En octubre de 2005, Tandberg anunció su intención de adquirir Goldpocket Interactive. Goldpocket había estado en juego durante al menos dos años, por lo que esta adquisición pone fin a muchas especulaciones sobre posibles pretendientes.
Más importante aún, esta adquisición ofrece dos ideas interesantes sobre el mercado de la tecnología en general y el mercado de la codificación en particular.
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Objetivo de la misión: adquisición, no oferta pública inicial
En primer lugar, la comunidad de capital de riesgo todavía está “recuperándose” de la resaca causada por años de euforia por las OPI relacionadas con Internet. A pesar de las señales positivas de que el mercado de IPO está ganando impulso, todavía tiene que experimentar (y sostener) el volumen y el retorno que hacen que los capitalistas de riesgo se sientan más cómodos al invertir fuertemente en nuevas tecnologías. En cambio, los fondos de capital riesgo ahora están considerando adquisiciones corporativas para encontrar los eventos de liquidez que necesitarán en los próximos dos o tres años para devolverlos a sus socios comanditarios.
Sin duda, muchas empresas emergentes en el espacio de los medios digitales (sobre todo IPTV/TV de banda ancha, Internet y vídeo entre pares) están recibiendo financiación. Por ejemplo, Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove y PacketVision han encontrado inversores. Pero seamos claros: esta es una carrera hacia la adquisición y no el Santo Grial de una IPO.
Las recientes adquisiciones por parte de News Corp de las propiedades de Internet Myspace.com y Scoutmedia.com han señalado que los conglomerados de medios tienen una perspectiva sostenible. apetito por Internet y las empresas, tecnologías y plataformas innovadoras basadas en Internet que les ayudarán a ofrecer nuevas (y con suerte más pegajosas) medios a audiencias de consumidores: audiencias a las que se dirigirá con mayor precisión a través de la “optimización” publicitaria que permite una mayor mensurabilidad del resultados.
Consolidación del negocio de codificadores
En segundo lugar, la adquisición de GoldPocket por parte de Tandberg cuenta una historia sobre el entorno del mercado para las soluciones de compresión, codificación y multiplexación de vídeo. Este primer capítulo de esta historia se escribió hace unos 12 años, cuando se lanzó la primera red de distribución de televisión digital: DirecTV. Durante los primeros años de su historia de transmisión, DirecTV utilizó codificadores de Compression Labs. Estas máquinas eran caras, complejas y requerían dos buenos años de integración y pruebas con los conjuntos de chips de descompresión MPEG2 de la entonces C-Cube Microsystems (posteriormente adquirida por LSILogic).
Con el tiempo, nuevos proveedores ingresaron a este espacio emergente y hoy en día una variedad de empresas como Tandberg, Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream y TUT Systems ofrecen sistemas de codificación para MPEG2/4 plataformas. Por supuesto, los sistemas WM9 de Microsoft también compiten en este mercado.
Como ocurre con cualquier entorno marcado por la estandarización, el mercado de codificadores y multiplexores ha experimentado su parte de la erosión de precios, la competencia de funciones y la evolución de los estándares abiertos (de DVB-asi a GigE, por citar sólo uno). ejemplo).
La decisión de Motorola a principios de 2005 de distribuir los codificadores de Modulus Video fue más reveladora de lo que muchos imaginaban. Le dio a entender al mercado que toda la línea de productos de codificadores se estaba convirtiendo rápidamente en un producto básico: un mercado donde los márgenes se reducen y las cuotas de mercado están bajo una tremenda presión. También indicó, francamente, que la pura capacidad de “compresión” se convierte en una carrera hacia un mayor rendimiento y un menor costo, una línea de productos difícilmente “estratégica” para un proveedor poderoso como Motorola.
El reciente anuncio de Tandberg de adquirir GoldPocket no hace más que confirmar esta tendencia. La competencia de valores y características se ha trasladado a nuevos terrenos como:
- Gestión de activos;
- Gestión de transmisiones: para permitir, por ejemplo, “difusión de vídeo conmutada” y ofrecer al decodificador del consumidor sólo un subconjunto de la línea de transmisión;
- Manipulación de imágenes y píxeles – para permitir, por ejemplo, la inserción de logotipos y pancartas en la red (directamente desde la cabecera y bajo el control de la emisora); y
- Inserción de activos en la secuencia MPEG, incluidos objetos de carrusel como MHP, OCAP u otros interactivos. aplicaciones (el espacio donde GoldPocket ahora ofrece a Tandberg una gran cantidad de capacidades implementadas y probadas).
Será interesante ver cómo responden otros a esta medida, en particular, y a la tendencia hacia la mercantilización, en general. ¿Cómo debería posicionarse Harmonic en este espacio? ¿Cómo reaccionará OpenTV y qué impacto tendrá esto en el desarrollo de su línea de productos de sistemas de transmisión back-end a medida que el middleware se siga mercantilizando? ¿Cómo jugarán (o deberían) los jugadores más pequeños y las empresas privadas?
Apenas hemos comenzado a embarcarnos en los nuevos medios digitales y la ola de “televisión de banda ancha”. Si bien se sabe poco sobre dónde terminará esta historia, ¡podemos estar seguros de que el viaje será divertido!
Acerca del Grupo Difusión (TDG) –
The Diffusion Group es una firma de consultoría e investigación estratégica centrada en nuevos medios y mercados domésticos digitales. Utilizando una combinación única de experiencia en investigación, consultores de nivel ejecutivo y expertos técnicos prácticos, creamos más que solo investigación: generamos Inteligencia en Acción. TDG se compromete a brindar servicios de investigación de mercado y consultoría estratégica basados en análisis conservadores del mundo real y pronósticos de mercado basados en investigaciones de consumidores.
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