Aunque la propia AOL se ha negado hasta ahora a hacer comentarios, los informes de los medios indican que la empresa se está preparando para retirarse. algunas de sus ofertas de servicios en línea, y promocionar más intensamente otras, en un esfuerzo por alegrar su fondo línea. Las medidas se producen mientras la empresa matriz Time Warner está buscando otra compañía para hacerse cargo de AOL, o al menos asociarse con ella y compartir costos.
Según un memorando del 14 de julio del vicepresidente ejecutivo de AOL, Kevin Conroy (no, no eso Kevin Conroy) publicado por TechCrunch, los servicios en la tabla de cortar incluyen un sitio para compartir medios cuerda azul, servicio de almacenamiento en línea xdrive, sitio para compartir fotos Fotos de AOLy la oferta de servicios móviles de AOL Mi móvil.
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Otra nota publicado por Contenido pagado.org también hace que la empresa revierta o cierre algunas de sus ofertas de blogs "profesionales", incluidas DIYvida, El blog no oficial de Apple, y DescargarSquad.
Al mismo tiempo, aparentemente AOL planea cambiar el énfasis hacia algunas de sus propiedades de mejor rendimiento, incluida la barra de herramientas del navegador, el servicio de correo electrónico, Truveo servicio de búsqueda de vídeos y varias aplicaciones de software de escritorio como AIM.
Estas medidas marcan los últimos capítulos en el descenso de la otrora poderosa AOL: hace una década, “America Online” era prácticamente sinónimo de “Internet” para millones de personas. Los estadounidenses, atraídos hacia su conjunto de servicios y ofertas de contenido amurallados por un software de escritorio fácil de usar que aparentemente estaba disponible en todas partes en disquete y (posteriormente) CD-ROM. Sin embargo, tras la adquisición de Netscape y una gigantesca fusión con el gigante de los medios Time Warner, AOL tuvo dificultades para adaptar su modelo de negocio para hacer frente a Internet en general, y una larga serie de adquisiciones nunca pareció encender un fuego bajo el compañía. En el último año, AOL ha trabajado arduamente para transformarse en una potencia publicitaria en línea impulsada por los ojos de los usuarios atraídos por sus servicios en línea gratuitos (como búsqueda, correo electrónico, intercambio de fotografías, vídeos y más), pero con la excepción de AIM, ninguno de esos servicios ha alcanzado un estatus de primer nivel en su categoría como Flickr o YouTube. Ahora, Time Warner está cada vez más ansioso por deshacerse de lo que queda de AOL, o al menos encontrar un socio estratégico que asuma algunos de los costos y riesgos de AOL.
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