HP tahab müüa oma arvutiäri, tappa webOS-i: mis siis nüüd saab?

hewlett-packardi peakorter

Vastavalt a Pressiteade täna on Hewlett-Packard webOS-i katkestamine ja otsib „[tarbeelektroonika divisjoni] täielikku või osalist eraldamist HP-st eraldumise või muu tehing." See on õige, maailma number üks personaalarvutite tootja sisuliselt sulgeb või müüb selle uksed. HP otsib kedagi, kes ostaks oma Personal Systems Groupi (PSG). See osakond vastutab kõigi tarbijaarvutite, äriarvutite, pihuarvutite (nt pihuarvuti) ja teleriga seotud seadmete (nt MediaSmart telerid ja DVR-tooted) eest. Imelikud asjad juhtuvad, inimesed. Imelikud asjad.

Apple hõivab HP arvutitrooni

See uudis tuleb just siis, kui lekivad teated, et Apple võis oma Maci arvutite rea ja iPadi tohutu eduga esikoha varastada, et saada arvutitootjaks number üks. Kuum riistvara teatab, et Apple hõivas 2011. aasta teises kvartalis 21,1 protsenti personaalarvutite turust ning 80 protsenti Apple'i 13,6 miljoni ühiku teise kvartali müügist tuli iPadilt. HP, mis on nüüd teisel kohal, teisaldas teises kvartalis 9,7 miljonit personaalarvutit. Esiviisiku moodustasid Dell, Acer ja seejärel Lenovo.

Niisiis, miks plaanib HP vabaneda oma arvutidivisjonist? Need müügid pole kohutavad. Ilmselt ei näe see kosmosel helget tulevikku. Kuna arvutiruum ja nutitelefonide ruum hakkavad omavahel ristuma, on traditsiooniline personaalarvutite müük paigal (2011. aasta teises kvartalis vähenes 2 protsenti). ettevõtetel, tarkvara- ja teenusteettevõtetel on palju suurem kasumipotentsiaal kui arvutitel ja tahvelarvutitel, mille kasumimarginaalid on tavaliselt väikesed konkurentsi.

WebOS kohtub oma surmaga

Siis on olemas webOS. HP maksis kaks aastat tagasi Palmi ostmiseks 1,2 miljardit dollarit, kuna nägi webOS-is tulevikku, kuid pole suutnud platvormi ära kasutada. Veebruaris HP teatas kolm uut webOS-seadet – HP Veer, HP puuteplaat, ja Palm Pre 3 — ning teatas julgelt, et webOS-i integreeritakse kõik oma tulevased arvutid. Tänase seisuga on see plaan lõpetatud, osaliselt HP Veeri ja HP ​​puuteplaadi halva müügi tõttu. Need on kaks veidrat toodet, mis tõenäoliselt ei tõusnud riistvara tõttu rohkem esile kui webOS-i enda tõttu. Sellegipoolest on müük kõik. Best Buy'i allikate sõnul tuli hiljuti turule Puuteplaati müüdi vaid 25 000 250 000 esialgsest saadetisest jaemüüjale. Ja HP kvartali tulukõnes teatas, et teenib 100 miljonit dollarit osta ära ebaõnnestunud tahvelarvuti müümata inventar.

hp-webos

Oma väljaandes ütleb HP, et ta ei kavatse jätkata webOS-i toodete arendamist, kuid võib jätkata selle värskendamist või kaalumist selle välja litsentsimine teistele müüjatele, näiteks neile, kes toodavad nutikaid autosid ja seadmeid. Siiski peame mõtlema, miks mõni tootja logib sisse, et integreerida OS-i, mille tootmine on avalikult lõpetatud. Kas soovite käivitada surnud OS-i, kui eluvõimalusi on palju?

Lenovo ja IBM jälle?

Mis siis võib juhtuda, kui HP oma arvutiäri maha paneb? See võib lihtsalt töötada iseseisvalt ja jätkata personaalarvutite ja muu elektroonika tootmist pikka aega. Tõenäolisem stsenaarium on aga see, et keegi ostab HP arvutiäri, erinevalt Google'i hiljutisest Motorola omandamisest. Kuid unusta hetkeks Motorola. Oleme seda varem näinud. 2005. aastal otsustas IBM oma arvutiäri Hiina ettevõttele Lenovo maha müüa 1,75 miljardi dollari eest, mis tundub mammutiga võrreldes tühine summa. Motorola Mobility müük 12,5 miljardit dollarit. Müügihetkel oli IBM USA-s kolmas tarbijaarvutite tootja, kuid sarnaselt HP-ga nägi IBM helgemat, rohkem kasumlik tulevik ettevõtlusmaailmas, arvutusarhitektuuris ja mitmes muus äri ja valitsusega seotud valdkonnas projektid.

Alguses tugines Lenovo suuresti IBM-i nimele, kuid pärast seda on ta üha enam tuginenud oma kaubamärgile, IBM-i logo jätmine oma toodete sisemusse sarnaselt vanale Intel Inside kaubamärgile, mis kaunistas arvutites 1990. aastad. Lenovo on praegu viies arvutitootja, omades 7,5 protsenti turust, 4,8 miljonit dollarit 2011. aasta teises kvartalis ja 9,7 protsenti kogu turuosast 2010. aastal. Võrdluseks, IBMi turuosa 2004. aastal oli 5,5 protsenti. Lenovo on välja kuulutanud ja välja andnud tahvelarvuteid väljaspool Ameerika Ühendriike ning tal on hea tugi Hiinas, mis kahtlemata näeb tulevikus suurt kasvu.

Kes ostab HP arvutiäri?

Kes on siis HP Lenovo? Kes astub üles ja ostab arvutihiiglase? Ilmselge esimene oletus oleks üks HP konkurentidest. Dell, Acer, Lenovo ja Toshiba võiksid olla huvitatud HP omandamisest, kui matemaatika neile piisavalt kasu toob. Lõppude lõpuks ostis HP 2002. aastal Compaqi arvuteid ostes end PC-positsioonile number üks. Compaq oli aastatel 1996–2000 tootja number üks. 2006. aastaks oli HP võtnud tagasi esikoha Dellilt, mis valitses aastatel 2001–2005. Sellest ajast alates on see esikohta hoidnud.

Või äkki soovib keegi teine ​​arvutiturul osaleda. Samsung, HTC, LG, Google (miks mitte?) või mõni muu nutitelefonide tootja võiks otsustada arvutiturul sisse osta või oma osalust oluliselt suurendada. Samsung tundub eriti sobiv, kuna tema arvutite müük pole kunagi jõudnud nutitelefonide ja funktsioonitelefonide müügi tippu. Võib-olla plaanib ühineda keegi väljastpoolt tööstust.

PC-turg on elav ja hästi

PC-turg ei sure välja. See lihtsalt areneb. Tahvelarvutid on muutumas oluliseks turusektoriks ja sulanduvad aeglaselt traditsioonilise personaalarvutiga, mida just käsitlesime. Tagasi põhitõdede juurde – kuidas nutitelefonid ja tahvelarvutid teie järgmist arvutit kujundavad. Üldiselt kasvab ruum endiselt üsna kiiresti. Ülemaailmne personaalarvutite müük on kasvanud 305,9 miljonilt ühikult 2009. aastal 2010. aastal 346–350 miljonit. Tõenäoliselt kasvab 2011. aasta müük endiselt kasvava tahvelarvutituru tõttu. Kas soovite teada, kui kiiresti on arvutite müük kasvanud? 2005. aastal müüdi üle maailma 218,5 miljonit ühikut. 2000. aastal müüdi ainult 134,7 miljonit ja 1996. aastal vaid 70,9 miljonit arvutit. Oleme 15 aastaga tõusnud 71 miljonilt 350 miljonile. Avatud meelega inimestele on personaalarvutitööstus suurepärane koht.

Ärge muretsege HP eelseisva kaotuse pärast, kui selline asi peaks üldse juhtuma. Ettevõtted tõusevad ja langevad kogu aeg. Alles siis, kui me enam ei näe ettevõtete ebaõnnestumist, satub tööstus hätta ja rahulolu. Arvutiturg ei kahane ega kahjusta tõsiselt, kui jaemüügiriiulitel pole HP kaubamärgiga tooteid. Kui midagi, siis selline segamine ainult kiirendab innovatsiooni ja kasvu. Ka HP jääb ellu, vajudes tõenäoliselt tehnoloogiatööstuse taustale sarnaselt IBM-iga. Aastate pärast kuuleme meie, tarbijad, aeg-ajalt Hewlett-Packardist ja mõtleme, mida ettevõte tegelikult enam teeb. HP ei kao kuhugi, see on lihtsalt igav. Tarbeelektroonika särast on sellest küllalt. See on jõudnud vanusesse, kus ta tahab lihtsalt turvalisemat ja suuremat kasumit.