Siin on teie suur pealkiri: 2014. aastal tarniti ülemaailmselt 4,6 miljonit seadet, mis kuuluvad kategooriasse "nutikad kantavad ribad". See on "saadetud", mitte "müüdud", kuid see on siiski päris suur arv, eks? See on ligikaudu Los Angelese ja Detroidi elanikkond, mis on ühendatud üheks suureks ühendatud kaloreid põletavaks megapoliks, mida me edaspidi nimetame "Detrangelesiks".
Tegelikult ei, me ei tee seda, sest siin on veel üks võtmenumber, mida peame vaatama: 720 000. Ma juba kuulen teie seas matemaatiliselt kalduvaid inimesi, kes viitavad, et see on oluliselt väiksem arv. Ja tead mida? Sa ei eksi. See teine number tähistab kogust Android Wear samal ajavahemikul tarnitud seadmeid. OK, see arv pole päris õiglane – alustuseks on tõsiasi, et need nutikellad hakkasid turule tulema alles umbes poole aasta pealt.
Peaaegu igal kantavaid esemeid tootval ettevõttel on Apple'i edust midagi kasu saada.
KivikiviVahepeal lõppes see aasta sellega, et pärast metsikult edukat Kickstarteri kampaaniat 2013. aasta jaanuaris müüdud esimesest saadetud üks miljondik. Niisiis, kes moodustab lõviosa sellest randmekantavate turust? See on peamiselt "põhilised" kantavad esemed, nagu FitBit, mille Canalys märkis, et mais moodustas umbes poole ülemaailmsest kantavate rõivaste müügist.
See on loogiline: maailma FitBitid on palju odavamad kui paljud neist Android Kandke seadmeid ja taaskord on ettevõte saanud üsna suure edumaa. Kuid vähemalt kinnitavad need numbrid, et praegu räägitakse nutikellade tööstusest üsna palju. Just sel põhjusel kannab uurimus alapealkirja: "Apple kavatseb 2015. aastal suurendada kantavate seadmete turule suurt kasvu."
"Kõigi pilgud on nüüd Apple'il, mis paljastab selle kohta rohkem üksikasju Apple Watch enne selle avaldamist aprillis,” öeldakse aruandes paar lõiku allpool. "Toode suurendab järsult nutikate ribade ja kantavate seadmete turgu üldiselt." Suured sõnad a veel avaldamata toode - eriti selline, mille kohta ettevõte pole veel kõiki välja andnud üksikasjad.
Pidage meeles ka seda, et Apple'i sisenemisest täiesti uude ruumi on möödunud üsna palju aega. Kindlasti pole see juhtunud Tim Cooki silme all. Niisiis, milliseid tõendeid Canalys toob Apple'i kella peaaegu kindla edu kohta? Seni veel kinnitamata aku kasutusea väidete seisuga.
"Apple tegi omaga õiged otsused WatchKiti tarkvaraarenduskomplekt platvormi aku kasutusaega maksimeerida ja Apple Watch pakub parimat energiatõhusust,” ütleb üks ettevõtte analüütikutest. "Android Wear peab tulevikus oluliselt paranema ja me usume, et see teeb seda."
Ma tunnistan, et aku kasutusiga saab olema kantavate seadmete sõjas oluline lahing, kuid olgem ausad: kui see oli enamiku tarbijate jaoks tõesti kõige olulisem, müüks Motorola palju rohkem telefone kui Apple. Selle tsitaadi kõnekam aspekt on tegelikult teine pool. Mõnes mõttes toob see esile, miks Apple pole ainus ettevõte, kes Apple Watchi edu eest hoolitseb. Peaaegu igal kantavaid esemeid tootval ettevõttel on Apple'i edust midagi kasu saada.
Apple on mitmel viisil samaväärne iPodi, iPhone'i ja iPadi turule toomisele eelnenud päevadega; paljud ettevõtted on püüdnud selles ruumis oma teed teha, kuid vähemalt seni pole võlukuuli olnud. Üks asi on kedagi veenda, et on aeg minna üle uuele telefonile. Teine asi on veenda neid, et nad vajavad uut uhket kella.
Tööstus ootab kollektiivselt, et Apple muudaks taas maailma.
Hei, mäletate seda asja, mille kinnitasite iga päev randme külge, et aega näidata, kuid siis lõpetasite, kuna teie telefon tegi sama? Jah, noh, peate selle uuesti ostma viie kuni kaheksakordse summa eest, mille varem maksite. Miks? Seega ei pea te oma telefoni nii sageli taskust välja võtma.
Kuulake, ma mõistan, et langen tagasi samade nutikellade vastaste jututeemade juurde, mille üle inimesed on rääkinud juba enne seda, kui Pebble võttis oma esimese 20-dollarilise tagatise. Kuid enam kui kaks aastat hiljem pole me veel näinud veenvat argumenti selle kohta, et neid seadmeid peetakse kunagi kohustuslikuks. nutitelefoni.
Kujutage korraks ette, et kümmekond aastat tagasi tekkis arusaam, et kui lahkuksite kodust ilma oma uhke uue nutitelefonita, oleksite täiesti endast väljas. Minge tagasi ja vaadake telesaadet 2000ndate algusest kuni keskpaigani, et saada tõendeid selle kohta, et kuni üsna hiljutise ajani me kõik toimis üsna mõistlikult ühiskonnana ilma pideva ja hetkelise juurdepääsuta meie Vikipeediale taskud.
Tööstus ootab kollektiivselt, et Apple muudaks taas maailma. See arusaam ei põhine aku tööeal ega mõnel eriti revolutsioonilisel funktsioonil, mida oleme Apple Watchist seni näinud. See põhineb kahel faktil: paljudel inimestel on juba Apple'i tooted ja Apple tõmbab pidevalt küülikuid kübarast välja.
Kõik kantavate seadmete tootjad, isegi Apple'i konkurendid, toetavad kahtlemata mingil moel seda ettevõtet. Apple ei müü ainult Apple'i tooteid, vaid loob nõudluse ruumi järele. See paneb rääkima vanemad ja vanavanemad ning kõik teised, kes ei teaks Indiegogo Kickstarterit. See muudab luksusesemed hädavajalikuks.
See seadustab ruumi selleni, et sama palju, kui mitte rohkem inimesi, kes otsivad seadet, otsivad Apple'i alternatiivi. Kui Apple'i käekell peaks osutuma edukaks, mida paljud ootavad, saab sellest kohe standard, mille alusel hinnatakse kõiki teisi ruumis olevaid seadmeid.
Eeldatavasti järgneb sellele väljaandele rida reklaame, mis selgitavad, miks Samsungi kaheksa miljonit kantavad seadmed on paremad – ja mis veelgi olulisem, on see riba, mis on kõigil konkurentidel puhastada.
Tõusev tõus, nagu vanasõna ütleb, tõstab kõik laevad. Lühiajalises perspektiivis kahjustab Apple Watch tõenäoliselt olemasolevaid konkurente, kuid selle püsiv edu on just see, mida nad vajavad, et pinnal püsida.
Toimetajate soovitused
- Kuidas luua lõbus ja mitmekesine Apple Watchi rihmade kollektsioon
- Kuue nädala pärast näen Apple Watch Series 7-le pühendumise väärtust
- Kas peaksite ostma Apple Watch Series 6 2021. aasta mustal reedel?
- On aeg normaliseerida Apple Watchi ja traditsioonilise kella koos kandmist
- Apple Watch Series 7: kõik, mida pead teadma uusima nutikella kohta
