Pole saladus, et naised ja mehed näevad asju sageli erinevalt. Selgub, et nad ei tee seda mitte ainult igapäevaelu aspektides, vaid ka tehnoloogias, robootikas ja isegi rakenduste arendamisel. Naistehnoloogilised ettevõtjad ütlevad sageli, et nende innovatsiooniideed on põhjustatud konkreetsetest probleemidest, millega inimesed silmitsi seisavad. Nad võivad otsustada ehitada haigete abistamiseks roboti, kodeerida nälgijate toitmiseks rakenduse või lahendada vaid naistele teadaoleva garderoobiprobleemi. Samuti tutvustavad nad kõrgtehnoloogilisi lahendusi valdkondades, mida traditsiooniliselt tehnoloogia piirimaile ei peeta. Siin jagavad viis naisettevõtjat oma karjääriteed eduni ja arvamusi soolise mitmekesisuse olulisuse kohta.
Sisu
- Marita Cheng
- Cathy Devine
- Jasmine Crowe
- Melinda Richter
Marita Cheng
Asutaja Marita Chengi jaoks Aubot, Austraalia ettevõte, mis valmistab telekohaloleku robotit Teleport, tee tehnoloogiakarjäärile sai alguse soovist lahendada väga praktiline probleem. Kui Cheng õppis kolledžis, mõistis ta, et paljud inimesed, eriti eakad, unustavad ravimeid võtta. Nii lõi ta koos sõbraga meeldetuletusrakenduse Nudge, mis tuletas inimestele meelde pillide võtmist.
Soovitatavad videod
"Läbisime oma äriplaani konkursile ja tulime bakalaureuseõppe divisjonis esikohale," meenutas ta.
Cheng käivitas Teleporti, mis võimaldab inimestel mobiilse videokonverentsi kaudu üksteisega suhelda, sarnasel põhjusel - robottehnoloogia praktiliste probleemide lahendamiseks. Teleport võimaldab kriitiliselt haigetel lastel, sealhulgas neil, kes peavad jääma haiglasse, koolis käia. See võimaldab puudega või ajutise haigusega täiskasvanutel vältida päevade puudumist kontoris, oma kodust kontorisse helistamist ja inimlikumat suhtluskogemust. Patsiendid valivad oma arvutist või mobiilseadmest koolides, haiglates või muuseumides asuvasse Teleporti robotisse, mis võimaldab telekonverentsi teel viibida erinevates kohtades.
"Teeme koostööd Austraalia mittetulundusühinguga, mis töötab haigete lastega ja kasutab meie roboteid," ütles Cheng.
Cheng asutas organisatsiooni, mis töötab noorte naiste robootika vastu huvi äratamiseks.
Lisaks robotite ehitamisele kulutas Cheng palju aega ka naissoost robootikute kogukonna ehitamisele. Ta asutas organisatsiooni nimega Robogals, mis töötab noorte naiste robootika vastu huvi äratamiseks. Pärast esimese Robogalsi peatüki alustamist 2008. aastal Austraalias õppis ta 10 kuud vahetusõpilasena Inglismaal, kus alustas veel ühte peatükki.
Naised koos baidiga vaatleb paljusid panuseid, mida naised on andnud tehnoloogiasse minevikus ja olevikus, tõkkeid, millega nad silmitsi seisid (ja ületatud), ning vundamenti tulevikuks, mille nad on loonud järgmistele põlvkondadele.
"Arvasin, et oleks lahe, kui tüdrukud seda Ühendkuningriigis teeksid, nii et lõin ka seal Robogalsi peatüki." See andis talle idee laiendada Robogalsi kohalolekut kodus. Naastes korraldas ta Robogalsi konverentsi, kus õpetas umbes 20-le noorele naisele Austraalia erinevatest piirkondadest, kuidas kodus peatükki alustada ja läbi viia. Initsiatiiv sai hoogu, saavutades kiiresti rahvusvahelise kohaloleku. 2016. aastal on Robogalsi töötoas osalenud üle 55 000 tüdruku ja 2020. aastaks on Robogalsi eesmärk jõuda 200 000 tüdrukuni üle maailma.
Cathy Devine
Kuigi enamik arvab, et rinnahoidjate kujundus on universaalne, on ettevõtte innovatsiooniosakonna asepresident Cathy Devine. Soma, arvas, et hästiistuva rinnahoidja leidmise protsessil võiks vaja minna uuendust. Paljud naised veedavad tunde kaubamajades neid rõivaid selga proovides ja lahkuvad rahulolematult, ütles ta. Isegi kui müüjad pakuvad naistele õigete suuruste leidmiseks isiklikke mõõte, ei sobi rinnahoidjad tingimata inimese kujuga.
"Tahtsime protsessist arvata ära," ütles Devine. "Nii me lõime Somainnofiti."
Somainnofitist võib mõelda kui nutikast rinnahoidjast või võib-olla isegi rinnahoidjast, mis annab teile ülima privaatsuse, säästes teid füüsilisest mõõdulindi mõõtmisest. Kui paned selle selga ja ühendad Bluetoothi kaudu vastava äpiga, võtab rinnahoidja sinu isikupärastatud suuruse ja kuju mõõtmised läbi selle nelja sisseehitatud vasktraadi, mis jooksevad risti ja rinna all. Rakendus juhendab tarbijaid protsessi käigus ja arvutab välja, millised Soma rinnahoidjad sobiksid nende konkreetse kujuga kõige paremini.
"Laadite rakenduse alla, paned rõiva selga ja see juhendab teid protsessis ning rinnahoidja arvutab vooluringi mõõdud," ütles Devine. Rakendus kasutab nende soovituste täpsemaks muutmiseks ka naiste tagasisidet. “Mõnedele naistele meeldivad rinnahoidjad veidi lõdvamad ja teistele rohkem liibuvad. Rakendus tunneb ära need isiklikud eelistused ja kalibreerib teie valikud uuesti.
Sama Somainnofiti saavad kasutada mitu naist, laadides rakenduse alla ja sisestades oma kordumatu rinnahoidja identifikaatori. See on mõeldud pikaajaliseks kasutamiseks – see võib aidata naistel leida õigeid aluspesu läbi erinevate eluetapid, mis mõjutavad nende kuju ja suurust, nagu rasedus, imetamine või menopaus muudatusi.
"Me toetame naisi tohutult, nii piltlikult kui ka otseses mõttes."
See võib olla abiks ka neile, kellele tehti rindade operatsioone, mis suurendasid nende kuju, olenemata põhjusest. Rinnavähi üle elanud Devine ütles, et iga patsiendi kogemus on ainulaadne, kuid kahtlemata mõjutab see naiste kuju ja seda, kuidas nad endasse suhtuvad.
"Lõpuks leidsime, et enamik naisi otsib uut normaalsust," ütles Devine, "ja me toetame naisi tohutult, piltlikult öeldes sõna otseses mõttes." 21. sajandil ei tohiks sobiva rinnahoidja leidmine olla hirmutav – ja see on Somainnofiti tehnoloogia teeb.
Jasmine Crowe
Jasmine Crowe ei alustanud oma karjääri üldse tehnikaguruna. Ta oli suhtlusprofessionaal, kes töötas mittetulundusühingutes ja valmistas samal ajal oma rahaga õhtusööke vaestele, näljastele või kodututele.
"Ma ei olnud rikas, ma lihtsalt oskasin hästi soodsalt toitu osta ja välja mõelda, kuidas eelarvet venitada," ütles Crowe. „Mul olid sõbrad ja pereliikmed, kes tundsid nälga ja tahtsin aidata inimesi, kellel polnud raha toidu ostmiseks. Ja ma tahtsin, et nad sööksid väärikalt.
Crowe lõi ametliku pop-up pühapäevase õhtusöögi ürituse, kus Atlanta kodutute kogukonna liikmed said nautida restoranilaadset kogemust. Kui video tema pühapäevasest õhtusöögist levima hakkas, hakkasid inimesed temalt küsima, millised restoranid toitu annetavad.
"Keegi ei annetanud toitu – ma tegin 20 tundi nädalas süüa, et toita 300 või 400 inimest," ütles Crowe. "Ja kui ma uurisin, kuidas panna restorane toitu annetama, lugesin, et Ameerikas läheb igal aastal raisku 72 miljardit naela toitu."
"Lihtsalt selleks, et teha uurimistööd ja mõista, millesse te sattute, ja ärge loobuge."
Crowe jaoks oli see probleem vastuvõetamatu ja ta otsustas selle lahendada – luues sellise rakenduse nagu "UberEats vastupidises suunas". Kuid kellelegi, kes polnud kodeerija, oli see vaevalt lihtne asi.
"See oli minu jaoks tohutu õppimiskõver," meenutas Crowe. "Istusin sisuliselt maha ja läksin kooli, uurisin tehnoloogiat ja terminoloogiat, osalesin häkatonidel ja töötasin tehnikaüliõpilastega."
Lõppkokkuvõttes lõi Crowe rakenduse Goodr, mis võimaldab osaleval restoranil näidata, et tal on toitu annetada. Seejärel saadetakse juht toidule järele ja toimetab selle mittetulundusühingule, kes kasutab seda näljaste toitmiseks. Plokiahela komponent aitab kaasa annetuste läbipaistvusele; restoranid saavad hõlpsalt jälgida, kuhu toit läks. Toidu kogus, mida Goodr suudab annetada ja jagada, on erinev, kuid tavaliselt jääb see vahemikku 1500 kuni 5000 toidukorda nädalas – ja see kasvab.
"Eelmisel Super Bowli nädalal toitlustasime 60 000 inimest," ütles Crowe. Ta töötab selle nimel, et meelitada ligi rohkem erinevaid osalejaid – rohkem restorane, toidupoode, lennujaamu ja konverentsikeskusi. Tema nõuanne teistele naisettevõtjatele, kes võivad tunda end tundmatu tehnoloogia tõttu väljakutsena, on sellest kinni pidada.
"Lihtsalt selleks, et teha uurimistööd ja mõista, millesse te sattute, ja ärge loobuge."
Melinda Richter
JLABSi ülemaailmse juhi Melinda Richteri jaoks oli tema karjäär kahefaasiline, ootamatu elumuutva pöördega – ja lõpuks sooviga täita meditsiiniline tühimik.
Kanadalane, kes sündis 1000-ruutmeetrises majas ja kasvas üles viie tüli ja kolme õega, oli Richter kindlalt edukas tehnikaalane karjäär. Ta oli kiirel karjääriteel telekommunikatsiooniettevõttes, töötades erinevates äriüksustes ja erinevates linnades, kuid siis võtsid asjad ootamatu pöörde.
Tragöödia muutmine võimaluseks tervishoiu parandamiseks – Melinda Richteri peaettekanne – Startupfest 2017
Hiinas töötades haigestus Richter kriitiliselt, olles haigestunud Aasiast leitud väikese putuka hammustusest põhjustatud eluohtlikku zoonootilist haigust. Šokeeritud, et tema diagnostika ja ravi võttis nii kaua aega, et ta peaaegu suri, vaatas Richter ümber oma innovatsiooniprioriteedid. Pärast paranemist keskendus ta telekommunikatsioonilt meditsiiniinnovatsioonile.
Uues valdkonnas karjääri alustamine polnud lihtne. "Ükski suur meditsiiniettevõte ei palkaks mind innovatsioonieksperdiks, ma ei tulnud sellelt alalt, mul ei olnud doktorikraadi, miks nad seda teeksid?" ta ütles.
Seega pidi ta leidma muid võimalusi sissemurdmiseks. Ta alustas koostööd bioteaduste ettevõtjatega, aidates neil luua ühenduse suurte tööstusharudega, kes võiksid investeerida. Seda tehes hakkas ta nägema teatud suundumusi, teetõkkeid ja viise nende parandamiseks. Igal inimesel on oma väikesed supervõimed, ütles Richter, ja tal olid omad.
"Minu supervõime on koguda teavet ja näha mustreid ja suundumusi, mida teised inimesed ei pruugi näha."
"Minu supervõime on koguda teavet ja näha mustreid ja suundumusi, mida teised inimesed ei pruugi näha."
Mustrid, mida Richter nägi, oli see, et meditsiinivaldkonnas on uuenduste tegemine võrreldamatult raskem kui infotehnoloogias. Erinevalt IT-spetsialistidest, kes vajasid uute toodete loomiseks peamiselt võimsaid arvuteid, vajasid meditsiiniettevõtjad tipptasemel seadmeid, mikroskoope, kemikaale ja eluskultuure. Nende väljatöötatud ravimeid tuli testida esmalt in vitro ja seejärel loommudelites ning hiljem inimeste kliinilistes uuringutes – kokku miljoneid dollareid ja aastaid väärt ootamist.
Selle tühimiku täitmiseks lõi Richter koos Johnson & Johnsoniga JLABS-i – uuenduste stardiplatvormi kus meditsiinilised idufirmad saavad rahastuse saamiseks katsetada oma paljutõotavaid ravimeid või arendada oma ideid. JLABS käivitati 2012. aastal ja sellest ajast alates on see sõlminud üle 450 ettevõtte 13 linnas, sealhulgas San Diegos, Torontos ja New Yorgis.
"Ma sain sellega hakkama, kuna tulin tehnoloogia kommertsialiseerimise taustast," ütles Richter. "See võimaldas mul luua tõhusust ja uusi innovatsioonimudeleid."
Kliki siia JLABSi kohta lisateabe saamiseks.
Toimetajate soovitused
- Mida saavad tehnoloogiaettevõtted teha naistesõbralikumate töökohtade loomiseks?