El negocio de comerciar con grandes corporaciones internacionales no es fundamentalmente diferente de cualquier otro negocio. Se aplica la misma máxima de comprar barato antes de vender caro. Después de cinco años en el Obligaciones negocio, la empresa francesa Vivendi busca vender su participación en Activision Blizzard. En 2007, la compañía adquirió Activision por la friolera de 1.700 millones de dólares y la fusionó en una entidad corporativa junto con la Diablo III estudio. En el proceso, Vivendi cerró Sierra, su otra operación importante de juegos que existía junto con Blizzard. Ahora Vivendi busca salir por completo de los juegos y vender su participación en Activision Blizzard a quien esté dispuesto a gastar 8.100 millones de dólares. Eso es lo que se llama vender caro.
Bloomberg informó el sábado que una fuente cercana a la situación dijo que desde que el jefe de Vivendi, Jean-Bernard Levy, intervino Desde su puesto, la compañía ha estado buscando activamente a alguien que compre su participación del 61% en Activision. Tormenta de nieve. Si no encuentra un comprador dispuesto a pagar el elevado precio de venta, Vivendi planea deshacerse de la empresa en el mercado abierto, poniendo sus acciones a disposición del público. Desde abril se ha corrido la voz en la industria de que
Vivendi ha estado buscando distanciarse de Activision Blizzard.Vídeos recomendados
Por un lado, parece que Activision Blizzard es una compra deseable. Activision genera casi 5 mil millones de dólares en ingresos cada año. Call of Duty Modern Warfare 3 generó mil millones de dólares en ventas en sus primeros 16 días en las estanterías en 2011, rompiendo el récord mediático anterior que ostentaba la película. Avatar lo que generó la misma suma en 17 días. Las propiedades de la empresa, desde Call of Duty Black Ops a Starcraft II, son personas con ingresos comprobados y, en general, respetados por la crítica. La empresa es una de las tres editoriales más grandes del mundo y emplea a creadores potentes a pesar de sus prácticas editoriales populistas.
Sin embargo, Activision Blizzard también es vulnerable. Su posición de poder en la industria de los videojuegos en general es, por decir lo menos, tenue. Mundo de Warcraft está perdiendo usuarios constantemente y se desconoce si la continuación de Blizzard de ese juego, el misterioso Proyecto Titán, igualará el éxito que definió el espíritu de la época de su predecesor. Mientras Activision se prepara para la transición a Xbox 720 y PlayStation 4 con títulos de gran presupuesto como Shooters MMO “Destiny” desarrollados por Bungie, también está empezando a desarrollar su presencia en el mercado móvil, el área de la industria de los juegos con mayor potencial de crecimiento. Es simplemente imposible saber a estas alturas si Activision Blizzard seguirá disfrutando del mismo poder adquisitivo que tiene hoy en solo cinco años.
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