Una de las principales preocupaciones descritas en la presentación es que Dish vea el trato. promocionado por Comcast y TWC como algo que mejorar la situación actual para los clientes, como si en realidad no fuera tan efectiva. Blum señala en la carta que "no parece haber condiciones que remedien los daños que resultarían de la fusión". En particular, el satélite El proveedor de servicios señala que, cuando la fusión esté terminada, la empresa combinada resultante “tendría un mayor incentivo y capacidad para aprovechar su control sobre el canal de banda ancha para socavar” lo que Dish llama “el alma de los servicios de video over-the-top”. (También conocidos como competidores del futuro Comcast/TWC entidad)
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Este “elemento vital” de servicios como Netflix y Hulu se compone de conexiones de banda ancha por cable de alta capacidad.
Dish sostiene que la bestia de Comcast/TWC tendrá al menos tres “puntos de estrangulamiento” en el canal de banda ancha donde esencialmente puede dañar los servicios de video de la competencia. Estos tres principales “puntos de estrangulamiento” son, según Dish: la “última milla” del canal público de Internet que conduce al consumidor, el punto de interconexión y cualquier canal de servicio gestionado o especializado, que pueda actuar como carriles de alta velocidad y exprimir la capacidad de la parte pública de Internet de la red. tubo. Cada uno de estos puntos críticos brinda a la empresa combinada la oportunidad de excluir las ofertas de video en línea de sus competidores. Blum continúa en la presentación planteando el punto de vista de Dish de que el gran tamaño de la empresa combinada le permitirá aprovechar el contenido de programación de las llamadas formas "anticompetitivas".
Además, la presentación también aborda la fusión AT&T/DirecTV, es decir, el hecho de que, si ese acuerdo también se concreta, la empresa combinada También tendría el incentivo y la capacidad de restringir la capacidad de los programadores de conceder derechos digitales a la televisión de pago y al vídeo OTT de la competencia. proveedores.
De acuerdo a un informe de Ars Technica, Comcast respondió a las acusaciones de Dish presentándose a sí mismo y a TWC como los perdedores: “Como han demostrado nuestras presentaciones, todos los mercados en los que operamos son altamente competitivos. Dish ha sido durante mucho tiempo uno de nuestros competidores más vigorosos y, a diferencia de nosotros, tiene una presencia nacional disponible en decenas de millones de hogares más que Comcast-Time Warner Cable combinados. Que Dish no quiera competidores más fuertes no es sorprendente y no es nuevo”. Si bien Dish podría estar llorando mal ante Con una mayor competencia en el horizonte, el intento de Comcast de presentarse como Robin Hood simplemente no tiene mucha importancia. sentido.
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