Incluso con la noticia de la adquisición de Apple por 3.200 millones de dólares casi confirmado por el extasiado y recién nombrado multimillonario Dr. Dre, todo tipo de preguntas permanecen en el aire. Una de las más apremiantes: ¿Qué sucede con Beats bajo el creciente paraguas corporativo de Apple?
En las últimas décadas, Apple rara vez se ha desviado del estándar en sus adquisiciones, principalmente comprando empresas que pueden integrarse perfectamente en sus estrategias comerciales existentes. De hecho, la empresa tiene un largo historial de cerrar servicios existentes, incorporar tecnologías en sus productos y eliminar cualquier asociación de nombre con su vida anterior.
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Por supuesto, Beats es un caso atípico. Ofrece una línea de auriculares tremendamente exitosa, un servicio de transmisión por secuencias, algunos socios comerciales de alto perfil y un enorme nivel de reconocimiento de marca.
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Mientras esperamos que Apple reconozca oficialmente la compra, echemos un vistazo rápido a algunas de las adquisiciones más importantes y fructíferas en la historia de la empresa.
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Qué: Fabricante de hardware y software informático Cuando: 1997 Por qué: OSX Cómo: Frustrado por su papel disminuido en la empresa que fundó, Steve Jobs dejó Apple en 1985 y empezó desde cero con esta empresa de informática de próxima generación. Fiel al espíritu jobsiano, NeXT ofrecía soluciones de hardware y software integradas y fáciles de usar a un precio elevado. Al final, los sistemas serían una especie de fracaso comercial, con sólo 50.000 sistemas vendidos. En 1993, la empresa estaba fuera del juego del hardware, pero tres años después, Apple llamó a la puerta. En busca de una reinvención para sacar a la compañía de su crisis de mediados de los 90, la compañía se hizo con la compañía por 429 millones de dólares (que fueron para inversionistas) y 1,5 millones de acciones (que fueron para Jobs). Con el regreso de su fundador y ex director ejecutivo, la empresa utilizó el software innovador NeXT como base para su sistema operativo de próxima generación, OS X. El servidor de aplicaciones Java WebObjects de NeXT continúa impulsando las ofertas en línea de Apple, incluidas iTunes, iCloud y Apple Store. |
OMS: Próximo|
Qué: Reproductor de software MP3 para Mac OS Cuando: 2000 Por qué: itunes Cómo: Buscando crear su propia solución de software MP3 en un mundo dominado por Napster, Apple buscó un par de populares reproductores Mac OS. Panic, creador del popular software Audion, que se puede personalizar, ya estaba en conversaciones con AOL. Eso dejó al popular SoundJam MP compatible con Diamond Rio como favorito. Apple compró la empresa en 2000, y en Macworld, en enero siguiente, la empresa anunció iTunes 1.0. El nuevo software de música de Apple, que compartía más de unas pocas similitudes con su estilo de metal cepillado. predecesor. La siguiente actualización importante llegaría nueve meses después, con soporte para el nuevo reproductor de audio de la compañía, el iPod. |
OMS: sonidojam|
Qué: Software de reconocimiento de gestos Cuando: 2005 Por qué: pantallas táctiles de iPhone Cómo: Formada en 1998 en la Universidad de Delaware, FingerWorks se inspiró en las repetitivas palabras del cofundador Wayne Westerman. problemas de estrés, ya que el candidato a doctorado en ingeniería eléctrica buscaba un método de datos menos impactante aporte. La producción de la compañía incluyó una serie de periféricos con nombres que ahora suenan inquietantemente familiares, como "iGesture Pad". En En 2005, mientras la empresa luchaba por encontrar el éxito general, fue adquirida por Apple, la empresa que trabajaba arduamente en la primera iPhone. Las patentes y tecnologías táctiles de FingerWorks formaron la base de la ruptura de los teléfonos inteligentes con el entonces omnipresente mundo de los teclados físicos de los teléfonos. |
OMS: Trabajos con dedos|
Qué: asistente personal móvil Cuando: 2010 Por qué: siri Cómo: Uno de esos ejemplos relativamente raros de un producto que mantuvo su identidad al ser tragado por Apple, Siri se lanzó en 2007 como una escisión de SRI International (originalmente Stanford Research Instituto). El producto comenzó su vida como parte del Proyecto CALO del SRI, luego descrito como “el proyecto de inteligencia más grande en la historia de Estados Unidos”. Utilizando La tecnología de reconocimiento de voz de Nuance, la aplicación de asistente personal, permite a los usuarios obtener direcciones, encontrar restaurantes y completar otras tareas. con solo hablar. Apple compró la empresa en 2010 y, en abril del año siguiente, había integrado una versión beta del servicio en la última versión del iPhone. Una semana después, la versión de la aplicación independiente de Siri desapareció. |
OMS: siri|
Qué: Mapas, mapas y mapas. Cuando: 2013 Por qué: Mapas de Apple Cómo: Apple realizó una gran ola de adquisiciones en 2013. En el transcurso de 12 meses, la empresa adquirió 13 empresas distintas: la mayor cantidad que había comprado en un solo año. Si bien Cupertino tiende a mantener sus compras en secreto, el razonamiento detrás de algunas de ellas era bastante claro: Apple estaba fortaleciendo a su competidor Google Maps de manera importante. La empresa ya había realizado algunas compras de mapas en los últimos años, incluidas Placebase y C3 Technologies, pero la rápida sucesión de HopStop, Embark, Locationary, WiFiSlam, BroadMap, todos el mismo año constituyeron una especie de juerga de compras, coincidiendo con el gran impulso de Maps de la compañía para iOS 7 y OSX. Mavericks. |
OMS: HopStop, Embarque, Localización, WiFiSlam, BroadMapRetazos:
En 2002, Apple compró Emagic, fabricante de hardware y software musical con sede en Alemania. Mantuvo el popular secuenciador de música Logic de la compañía, al tiempo que aprovechó los empleados y las tecnologías para ayudar a desarrollar Garage Band.
Lala, que comenzó como un servicio de intercambio de CD en 2006, se transformó en un sitio de transmisión de música antes de ser adquirido a finales de 2009 por 80 millones de dólares. La adquisición no presagió un servicio de transmisión de iTunes como muchos esperaban, pero impulsó el lanzamiento de iTunes Match.
El fabricante de software fotográfico Polar Rose fue adquirido por la compañía en 2010, trayendo sus servicios de reconocimiento facial y etiquetado a Cupertino.
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