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Desde el punto de vista de Netflix, la fusión propuesta otorgaría a la recién creada bestia Comcast/TWC “la capacidad de convertir la experiencia de Internet del consumidor en algo más cercano a la realidad”. Se parece a la televisión por cable”. La entidad combinada, Netflix Content, tendría tanto el incentivo como la capacidad de paralizar a las empresas de Internet, como los distribuidores de vídeo en línea (OVD). por
cobro de tarifas de acceso en los puntos de interconexión, entre otros métodos nefastos.Netflix ha determinado que hay cuatro ISP con suficiente poder de mercado como para participar en “estrategias de degradación” (la estrategia deliberada de ralentización/desestabilización o “estrangulamiento” de la entrega de contenido de un servicio en particular) para dañar los OVD. Aunque no se expresa explícitamente, los cuatro a los que se refiere la empresa es casi seguro Comcast, TWC, Verizon, y AT&T (todos los cuales se han visto obligados a pagar a cambio de mayores velocidades de transmisión). La mitad de esos cuatro buscan fusionarse en una sola entidad, un movimiento que según Netflix permitiría el coloso resultante. participar en una variedad de “estrategias de ejecución hipotecaria” y dificultar que los sitios de transmisión de video brinden sus servicios a suscriptores.
En su presentación de esta semana, Netflix señala que “los OVD son particularmente vulnerables a la congestión y degradación de sus servicios, debido a la innumerables proveedores de video disponibles para los consumidores, el bajo costo de cambiar de OVD y la sensibilidad a la congestión de la transmisión de video tráfico."
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El truco es que, si bien los consumidores decepcionados con un servicio de transmisión de video en particular pueden simplemente darse de baja e inscribirse en otro servicio por poco dinero, lo mismo No se puede decir lo mismo de los proveedores de servicios como Comcast y TWC: a menudo es costoso o casi imposible desconectar su servicio (indique al representante de servicio al cliente de Comcast que no aceptaría un no por respuesta). Entre otras cosas, estos factores podrían allanar el camino para tácticas comerciales insidiosas. Netflix alega que Comcast vendió a los clientes que querían acceso a videos de alta calidad de Netflix un paquete de banda ancha más caro. incluso como lo sabía que un plan de mayor velocidad no haría nada para mejorar la calidad de la transmisión.
Cree un problema, cobre más a los clientes para “solucionar” el problema y luego proceda a no arreglar el problema. Enjuague, repita. Al menos así lo ve Netflix.
Pero las implicaciones en toda regla de tal fusión se extienden mucho más allá del ámbito de la transmisión de videos en línea y llegan a casi todos los rincones de la Web. El control resultante del coloso Comcast/TWC sobre los acuerdos de interconexión, junto con un aumento de tamaño tan sustancial, podría permitirle inyectarse en todos los aspectos del comercio por Internet.
El temor expresado por Netflix y muchos otros defensores de los consumidores, y corporaciones por igual, es que un gigante de los medios de comunicación tan enorme podría utilizar su enorme influencia para alterar la innovación y quitarle financiación a los ISP y proveedores de cable de pequeña escala.
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