La última aventura de YouTube: tomar de la mano a los anunciantes. Aunque la audiencia de los portales de vídeo en línea aumenta constantemente, los anunciantes se han mostrado más que un poco incómodos ante el aumento masivo de su gasto en anuncios de vídeo en línea. tiempo, en gran parte porque no tienen del todo claro si deberían simplemente reutilizar la publicidad televisiva o crear algo diferente para aprovechar al máximo esta tecnología aún nueva. medio.
Por suerte para ellos, YouTube anunció planes para ayudar a 100 grandes anunciantes a adaptarse a las posibilidades y realidades de la publicidad en vídeo online. Durante una aparición en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions El jueves, el vicepresidente de Google y director global de contenido de YouTube, Robert Kyncl, dijo que "El tipo de experiencias creativas y lo que funciona bien [en YouTube] simplemente no se pueden hacer en la televisión".
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Explicó que YouTube puede ir más allá del anuncio de 30 segundos y que el anuncio puede ser un programa completo. “[En la televisión, los anuncios] no tienen la libertad creativa, no pueden tener una conversación bidireccional y no tienen el efecto de compartir [o] amplificar [el contenido] que recibe en YouTube”, dijo.
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Las marcas que participan en el programa incluyen American Express, General Electric, Johnson & Johnson y PepsiCo. Kyncl dijo que, en el programa, “los anunciantes recibirán el mismo trato de guante blanco que los principales creadores de contenido. hacer."
La intención del programa es demostrar el valor de YouTube como lugar para la publicidad, pero como Kyncl le dijo al guardián, no quiero decir que YouTube sea simplemente un sustituto de la televisión en ese sentido. Explicó que los anunciantes que trabajan con agencias creativas generalmente están acostumbrados a hacer menos anuncios de televisión a un precio más alto. "Estamos hablando de crear una conversación continua con el público... No sólo [anuncios de televisión] cuatro veces al año", dijo. dicho. “Los anunciantes necesitan repensar su estructura de costos, es práctico producir muchos más anuncios a través de YouTube." Kyncl enfatizó que este plan consiste en trabajar como un creador de contenido y no solo como un anunciante.
El programa se lanzó con una prueba piloto en septiembre, en el que se invitó a cuatro anunciantes a un retiro y taller de una semana de duración. en la sede de YouTube en Los Ángeles para discutir formas en las que podrían aprovechar mejor Internet y YouTube.
Esta no es la primera vez que YouTube se acerca a clientes de esta manera. En 2007, la compañía lanzó un programa de socios para creadores de contenido similar a este nuevo esquema que se ha convertido en una empresa de gran éxito del que se benefician millones de socios. Si el programa de anunciantes tiene el mismo éxito, es probable que YouTube y sus socios comerciales estén muy contentos.
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