Foxconn pone fin a la compensación por suicidio y puede traspasar los aumentos salariales a los clientes

A pesar de sus mejores esfuerzos, la fábrica Foxconn de Hon Hai sigue firmemente arraigada en los titulares. Ayer, Hon Hai celebró una reunión de accionistas, donde discutieron el futuro de la empresa y cómo proceder. Una cosa que aparentemente no discutieron fue cómo revertir la imagen negativa que les han ganado los 12 suicidios y los múltiples intentos de suicidio de este año en Foxconn. Un hecho que comprobaron con la primera noticia.

El primer anuncio fue que Foxconn ya no ofrecería compensación a las familias de los empleados que se suicidaran. Hay una razón práctica, y quizás incluso justificable, para esto, pero cuando una empresa se enfrenta a un intenso escrutinio por su funcionamiento condiciones tras varias muertes trágicas, anunciar que ya no ofrecerá compensación a las familias afligidas puede no ser el mejor tacto.

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El director ejecutivo de Hon Hai, Terry Gou, explicó la situación. Cuando un empleado de Foxconn se suicida, sus familias tienen derecho a recibir una compensación equivalente a aproximadamente 10 años de salario, alrededor de 16.000 dólares.

Gou cree que la compensación animó a muchos de los empleados a suicidarse para que sus familias pudieran cosechar la ganancia inesperada. Como prueba, presentó la nota de suicidio de un empleado de Foxconn que saltó hacia su muerte: "...ahora voy a saltar de Foxconn, Realmente me voy ahora, pero no tienes por qué estar triste, porque Foxconn pagará un poco de dinero, esto es todo lo que tu hijo puede pagarte. ahora."

La junta directiva de Foxconn parece centrarse casi por completo en el dinero como forma de resolver los problemas laborales que han hizo que Foxconn fuera más conocido en todo el mundo que cualquiera de sus millones de productos más vendidos producidos cada año. El intenso escrutinio mediático llegó al punto que el gobierno chino involucrado y exigió que Foxconn redujera los suicidios. También recomendó que la respuesta podría ser mejorar los sindicatos.

La primera solución que Foxconn anunció para frenar los suicidios fue pedir a los empleados que firmaran una carta pidiéndoles que no se suicidaran y, si lo hacían, Foxconn no pagaría por ello. Los medios se enteraron del contrato propuesto y Gou se disculpó, alegando que la redacción era incorrecto. A continuación, Foxconn ofreció un 20 por ciento aumentar en todos los salarios, pero afirmó que no se debía a los suicidios y al intenso escrutinio, sino que era un aumento planificado para comenzar a producir artículos adicionales para la temporada navideña. No se dio fecha sobre cuándo comenzaría el aumento.

Mientras circulaba la noticia del aumento, otro empleado de Foxconn murió, no por suicidio, sino por agotamiento. Yan Li, de veintiocho años, estaba reportado regresar a casa después de un turno de 34 horas, quejándose de dificultad para respirar. Murió poco después y su esposa dijo a los periodistas que los turnos de esa duración eran comunes.

Luego, Foxconn aumentó los salarios a un aumento del 30 por ciento, lo que a muy poca gente le importó o notó. Luego, por tercera vez en 10 días, volvió a aumentar los salarios, esta vez a casi el 70 por ciento. aumentar, lo que duplicaría los salarios de muchos de los empleados de niveles inferiores. El aumento del 30 por ciento comenzará el 1 de julio, mientras que el aumento del 70 por ciento comenzará en octubre. Lejos de quedar impresionados, muchos grupos de derechos laborales afirmaron que la medida ayudaría, pero lo hizo muy bien. poco para abordar las condiciones laborales que causaron los suicidios y le valieron a Foxconn el título de "fábrica con explotación exagerada".

De hecho, Hon Hai aún tiene que reconocer que las condiciones laborales son un problema. En cambio, Gou culpa a los medios de comunicación por muchos de los suicidios, afirmando que la cobertura animó a más personas a suicidarse. señalando el hecho de que 6 de los doce suicidios ocurrieron todos en mayo, cuando la cobertura noticiosa comenzó a dominar el compañía. Como resultado, Gou ha entregado la “gestión del bienestar social” al gobierno chino, que puede optar por censurar la cobertura de Internet. Tal censura probablemente acabaría con toda la cobertura de primera mano.

Con el aumento salarial del 70 por ciento, inmediatamente generó preocupación por las implicaciones financieras en todo el mundo. Otras plantas en China también son noticia por sus condiciones laborales, incluida una planta de Honda que recientemente experimentó un giro en la huelga. violento. La decisión de Foxconn de duplicar repentinamente algunos salarios podría provocar una inflación salarial inmediata en toda China, algo para lo que el país no está preparado. Aumentar los salarios es bueno, pero duplicarlos de la noche a la mañana sin previo aviso ni preparación podría tener implicaciones financieras a largo plazo que se sienten en todo el mundo. También surge la pregunta: ¿dónde se compensará la diferencia de beneficios?

Hon Hai tiene dicho que pediría a sus socios, empresas como Apple, HP y Dell, que le ayudaran a llevar la carga del mayores costos laborales, que luego se trasladarían a los clientes para que asumieran parte del costo adicional costos. Cada año, por esta época, Foxconn renegocia sus acuerdos con sus socios fabricantes. La forma en que se distribuyan los aumentos salariales podría tener un efecto en los productos de todo el mundo.

Una forma en que Foxconn busca recuperar sus pérdidas es reemplazando a los trabajadores con robots de línea de ensamblaje en varias de sus fábricas, especialmente en Taiwán. También planea aumentar su presencia fabril en Vietnam, donde es poco probable que se sienta el aumento salarial.