Los recortes afectarán a aquellos en ventas, soporte y otras funciones comerciales, afirma Williams, y Medium conservará la "gran mayoría" de sus equipos de ingeniería y desarrollo de productos.
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"Esta es sin duda una de las cosas más difíciles que he hecho en mis años como fundador y director ejecutivo", escribe Williams.
El anuncio Es un poco sorprendente ya que hace apenas unas semanas Medium estaba promocionando el impresionante año que acababa de presenciar. El número de publicaciones y visitantes aumentó en todos los ámbitos en 2016: los usuarios compartieron 7,5 millones de publicaciones (en comparación con 1,9 millones en 2015) y Medium vio sus visitantes mensuales aumentar en un 140 por ciento año tras año para llegar a 60 millón.
Entonces, ¿qué salió mal? Según Williams, los despidos son parte de los esfuerzos de la empresa por crear un nuevo modelo de negocio. Aún no está claro cómo será ese modelo. Por ahora, Williams sostiene que el actual sistema de medios basado en publicidad está "roto". No obstante, era un camino que Medium se contentaba con seguir a pesar de Los comentarios de su creador tras su lanzamiento en 2012 condenaron el panorama de los medios digitales como “insostenible e insatisfactorio para productores y consumidores”. similar."
Sin embargo, en su intento por cortejar a los principales editores comerciales, Medium se dio cuenta de que tenía que crear productos publicitarios, que se introdujeron el año pasado. Como resultado, logró atraer algunos nombres importantes y publicaciones de moda, entre ellas El punzón, El timbre (la empresa de medios posterior a ESPN de Bill Simmons) y una filial de Time Inc. propiedad Fortuna. Su principal iniciativa publicitaria fueron las “historias promocionadas”, el bloque de anuncios de Medium (lanzado en versión beta el año pasado) que se ocupaba de publicaciones patrocinadas. Una persona familiarizada con el asunto le dijo a Digital Trends que su bloque de anuncios es una de las ofertas afectadas por el modelo cambiante de Medium.
En cambio, la persona dice que Medium se concentrará en Membresías, un sistema de suscripción que permite que los editores cobren por parte o la totalidad de su contenido, y los micropagos como un “área potencial para inversión."
En su anuncio, Williams promociona un nuevo modelo vago que “recompensará” a los escritores y creadores “basándose en el valor que están creando para las personas”. La empresa no estaba dispuesta a aclarar exactamente cómo planea hacerlo. este. Tal vez, como indica Williams, él mismo no esté seguro de cómo será la estrategia.
El capitalista de riesgo e inversor medio M.G. Siegler publicó el suyo respuesta al anuncio de Williams. Refiriéndose a los sólidos números que la plataforma presenció el año pasado, Siegler dijo que las métricas pueden "engañar" y que simplemente colocar anuncios en el sitio no era una solución "sostenible". "En realidad, el objetivo no es crear el sitio con la mayor cantidad de páginas vistas en Internet, sino cambiar fundamentalmente la naturaleza de la publicación y la lectura", dijo Siegler en su publicación.
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