El insaciable apetito de expansión de Google está bien documentado y es cada vez más preocupante para quienes Dudo del compromiso genuino de la empresa con el lema adoptado "no seas malvado". En caso de que necesites recordando, Google Actualmente tiene docenas de proyectos tecnológicos que incluyen un servicio de correo electrónico, publicidad en línea, un navegador web, un Servicio de mapas de Internet, un sistema operativo móvil, aplicaciones de software de oficina y sin mencionar un esfuerzo por convertirse en el la biblioteca más grande del mundo.
En una columna reciente, El Correo de Washington escritor Steven Pearlstein sugiere que el dominio de Google en el mundo tecnológico no es ipso facto algo bueno y que el gobierno federal debería trabajar para frenar la expansión de Google hacia nuevos sectores tecnológicos.
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"Donde tengo un problema", dice Pearlstein, "es en permitir que Google compre su camino hacia nuevos mercados y nuevas tecnologías, particularmente cuando las empresas que se compran ya tienen una posición dominante en sus respectivos mercados nichos”.
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Google puede utilizar sus vastas riquezas para abrirse camino fácilmente hacia nuevos mercados donde mejor le parezca. La pregunta, plantea Pearlstein, es si Google está comprando empresas simplemente para descarrilar la competencia. Pearlstein sugiere que Google puede comprar empresas en los mercados no sólo para evitar que las empresas más pequeñas se conviertan en competidoras, sino también como medios para evitar que los competidores establecidos realicen adquisiciones estratégicas por sí mismos, convirtiéndose así en un mayor desafío para el negocio de Google. dominio. Pearlstein dice que eso no sólo es malo para la competencia, sino también para la innovación creativa en la industria tecnológica.
Según Pearlstein, el hecho de que las anticuadas leyes antimonopolio no se hayan aplicado con éxito a la economía del La industria tecnológica es, en gran medida, responsable de la capacidad de Google para extenderse tan rápida y fácilmente a las nuevas tecnologías. mercados. en un entrada en el blog (publicado a través del propio servicio de blogs de Google), el viceconcejal de Google, Don Harrison, discrepa con la sugerencia de que no está operando dentro del espíritu de las leyes antimonopolio:
La ley antimonopolio está diseñada para proteger a los consumidores, no a los competidores, y nuestras adquisiciones han creado grandes cosas para los consumidores. Nuestra adquisición de Keyhole en 2004 dio lugar a Google Earth, que por primera vez proporcionó imágenes satelitales gratuitas para los consumidores. Nuestra adquisición en 2005 de una pequeña empresa llamada Android (y nuestra inversión en la tecnología que Andy Rubin estaba desarrollando) más tarde condujo a la creación del sistema operativo móvil Android, que ha inyectado más competencia y apertura al teléfono inteligente espacio.
Pearlstein admite que no será fácil para los reguladores desafiar a Google, pero que bien puede valer la pena el esfuerzo en la búsqueda de una innovación continua en la industria tecnológica. “La aplicación agresiva de las leyes antimonopolio ha sido una parte crucial de la historia de la innovación tecnológica en este país. país”, escribe Pearlstein, “la aplicación de la ley permitió que AT&T fuera suplantada por IBM, IBM por Microsoft y Microsoft por Google."
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