El año pasado, por estas fechas, si hubieras intentado convencer a una empresa importante para que produjera una tableta de 7 pulgadas, se habrían reído en tu cara. En ese momento, estas tabletas eran vistas como productos "tweener" que no se venderían ni podían venderse. Sólo los idiotas los llevarían al mercado. Probablemente perderías tu camisa.
Luego, el Kindle Fire se envió y se disparó con fuerza en la temporada navideña. A principios de este año, Google anunció el Nexus 7 y procedió a vender lotes de ellos. Hace apenas unas semanas, Amazon continuó su éxito original con el Kindle Fire HD 7, que es aún más avanzado, tiene mejor precio y, según se informa, se vende a un ritmo aún más agresivo. Dentro de aproximadamente un mes, el iPad mini se enviará en el mismo tamaño y, de repente, estaremos a la altura de nuestras expectativas. axilas con productos que se están vendiendo con éxito, en un segmento que muchos pensaban que era estúpido hace sólo un Hace años.
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También pensábamos que los teléfonos con pantalla grande eran estúpidos antes de que el iPhone se lanzara con éxito. E incluso Steve Jobs dijo que las tabletas eran estúpidas antes de que Apple lanzara el iPad. Entonces, ¿cómo pasa una idea de idiota a brillante? ¿Y por qué Apple no lideró el camino en este caso?
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No nos gusta lo “diferente”
A menudo nos lleva un tiempo sentirnos cómodos con una nueva idea. Por ejemplo, uno de los coches que menos éxito ha tenido en la historia fue el Ford Edsel, que se basó en una investigación de mercado masiva, pero fracasó. Sin embargo, en comparación con los automóviles que salieron unos años más tarde, el Edsel parece adelantado a su tiempo.
Microsoft tenía tabletas mucho antes que Apple; Philips presentaba teléfonos inteligentes como el de Apple en la década de 1990 pero no pudo conseguir soporte para lanzarlos al mercado, y LG tuvo el Prada en 2007, que Apple básicamente arrancó. apagado.
Pero una vez que vemos algo, poco a poco nos sentimos cómodos con la idea. Al final, no es tan diferente y tenemos un nuevo mercado. Apple no es la primera en ver una oportunidad; A menudo es sólo la primera sensación de que el mercado está preparado para ello y dispuesto a gastar tiempo y dinero para aprovechar la ola resultante.
Apple pareció sincronizar perfectamente el iPhone y el iPad en ese sentido, pero con las tabletas de 7 pulgadas, tanto Google como Amazon se adelantaron.
Kindle abrió el camino
El proceso de hacer que los consumidores se sintieran cómodos con los dispositivos de 7 pulgadas comenzó con los lectores electrónicos, y Amazon lideró esa tendencia. De hecho, Steve Jobs pensó que los lectores electrónicos eran estúpidos en ese momento, porque creía que ya nadie leía. Si bien tenía razón en que los lectores electrónicos nunca tuvieron el éxito de los teléfonos inteligentes o el iPad, se vendieron lo suficiente como para familiarizar a la gente con este tamaño más pequeño. Cuando el Kindle Fire apareció en un vector de lector electrónico, se vendió. Cuando apareció la Nexus 7, amplió la visión de este factor de forma a una tableta completa, y el mercado De repente me di cuenta de las ventajas de las tabletas de 7 pulgadas, que en realidad son, en muchos aspectos, mejores que las de 10 pulgadas. hermanos. Deberíamos haberlo previsto, porque cuando los lectores electrónicos de 7 y 10 pulgadas llegaron al mercado, los compradores gravitaron hacia el producto más pequeño de la misma manera.
¿Qué hace que el producto de 7 pulgadas sea mejor?
Las tabletas de 7 pulgadas tienen una serie de ventajas. Cuestan aproximadamente la mitad que las tabletas de 10 pulgadas. Son mucho más portátiles y, de hecho, caben en los bolsillos de las chaquetas y en los bolsos. Son mucho más ligeros, lo que los hace mucho más cómodos para el entretenimiento personal. En su mayoría, no intentan ser computadoras portátiles, lo cual es la maldición de sus primos mayores.
Para mí, el iPad de 10 pulgadas es ahora el verdadero producto “tweener”: demasiado pequeño para ser una computadora portátil, demasiado grande para ser verdaderamente portátil.
Nexus 7 vs. Kindle Fire HD
Siguiendo esa lógica, si bien tanto el Nexus 7 como el Kindle Fire HD son buenos productos, el Kindle Fire se parece más a Apple en su enfoque en la experiencia del usuario. Eso lo convierte, en mi opinión, en el mejor producto. Puede que no tenga todos los sensores que tiene el Nexus, pero es probable que no los uses de todos modos si ya tienes un teléfono inteligente. Amazon se centró en cosas como una carcasa más cara y una mejor pantalla. Como resultado, el Kindle Fire HD difiere marcadamente del Nexus 7, es más fácil de usar y hace mejor las cosas básicas. Pero no hace tantas cosas, por lo que es probable que los dos productos atraigan a audiencias diferentes.
Curiosamente, el equipo detrás del Kindle Fire es en gran parte de Microsoft. Licenciaron la tecnología de Microsoft, robaron el sistema operativo de Google y ejecutaron una estrategia de marketing similar a la de Apple, hasta el anuncio de alto perfil. Sólo eso es bastante sorprendente.
perdiendo el barco
Creo que las tabletas de 7 pulgadas serán lo más importante en el cuarto trimestre, lo que deja a Apple atrás de manera inusual. Apple no sólo perdió la oportunidad de establecer el listón aquí, sino que será el tercero en comercializar un producto muy similar, lo que no augura nada bueno para su capacidad de hacerse con el liderazgo del mercado en este segmento. Apple ya no lidera con el iPhone: donde los proveedores solían seguir y copiar el iPhone, ahora lo están liderando con pantallas más grandes, mejores antenas y radios más rápidas. Mientras tanto, el iPod es la noticia de la última década. Más vale que eso del “Apple TV” sea un éxito, o Apple podría estar jodida.
El colaborador invitado Rob Enderle es el fundador y analista principal de Grupo Enderley uno de los expertos en tecnología más citados del mundo. Los artículos de opinión denotan las opiniones del autor y no necesariamente representan los puntos de vista de Digital Trends.
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