Nendel päevadel külastab Jackson iga kuu Silicon Valleyt, olles järeleandmatult oma missioonil tehnoloogiatööstust survestada muutuma mitmekesisemaks ja aktsepteerima afroameeriklasi, hispaanlasi, naisi ja teisi alaesindatud inimesi rühmad. Ta oli neljapäeval Oaklandis, et valmistuda PushTech2020 teine väljaanne, tema tehnoloogia mitmekesisuse tippkohtumiste seeriat, kuid ta kasutab neid reise sageli selleks, et kohtuda maailma tipptehnoloogialiidritega, sealhulgas Apple'i tegevjuht Tim Cook, ning küsitleda neilt silmast silma nende mitmekesisusalaste jõupingutuste staatust ja puudused.
"See puudutab tegelikult tehnoloogiat, õiglust ja võrdsust."
Paljud peavad Jacksonit üheks peamiseks tõukejõuks, mis on tehnoloogiatööstuses viimase kahe aasta jooksul mitmekülgsuse poole püüdlenud. Tulles tagasi 2000. aastate algusesse, on Jackson püüdnud muuta tehnoloogiatööstust kaasavamaks, kuid see ei õnnestunud enne pärast seda, kui ostis tema jõupingutustega saavutatud paljudele tehnoloogiatööstuse tippettevõtetele aktsiapakke veojõu. Tol ajal tahtis Jackson näha selliseid ettevõtteid nagu Google,
Facebook, ja Amazon avaldavad oma mitmekesisuse näitajad, et maailm näeks, kui ebaproportsionaalselt jäetakse naised ja vähemused sellest tööstusest välja.Seotud
- Tehnika Mul on nii hea meel, et ostsin 2021. aastal
- Google Nest Hub kiusab radaritehnoloogiat kui nutika kodu privaatsuse tulevikku
- Need on kõige lahedamad tehnilised suveniirid, mille leidsime Tokyo kuulsast elektrilinnast
Jää murdus, nagu Jackson ütleb, kui Google andis järele ja avaldas oma aruande mais 2014, käivitades kogu Silicon Valleys doominoefekti, mille tulemuseks on iga-aastased mitmekesisuse aruanded tipptehnoloogiaettevõtetelt. Kuid Jacksoni jaoks olid mitmekesisuse aruanded alles algus.
Kodanikuõiguste juht on selles võitluses olnud visa, suurendades oma nõudmisi iga aastaga. 2015. aastal nõudis Jackson, et tehnoloogiaettevõtted esitaksid avalikkusele veelgi rohkem statistikat koos töötlemata EEO-1-ga. tööjõudokumendid peavad üle 100 töötajaga eraettevõtted esitama föderaalvalitsusele. Jackson kutsus ka tehnoloogiatööstust üles tooma oma juhatustesse rohkem mitmekesisust, mitte ainult algtaseme positsioone. Paljud tehnoloogiaettevõtted ei suutnud nõudeid täita, kuid Jackson saavutas edu mõlemal rindel Apple'iga, mis on tehnikamere suurim kala.
Kuna Google'i 2016. aasta mitmekesisuse aruanne peaks saabuma hiljemalt juunis ja sellele järgneb ka ülejäänud tööstusharu, valmistub Jackson tehnoloogia mitmekesisuse liikumise järgmiseks vooruks. Jackson ja tema pressiesindaja Butch Wing istusid Digital Trendsiga vestlema.
Digitaalsed trendid: Rev. Jackson, see on teine kord, kui võõrustate PushTech2020 tippkohtumist. Mis on selle ürituse eesmärk?
Jesse Jackson: Konverents toob kokku inimesed, kes tunnevad huvi tehnoloogia vastu ja on olnud liiga kaua erinevad ja eraldatud. See on loonud kriitilise massi väga andekaid inimesi, kes on tundnud end mõne ühise teema tõttu lukustatuna. Teemad võisid olla rass, juurdepääsu puudumine otsustajatena või juurdepääsu puudumine kapitalile.
Leidsime, et uskumatult palju talente läheb üle mõttega, et talendikriis on, kui tegelikult oli võimaluste kriis.
Tehnoloogilise mitmekesisuse liikumine sai alguse 2014. aasta mais, kui Google avaldas oma esimese mitmekesisuse aruande. Oleme kolmandasse aastasse sisenemise äärel. Kuidas hindaksite senist edu?
JJ: Meil on veel pikk tee minna. Ühelgi ettevõttel pole mustanahalisi reklaamiagentuure ega enamasti advokaadibüroosid, turundusfirmasid ega varahaldureid, seega oleme hakanud neid liikuma erinevate tarnijate poole.
Pinnast on veel palju murda. Oleme ostnud ettevõtete aktsiaid ja käinud järjekindlalt aktsionäride koosolekutel ja küsimuste tõstatamine juhtkonna, aktsionäride ja meedia kontekstis, et teemat hoida nähtav. Nõuame, et need oleksid kaasavad, mitte ainult Silicon Valleys, vaid kogu riigis.
Kas tehnoloogiatööstus peab tõelise mitmekesisuse saavutamiseks laiendama oma jalajälge Silicon Valleyst kaugemale?
JJ: Peame tõesti jõudma Harlemisse, loodeosas asuvasse Silicon Foresti, Austini, Chicagosse, Atlantasse, et valdkonnas rohkem mitmekesisust saada. Tehnikaettevõtted peavad tegelema ka ajalooliselt mustanahaliste kolledžite ja ülikoolidega, millest on saanud mustanahaliste jaoks tehnoloogiaalane koolitus rohkem kui suured valged ülikoolid. Ütlete, et te ei leia insenere? Noh, Hampton, Howard, Morehouse treenivad neid. Lisaks sellele on mittetehnoloogilised valdkonnad – juristid, turundajad ja reklaamijad, konsultandid, tootmine –, kuhu meid ei kaasata. Püüame eemaldada kultuurilised silmaklapid, sest inimesed lihtsalt ei näe turgu.
Eric Draper / LBJ
Kuna puuduvad mustanahalised, latiinod ja põlisameeriklased, on tehnoloogiaettevõtetel puudu rahast, turust, talentidest, asukohast ja kasvust. Peame neil silmaklapid eest ära võtma. Nad vaatavad meid pigem läbi võtmeaugu kui läbi ukse. Nad ei näe, mida meil on pakkuda. Peame esitama julgeid ja avalikke nõudmisi tarbijatena, leiutajatena, aktsionäridena ja avaliku poliitika kujundajatena.
Tahate öelda, et kui tehnoloogiaettevõtted eiravad mitmekesisust, jätavad nad raha lauale?
JJ: Nad jätavad rajad kaardistamata ja põllud kündmata. Me ei teadnud, mis pesapall olla võiks, enne kui kõik said mängida. Me ei näinud Jackie Robinsoni, Hank Aaroni, Willie Maysi, Barry Bondsi. Me ei näinud neid ja kui silmaklapid ära tulid, hinnati neid lihtsalt nende ande järgi. Sama kehtib ka tehnoloogias. Ei ole talentide kriisi – võimaluste kriisi. Võimalus kasutada seda, mis on olemas, ja võimalus tugineda sellele, mida pole olemas.
Millised on teie mõtted kõigi noorte naiste ja vähemuste kohta, kes selle liikumise toimumise ajal tehnoloogiatööstusesse tulevad? See peab olema nende jaoks hirmutav ülesanne.
„See on tänane võitlus kodanikuõiguste eest: võrdsus. Oleme vabad, kuid mitte võrdsed."
JJ: On, aga need noored õpivad juba STEM-valdkondi. Nad õpivad inseneriteadust ja arvutiteadust, aga ka mittetehnoloogilisi valdkondi. Ma pöördun pidevalt tagasi juristide, reklaamijate, turundajate, kogu selle tsooni juurde. Praegu on valdkonnad, kus nad tööd leiavad, kohvikutöötajatena, korrapidajatena, sekretäridena, toateenijatena. Fakt on see, et mittetehnoloogilisi töid on rohkem kui tehnilisi töid ja tehnoloogiatööstus on liiga kaua pääsenud sellest, et pole juba olemasolevate talentidega ühendust võtnud.
Üks ettevõte, mida paljud tehnikaajakirjanduses hiljuti mitmekesisuse liidri eeskujuks on võinud, on Slack. See ettevõte on eelmisel aastal ja hiljuti avaldanud kaks mitmekesisuse aruannet palkas Leslie MileyAafrika-Ameerika insener, kes lahkus Twitterist oktoobris, kritiseerides samal ajal ettevõtte mitmekesisuse puudumist.
Samas näitavad Slacki enda arvud, et ettevõte 2015. aasta viimasel poolaastal palkas vaid kolm afroameeriklastja ometi peetakse neid tehnoloogilise mitmekesisuse eeskujuks…
JJ: Noh, me ei tervita neid nii.
Nii et kas need ettevõtted teevad piisavalt palju tehnoloogia mitmekesisuse poole püüdlemiseks?
JJ: Ei. Neil kõigil peaks olema plaan värbamiseks, ümberõppeks, säilitamiseks ja arenemise käigus erinevate talentide arendamiseks. Kui ei, siis nad kasvavad oma olemuselt ilma kaasamiseta.
Butchi tiib: Meie eesmärk ei ole ainult mitmekesisus. Meie vaatenurk on järgmine: majandusliku õigluse ja võrdsuse saavutamiseks on vaja mitmekesisust. Mitmekesisus on alles esimene samm täieliku esindatuse saavutamise protsessis. Võrdsus direktorite nõukogus, C-sviitides, esimeestena ja tööjõus – see on eesmärk. Eesmärk ei ole ainult ebamäärane mitmekesisuse mõiste. See puudutab tegelikult tehnoloogiat, õiglust ja võrdsust.
JJ: Kõik need tehnoloogiatööstuse ettevõtted valime need kaasavaks, võttes aluseks meie tarbimiskulutused, meie juriidilise jõu kodanikena, meie kui töötajate ning leiutajate ja loojate võimekuse. Nõuame kaasamist.
Me ei taha neid äritegevusest välja lülitada. Tahame õiglust ärisse panna. Me ei tule vaenulikult. Tuleme sihikindlalt. Kui nad reageerivad mingisuguse plaaniga mitmekesisust edasi lükata või eitada, tekivad nad vastasseisu, kuid see on meetod. Vastasseis ei ole meie eesmärk. Kaasamine ja laienemine on meie eesmärk.
Mida need ettevõtted veel teha saavad?
BW: Oaklandis asuvatel ja Oaklandi tulevatel ettevõtetel peaks Oaklandi lubaduse täitmiseks olema Invest-In ja Oaklandi rentimise programm. Pandora, mille peakontor asub Oaklandis, peaks Oaklandis inimeste palkamiseks tegema otsest koostööd kogukonna ja linnaga. Nad peaksid seda tegema konkreetsete, mõõdetavate ja avalike eesmärkidega, et palgata ja näidata oma head partnerlust linnaga.
Oma aruandluses avastasin, et iga kord, kui keegi nagu Miley astub üles ja jagab oma lugu, tõukab kogu vestlus tehnoloogia mitmekesisuse üle edasi ja areneb. Kui oluline on see, et inimesed, kes on sellistel ametikohtadel nagu Miley, räägiksid sõna?
"Tehnikas mahajäämine tähendab mahajäämist."
JJ: Alati on oluline, et seesolijad võtaksid oma seisukoha. Aastal 1972 austasime Jackie Robinsoni, minu organisatsioon Rainbow Push tegingi ja pesapall ei austanud teda 25. aastapäeva puhul tema läbimurdest spordis. Pesapall reageeris sellega, et kutsus ta Cincinnatis tseremoonial. Tema vastus oli, "Aitäh, aga teil ei ole veel musta või pruuni kolmanda baasi treenerit." Inimestel on teatud autoriteet, kuid nad peavad rääkima kartmata. See on tänane võitlus kodanikuõiguste eest: võrdsus. Oleme vabad, kuid mitte võrdsed.
Olete alati nõudnud nende tehnoloogiaettevõtete mitmekesisuse aruannete suuremat läbipaistvust. Milliseid andmeid soovite järgmisena näha?
BW: Tahame näha tarnijate mitmekesisust. Paljud ettevõtted seavad praegu eesmärke tarnijate mitmekesisusele. Mõned on hakanud oma kulutustest aru andma, kuid me tahame, et nad teataks konkreetselt, mitte ainult üldkuludest vähemuste, naiste ja erinevate ettevõtetega. Soovime, et nad teataksid oma konkreetsetest kulutustest mustanahaliste ja Latino ettevõtetega ning kirjutaksid need selgelt välja. Kui teil on 1 miljard dollarit kulutanud erinevatele ettevõtetele ja ainult 10 miljonit dollarit sellest Aafrika-Ameerika ettevõtetest, mis annab meile midagi, mille abil saame mõõta selle programmi väärtust, mis on seotud afroameeriklastega ja Latiinod.
Lõpetuseks, miks seate nii tugeva prioriteedi mitmekesisuse ja võrdsuse saavutamisele tehnoloogiatööstuses?
JJ: See on Ameerika kasvuharu nr 1. See on tänapäeva ja homse maailma kõikehõlmav tööstus. Praegu juhib kogu mootorit tehnika ja tehnikas mahajäämine tähendab mahajäämist.
Toimetajate soovitused
- Digital Trendsi Tech For Change CES 2022 auhinnad
- Tehnika, mida ma soovin, et ma poleks 2021. aastal ostnud
- Valetajad, vargad ja plahvatavad telefonid: 10 tehnikaskandaali viimase 10 aasta jooksul
- See on aastatel 2010–2020 igal aastal kõige olulisem tehnoloogia
- Mastercardi Digital Wellness programm kasutab A.I. et muuta internetis maksmine turvalisemaks
