks lollim tegu, mida ma HP-d kunagi teinud olen, ja üks targemaid asju. Apple. Kui Apple teeks täna midagi sarnast, oleks neil wazoo's (tehniline termin) monopolivastased probleemid.
Kuigi Microsoft juhib endiselt Apple'i müüginumbrites, on tõenäoline, et Apple'i sissetulek võib järgmise paari aasta jooksul ületada Microsofti oma.
Apple'i tegevjuht Steve Jobs astus juuni alguses lavale ettevõtte ülemaailmsel arendajate konverentsil. Jobs tutvustas oma nutitelefonide sarja järeltulijat iPhone 4, millel on kiirem protsessor ja videokonverentsid, mida ettevõte nimetab FaceTime'iks ja sisaldab suuremat akut ja kahte kaamerat. Oma uuenduste pakkumisel on Apple'ist saanud selle kümnendi domineeriv tehnoloogiaettevõte.
Toimetajate soovitused
- Microsoft Word vs. Google Docs
- Outlooki kalendri sünkroonimine Google'i kalendriga
- Apple Store näib praegu maski mandaadi säilitavat
- Kuidas Skype'i kasutada
- Kuidas hankida Microsoft Office tasuta
Uuenda oma elustiiliDigitaalsed suundumused aitavad lugejatel hoida silma peal kiirel tehnikamaailmal kõigi viimaste uudiste, lõbusate tooteülevaadete, sisukate juhtkirjade ja ainulaadsete lühiülevaadetega.
