Huawei: me ei ole julgeolekuoht, me oleme lihtsalt ettur

huawei polnud julgeolekuoht, vaid Hiina ettur

Paar kuud tagasi polnud enamik ameeriklasi Huaweist kuulnudki. Need, kes olid seda ilmselt teadnud kui järjekordset Hiina ettevõtet, kes hakib odavaid Android-telefone. See muutus kiiresti, kui endine CIA ja NSA juht Michael Hayden väitis Hiina telekomihiiglane oli üheselt mõistetav julgeolekuoht USA-le.

William-Plummer-Huawei-Välisasjade asepresident
Huawei välisasjade asepresident William Plummer

Seni pole keegi näidanud kindlaid tõendeid selle kohta, et Huawei jagab Hiina valitsusega oma teadmisi USA võrkude kohta, kuid kuidas ettevõte süüdistustele vastab? Küsisime Huawei välisasjade asepresident William Plummerilt ja USA peapressiesindajalt Huawei ülemaailmse äritegevuse ja USA raskuste kohta. Seitsmeaastase kogemusega USA välisteenistuse ametnikuna ning kolm ja pool aastat Huaweiga on Plummer istunud mõlemal pool lauda. Siin on see, mida ta pidi Haydeni väga tõsiste süüdistuste kohta ütlema.

Soovitatavad videod

Kas tarbijatel on põhjust muretsemiseks, kui nad näevad Huawei kaubamärki?

No hea lein, miks? IKT, info- ja kommunikatsioonitehnoloogia tööstus, on vaieldamatult maailma esimene riikidevaheline tööstusharu. Oleme täpselt samasugused kui kõik teised ökosüsteemide keskmes olevad ettevõtted, mis on paljusid paate tõstavad looded. Meil on 70 000 teadus- ja arendusinseneri 28 keskuses üle maailma, sealhulgas 11 Euroopas ja seitse Ameerika Ühendriikides. Ehitame oma seadmeid üle kogu planeedi. Me projekteerime ja kodeerime üle kogu planeedi.

Ma arvan, et inimesed peavad mõistma, et oleme 35 miljardi dollari suurune ettevõte, mis teeb 70 protsenti meie ärist väljaspool Hiinast. Me ei lase ükskõik milline valitsus kompromiteerib meid.

Valge Maja ülevaates ei leitud tõendeid selle kohta, et Huawei oleks Hiina valitsuse heaks luuranud, kuid täheldati Huawei seadmete turvaauke.

Kõigil on haavatavused. Me oleme kõik haavatav. Ma mõtlen, kuidas sattus Stuxnet Iraani tuumarajatise õhuvahe taha? Visake lihtsalt piisavalt USB-draive välja ja keegi kannab selle edasi. Ja see on õhuvahe!

"Me ei lase ühelgi valitsusel end kompromiteerida."

Aga kui vaadata tagasi Eestile ja Gruusiale, siis need olid botnetipõhised DDOS-rünnakud. Neid ei huvitanud, kes torustiku ehitas. Moonlight Maze olid 2000. aastal venelased ja siis olid seal Titan Rain, Night Dragon ja isegi GhostNet – need olid hiinlased. Igaüks neist suhtus minu ehitamisse agnostiliselt, nagu torutööd. Eelmise aasta aprillis oli teil GAO aruanne, milles käsitleti 35 000 paaritu küberintsidenti, mis on aset leidnud. mitte ühtegi neist oli pistmist võrguvarustusega.

[ GAO aruanne küberturvalisuse kohta avaldati aprillis 2012.]

On ilmselge, et saame läheneda turvalisemate võrkude väljakutsele, liikudes universaalsete distsipliinide, standardite ja parimate tavade poole, mis on kogu tööstusharu hõlmavad ja sertifitseeritavad. See on loogiline! See oleks pragmaatiline! Kui oleme seda teinud, peate meeles pidama, et me alles ehitame torustikku. Samuti peavad teenusepakkujate jaoks olema universaalsed distsipliinid, standardid ja parimad tavad, et tagada andmeliikluse – torustiku kaudu voolava vee – terviklikkus.

Miks on teie arvates Huawei USA-s nii palju valitsuse kahtluse alla sattunud?

Peame vastutama selle eest, et palju seda valeinformatsiooni on väljas. Veel umbes kolm aastat tagasi oli ettevõte keskendunud innovatsioonile ja kliendikesksusele – see peegeldab osaliselt 70 000 inimesega teadus- ja arendustegevusega tegelevat ettevõtet. See on a palju inseneridest ja keskmine töötaja vanus on 28, nii et tegemist on väga noorte ja tarkade inimestega.

Kahes kaasaegses hoones asuvad Huawei uurimis- ja arendusmeeskonnad Huawei ülemaailmses peakorteris Shenzhenis.
Kahes kaasaegses hoones asuvad Huawei uurimis- ja arendusmeeskonnad Huawei ülemaailmses peakorteris Shenzhenis.

Fookus ei olnud kaubamärgi kaitsmisel. Ja ma arvan, et me jäime hiljaks mõistmisega, et vähemalt USA-s, kui terrorismivastane sõda muutus vähem huvitavaks, vajasime uut vaenlast ning fookus oli Hiinal ja küberl. Mis ei tähenda, et see pole õigustatud fookus! Ma mõtlen, et me häkime, nemad häkivad, Venemaa häkkib, Iisrael häkkib, kogu maailm häkkib. Me ei teadnud, et meist saab poliitiline jalgpall. Kui oleksime kümme aastat tagasi palju müüte ja vihjeid tühistanud, poleks me praeguses olukorras. Suur osa minu tööst on ikkagi pärast kolme ja poolt aastat selles ettevõttes valeinformatsiooni koristamist.

Millised on mõned näited?

Pabistaksin teiega teie artiklis paari asja üle. Kui leiate väljaspool 2005. aasta Randi aruannet ja Bruce Gilleyt viitet "riigi meistrile" Kaug-Ida majandusülevaade artikkel aastast 2000, andke mulle teada, sest me ei tea ikka veel, mida tähendab "riiklik meister". Isegi kui meie tunnistaja andis tunnistusi esindajatekoja alalisele luurekomisjonile nende õppuse raames – mulle ei meeldi seda nimetada uurimine, sest see nõuaks erapooletust ja teatud objektiivsust – aga tunnistaja tunnistas isegi, et me isegi ei tea, mida see tähendab.

[ 2012. aasta HPSCI aruanne, 2005 Rand aruanne ja Bruce Gilley artikkel aastast 2000 on Internetis saadaval.]

"Need tüübid tegelevad geopoliitilise malemänguga ja Huawei turulepääs on nende lauapoolel ettur."

Mainisite paar korda rahakotte. Vaadake meiesugust ettevõtet, meil on suhteid vaid 30 suurema kommertspangaga kogu maailmas, ma arvan, et kõik peale kaheksa on väljaspool Hiinat. Meil on kuskil 5–7 miljardit dollarit tasumata võlga ja krediidiliin, mis on umbes 25–30 miljardit dollarit, kõik turumääradega. Meil on töötajate aktsiate omamise programmi kaudu töötajate kapitali umbes 5 miljardit dollarit.

Võiksime minna palju süvitsi sellesse, kuidas ettevõte ennast rahastab, kuid ühel viisil ta seda teeb mitte rahastamine toimub sooduslaenude või Hiina valitsuse rahastamisega. Me saame küll uurimistoetusi – saame uurimistoetusi ka Saksamaal ja uurimistoetusi muudel turgudel –, kuid see on murdosa protsendist tulust. See on veel üks selline linnamüüt, mis elab edasi ja edasi.

Muide, [Huawei asutaja] Ren Zhengfei omab ainult umbes ühte punkti… Ma unustan, kas see on 1,28 või 1,24 protsenti ettevõttest. Teil oli ta major; tal polnud auastet, kuid ainult seetõttu, et PLA-l oli auastmeid alles pärast seda, kui ta oli kassasse viidud. Võib juhtuda, et pärast seda on keegi kokku pannud mingisuguse samaväärsuse.

Esindajatekoja luurekomitee 2012. aasta aruanne ei leidnud ühtegi tõendit rikkumiste kohta, kuid oli siiski negatiivne.

Rogersi raport, millele te viitate, tekitas sisedokumentide ja kübersõjaüksuste kohta huvitavat müra. Aga ta demonstreeris kükki. "Võidetavad seaduserikkumised?" Endise korrakaitsjana peaks ta vähemalt meid teavitama, et saaksime koristada – kui on midagi koristada – või pöörduda õigete ametiasutuste poole. Kuid see lihtsalt välja visata ja seejärel mitte põhjendada tundub märkimisväärselt vastutustundetu.

Koostasime – ja pole kunagi kasutanud – faktikontrolli dokumendi, mis läheb nende aruande juurde. Me kavatsesime selle sinna välja panna ja ütlesime, et tead mida The Economist sai õigesti aru, kui nad nimetasid seda asja taimetoitlastele mõeldud raportiks. Peaaegu kõik, kes on seda kunagi vaadanud, mõistavad, et see on tühine, ja otsustasime isegi mitte vaeva näha nende parandamisega.

[The Economisti oma HPSCI aruande katvus on Internetis saadaval.]

Kas see on "brändi kaitsmine?"

Kui esimees või tema sõber hr Ruppersberger raputab Huawei juhtidele sõrmi üle laua ja ütleb: "Kui soovite et meie riigis äri ajada, ütlete oma valitsusele, et see lõpetaks meie häkkimise, "see paljastab selle kõik selle põhjusena. on. Need poisid tegelevad geopoliitilise malemänguga ja Huawei turulepääs on nende lauapoolel ettur. Ma mõistan geopoliitikat, kuid ettevõtte pantvangis hoidmine, et loodetavasti sundida selle ettevõtte peakontori asukoha valitsuse käitumist muutma, on parimal juhul asjatu. Keegi peaks selle eest vastutama.

Huawei insenerid tööl.
Huawei insenerid tööl.

Ma arvan, et liikusime väga heas suunas. Meil oli tühi HPSCI aruanne – tühi, räige, mis iganes – ja kõik ütlesid: OK, jätame selle asja maha. Meil oli aasta alguses presidendi küberjulgeoleku korraldus, mis volitas NIST-i tarneahela uuringut. See oli kommenteerimiseks avatud ja Huawei kommenteeris, jagades mõningaid meie parimaid tavasid. See kehtestas tööstusstandardid, mida saame kasutada oma tarneahelate paremaks kaitsmiseks. Hea kraam. Meil oli kevadel Hiinas sekretär Kerry kohtumine oma kolleegidega ja kokkulepe küberkava kohta ning kohtumine, mis toimus juuli alguses Washingtonis. Hea kraam.

[ täitevmäärus kriitilise infrastruktuuri küberturvalisuse parandamise kohta väljastati 2013. aasta veebruaris; a NIST-i tarneahela uuring avaldati oktoobris 2012.]

Niisiis, kuni Snowdeni liikus kõik õiges suunas.

Mainisite vastutust. Kas sa näed seda juhtumas? Kas arvate, et see hammustab inimesi poliitilise tegevuskavaga?

Sellel kõigel on koletis hind. Sellel on põhjus, miks eurooplased maksavad traadita lairibaühenduse eest kolmandiku sellest, mida me teeme. Sel kevadel avaldas CTIA (USA traadita ühenduse tööstuse ühendus) selle paberi, milles öeldakse, et U.S. investeeris 25 protsenti maailma võrgu kapitalikulutustest viiele protsendile maailma kuludest tellijad. See teeb võrkudesse investeeritud 94 dollarit inimese kohta, võrreldes keskmiselt 16 dollariga kogu maailmas. Ja ma olen nagu, mille kallal sa kargad?! Kui see ei näita konkurentsi puudumist sellel turul, siis ma ei tea, mis see on.

[CTIA uuring USA traadita side kulutuste kohta oli avaldati mais 2013.]

„Lõpetagem geograafia põhjal diskrimineerimine. Sellel pole mõtet, see ei paranda midagi."

Elevant ruumis on see, et me loobume kõigist nendest potentsiaalsetest hüvedest – investeeringutest ja innovatsioonist ning töökohtadest ja kaasinnovatsioonist ja konkurents ja taskukohane lairibaühendus – ning ähvardades kümneid tuhandeid ameeriklasi, kes võlgnevad oma töökoha ettevõtetele, pakkumine meie. Kolmandik meie sisenditest pärineb Ameerika ettevõtetelt. Qualcomm, Broadcom, Texas Instruments, Hewlett-Packard, Micron Idahos, Andrew [Solutions] Illinoisis, kõik need sajad Ameerika ettevõtted, miljardid dollarid, on meie komponendid lahendusi. Eelmisel aastal oli see umbes 7 miljardit dollarit.

Nüüd, ameeriklasena, võiksin olla nõus vähem investeeringuid, vähem tööhõivet, vähem konkurentsi, vähem taskukohast lairibaühendust ja ohverdama kõik need asjad kui Mul on turvalisem võrk. Kuid abinõu – ettevõtte mustamine peakorteri lipu tõttu – ei aita mitte ainult kükitama võrkude kaitsmiseks, kuid see loob tegelikult vale turvatunde, pigistades silmad Cisco, Alcatel-Lucenti, Nokia, Siemensi, Ericssoni ja teiste ees. kõik kodeerimine ja ehitamine Hiinas. Ma mõtlen, et Alcatel-Lucent omab 50 protsenti pluss üks aktsia Shanghai Bellist. Shanghai Belli saldo kuulub mitmele Hiina valitsuse üksusele.

Huawei toodab USA-s tarbekaupu, sealhulgas telefone. Kas ootate selle ettevõtte kasvu?

See on meie kõige kiiremini kasvav äri maailmas ja see on meile siin olnud päris hea äri. See on praegu suurem osa meie ärist siin USA-s.

Huawei W1: ettevõtte esimene Windows Phone'i seade
Huawei W1: ettevõtte esimene Windows Phone'i seade

Huawei sisenemine USA seadmete turule oli sama, mis kõigil teistelgi – välja arvatud Apple, ei kehti Apple'i suhtes reeglid. See turg on väga ainulaadne, kuna kanal on peaaegu 100 protsenti kandja. Euroopa on 50/50 vedaja avamiseks, Aasia on ilmselt 95 protsenti avatud, 5 protsenti vedaja. Siin on 95 protsenti operaatorist, 5 protsenti avatud, nii et tõesti, peate sisse tulema ja oma tasud maksma. Nii jõudsime vedajate juurde küsimusega "Kus on teie portfellis lünki, mida saaksime aidata?" Ja varakult leidsime, et lüngad olid taskukohastes nutitelefonides. Nii et töötades Metro PCS-iga, töötades Leapiga, töötades mõne teisega, hakkame Android-toega turule tooma subsiidiumita alla 100 dollari eest.

Seega on seadmed valdkond, mille kasvu jätkame ülemaailmselt ja loodame ka siin kasvada. Meil on valiku ja elustiili poolest tõenäoliselt üks rikkalikumaid portfelle kõigist müüjatest, alates sisenemisfunktsioonidest kuni taskukohase ja nutika ja lõpetades nutika ja ülinutikaga. Praegu arvan, et oleme tahvelarvutite vahel ja käivitasime just Windows Phone'i.

Kas eeldate, et jõuate muudesse tootevaldkondadesse, nagu digiboksid?

Meil on teistel turgudel. Meil on üsna lai digitaalsete kodude portfell. Ma arvan, et me pole kunagi ühtegi digivärki siia toonud. Võib-olla oli aeg, mil see välja pakuti, kuid isegi meie suhe Coxiga oli seotud nende traadita ettevõtmisega.

Arvestades Huawei kaubamärgi praegust olukorda USA-s, kas arvate, et turule toomisel võidakse osa sellest kraamist ümber nimetada?

Kui me 2001. aastal esimest korda USA-sse tulime, muutsime ettevõtte nimeks Futurewei. See ei tabanud, kuigi Futurewei organisatsioon on endiselt olemas – see on meie teadus- ja arendusorganisatsioon USA-s –, kuid ma ei näe, et see juhtuks.

Kuhu Huawei siit Ameerika Ühendriikidest edasi läheb?

Huawei on maailmas end tõestanud ja maailmas usaldusväärne ettevõte ratsionaalsetel turgudel. Meil on oma eakaaslastega ja ma arvan enamiku valitsustega (kaasa arvatud see!) ühine eesmärk, et peame tegema paremat tööd võrgustike kaitsmisel ideedest kuni kasutusea lõpuni. See peab olema kogu selle spektri ulatuses. Nii palkate inimesi. Nii saate oma koodi jälgida.

Vaatame seda asja ratsionaalselt. Mida me peame siin saavutama? Me tahame konkurentsi. Siis peame vabanema kaubandustõketest. OK, aga me peame silmitsi seisma usaldusprobleemiga. Kuidas me usaldusprobleemi lahendame? Seadsime lati, et kõik vastama, siis saame kõiki usaldada ja meie võrgud on turvalisemad.

Võib-olla on Snowden meile kõigile teene teinud. See on nagu, okei, kõike on potentsiaalselt hõlmatav. Nõustuge sellega. Lõpetagem nüüd geograafiaga seotud mängude mängimine. Lõpetagem geograafia põhjal diskrimineerimine. Sellel pole mõtet, see ei paranda midagi, keskendume parandustele. Räägime reaalsetest lahendustest.

Ülemine pilt viisakalt Elnur/Shutterstock

Toimetajate soovitused

  • Kas APK-failid on turvalised? Huawei räägib turvalisusest, kaitsest ja muust
  • Kanada keelab Huaweil ja ZTE-l oma 5G võrkude kasutamise
  • Huawei P50 Pro Plusil on veelgi ebatavalisem kaamera, kui ootasime
  • Oleme kaugel sellest, kus Apple'il peaks iPadis olema mitme kasutaja tugi
  • Hiina uus andmeturbealgatus kutsub tehnoloogiaettevõtteid üles tagauksi mitte paigaldama