Google invierte 1.000 millones de dólares para adquirir una participación del 5% en AOL

En lo que está siendo aclamado como un acuerdo histórico, el fenómeno de las búsquedas web (y del mercado de valores) Google ha aceptado invertir Mil millones de dólares por una participación del 5 por ciento en America Online como parte de una alianza estratégica recientemente ampliada y una asociación de publicidad en línea. El acuerdo se centra en las ofertas de contenido de AOL y la capacidad de Google de colocar enlaces a esas ofertas frente a millones de usuarios web. Usuarios: AOL consigue que más personas accedan (¡y compren!) a sus productos, donde Google puede mejorar sus propios servicios y ofertas integrando AOL. contenido.

El amplio acuerdo incluye los siguientes puntos importantes:

  • Google proporcionará a AOL un estimado de 300 millones de dólares en crédito de marketing en propiedades de Internet de Google como la búsqueda de Google, Froogle y Google Local.
  • Google Talk, el cliente de mensajería instantánea de la empresa basado en Jabber, podrá interoperar con AIM "siempre que se cumplan ciertas condiciones".
  • Google ayudará a AOL a optimizar su contenido para una mejor ubicación y visibilidad por parte de los motores de indexación web de Google (y, presumiblemente, de otros).
  • Google y AOL colaborarán para crear una función de búsqueda de vídeos que muestre el contenido de vídeo de AOL en Google Video.
  • Google ampliará las oportunidades de publicidad gráfica a AOL (y otros) en toda la red de Google. Esto incluye que Google permita a los anunciantes publicar anuncios con gráficos en las páginas de resultados de búsqueda de Google y en otras ofertas en línea de Google.
  • Las empresas colaborarán para crear un AOL Marketplace a través del cual AOL pueda vender anuncios de búsqueda en propiedades de AOL utilizando la tecnología publicitaria de Google.

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Poner un precio de 1.000 millones de dólares por una participación del 5 por ciento en AOL implícitamente valora a la empresa en 20.000 millones de dólares, un figura clave si la campaña por poderes del accionista disidente de AOL, Carl Icahn, para vender los activos de Time Warner tiene éxito fruta. Icahn se opuso al acuerdo entre AOL y Google, calificándolo de “desastroso” porque podría cerrar puertas a futuras adquisiciones o fusiones con empresas como eBay, Microsoft o IAC/Interactive.

Hasta ahora, los analistas sostienen en general que AOL obtiene la mayor parte de las recompensas concretas del acuerdo: han abierto el mercado de Google. Colocaciones de anuncios de resultados de búsqueda basados ​​en texto, famosamente espartanas, en gráficos, convirtió el sistema de colocación de anuncios líder en la industria de Google en su socio interno, obtuvo 300 millones de dólares gratis en publicidad en el principal motor de búsqueda de la Web y se llevó un puñado de dinero en efectivo. Para Google, la medida se considera más bien una victoria estratégica: no se trata tanto de que Google haya comprado una participación del 5 por ciento en AOL, sino de que Google haya impedido que Microsoft le quitara el negocio de búsquedas a AOL. Se dice que AOL es el mayor cliente de publicidad de Google y representó más de 400 millones de dólares en gastos publicitarios durante los primeros nueve meses de 2005 (aproximadamente el 10 por ciento de los ingresos de Google). Si el viejo Microsoft hubiera podido arruinar el negocio de búsqueda de Google, Google no podría posicionarse tan fácilmente. convertirse en un líder tecnológico o una historia de éxito a medida que la tecnología de la información continúa cambiando su enfoque de los escritorios a los Internet.

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