He estado mirando lo nuevo de Microsoft. Equipado oferta que incluye Microsoft Office Home & Student, Windows Live OneCare, Office Live Workdspace y Windows Live Services (Mail, Messenger, y Galería de fotos) en una suscripción anual de $70 para 3 PC. He estado usando la mayor parte de esta solución en gran medida por accidente durante varios meses en mi Dell One y creo que hace prácticamente todo lo que quiero hacer con un paquete de productividad y ni siquiera he usado Workspace o Photo Gallery todavía. Eso es un poco menos de $6 al mes para una casa típica de PC para lo básico.
Pero esto me hizo pensar hacia dónde nos llevará el futuro y me recordó lo que hizo a IBM poderosa en primer lugar, incluido lo que nos trajo la televisión por cable, los cuales tenían modelos similares. Comencemos con el cable y luego pasemos a IBM.
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El comienzo de la televisión por suscripción
Esto me recordó un poco cómo despegó la televisión por cable. Lo primero que obtuve fue un servicio llamado OnTV y me brindó una experiencia temprana similar a HBO de un solo canal (sin bajo demanda). Junto con alguien que sabía cómo programar una de las primeras videograbadoras (no éramos muchos), generalmente podías ver al menos una película a la semana cuando querías verla. Si no recuerdo mal, este servicio inicial costaba unos 10 dólares al mes y eso fue a principios de los años 80. Por ese precio obtuviste un decodificador y una antena (que fue un poco complicado instalarla en el apartamento donde vivía en ese momento), servicio y soporte, además de la programación. Al principio grabé todo y en algún lugar todavía hay una caja enorme de cintas que nunca vi dos veces.
De ahí nos mudamos a Cable y Satélite, donde por un precio inicial de alrededor de $13 al mes obtienes TV básica “gratuita” y por alrededor de $90 al mes obtienes un conjunto de programas de TV que incluyen HBO. También tuvo acceso al pago por evento, pero inicialmente no había capacidad bajo demanda. Para llegar allí, Reply TV y TiVo crearon el mercado PVR (Personal Video Recorder), que recientemente ha sido parcialmente cooptado por la industria de la televisión por cable y satélite.
Pero lo más interesante es que ahora obtengo mi cable, Internet y teléfono a través del proveedor de cable por una sola tarifa. y resulta ser mucho menos costoso de esta manera que cuando compraba estos servicios a tres proveedores distintos. Esto sugiere que Equipt eventualmente podría seguir un camino de agregación similar.
El comienzo similar a una suscripción de IBM
Como algunos de ustedes saben, trabajé para IBM en un momento y mientras estuve allí escribí un largo informe sobre por qué IBM casi colapsó en los años 80 y perdió su liderazgo en el mercado. En su época, IBM era más poderosa que Microsoft actualmente porque poseía el mercado de hardware, software y servicios en su época. La forma en que llegaron allí fue alquilando hardware muy costoso y proporcionando todo en un paquete. Básicamente, una empresa pagaría por sus servicios de TI de la misma manera que paga actualmente por la energía o usted paga por un servicio empaquetado muy parecido al servicio de teléfono, Internet y televisión que mencioné anteriormente. Para abordar un problema de crecimiento de los ingresos, IBM vendió el hardware arrendado a sus clientes, rompiendo así el modelo de anualidad/suscripción y abriéndolos a la competencia. Desde entonces, varias empresas han intentado recrear esta idea de computadoras, software y servicios entregados. como suscripción, pero el mercado se ha fragmentado hasta tal punto que volver a armarlo es muy difícil. Equipt puede ayudar a cambiar esto.
Creación de una futura solución de suscripción para PC
Es interesante que muchos productos para PC también vienen mediante suscripción. Zune, Rhapsody, Slacker Premium y Napster, entre otros, ofrecen música a una plataforma de PC mediante suscripción y servicios como Vongo ofrecen TV. Los juegos vienen bajo un modelo de suscripción y World of Warcraft, City of Heroes, RealArcade, Wild Games y Shockwave ofrecen contenido en un modelo de suscripción. Ahora conectamos Equipt y, sin hardware; Tenemos la base para un modelo basado en suscripción de servicio completo que podría arrojar suficiente dinero en efectivo para subsidiar su PC como parte de una solución similar a un cable.
Si no fuera por Apple, que ha tenido verdaderos problemas para que funcione la suscripción, apuesto a que lo harían primero porque son propietarios de la mayoría de las partes que tocan su plataforma. Sin embargo, crear una oferta de suscripción que se adapte a los consumidores es increíblemente difícil y esto coloca a Google y Microsoft en la lista corta para lograrlo.
Conclusión: Se avecinan grandes cambios
El mercado está bajo mucha presión económica en este momento y eso a menudo trae cambios a un ritmo más rápido. El software de suscripción sugiere que un modelo de hardware diferente puede funcionar mejor, uno que refleje mejor lo que tiene la industria del cable y que actualmente llamamos “Cloud Computing”. Tanto Google como Microsoft están en una carrera masiva para lanzar este próximo nivel de tecnología y servicio que promete mayor confiabilidad y una mejor solución general una vez que madure. Microsoft Equipt muestra claramente que Microsoft puede jugar aquí y no será una carrera entre estos dos y otros que intentarán encontrar la próxima gran olla de oro bajo el arco iris tecnológico. La buena noticia es que la dirección que está tomando el mercado parece corregir los errores cometidos en el pasado. y piense en lo que este modelo probablemente le hará a los sistemas operativos y al hardware en los próximos años. década.
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