Windows 8 es una versión importante del sistema operativo característico de Microsoft. No sólo representa la mejor oportunidad para que Microsoft vuelva a ser visto como líder del mercado, sino que probablemente será el producto que asegure o condene a Steve Ballmer como director ejecutivo. Dudo que incluso él pueda sobrevivir a su fracaso. No cuenta con fondos suficientes (como ha sido consistente con los productos bajo su liderazgo), pero dado el equipo que lidera el esfuerzo, probablemente no estará incompleto.
De muchas maneras, ventana 8 definirá qué es Microsoft y si seguirá siendo relevante para aquellos de nosotros que no trabajamos en tecnología. La próxima semana, en la conferencia anual Build de Microsoft, tendremos la primera impresión real de si Microsoft será capaz de hacer retroceder lo que se está convirtiendo cada vez más en un mundo post-Microsoft. La pregunta que empezará a tener respuesta es si la empresa, de arriba a abajo, dará un paso adelante o se alejará.
Financiación insuficiente
En el centro del problema de Microsoft está Steve Ballmer, quien se ha centrado excesivamente en la contención de costos durante su mandato como director ejecutivo. Por supuesto, también se podría argumentar que no se centró lo suficiente en ello, porque Mark Hurd aumentó los costos aún más. más duro en HP, y los analistas financieros lo recompensaron por ello hasta que la junta lo despidió por una variedad de razones. Una de las más importantes fue que paralizó a HP al recortar masivamente sus costos.
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Este es un problema común cuando el fundador visionario deja una empresa. Los fundadores generalmente se centrarán en la visión futura de sus empresas y, si cometen errores, pueden financiar excesivamente un proyecto crítico porque el fracaso no es una opción; están profundamente comprometidos con la visión que creó la empresa. No es inusual que los fundadores asuman riesgos masivos y aparentemente irrazonables para hacer realidad un sueño.
Pero las personas que siguen a un fundador, y pienso en Steve Ballmer y Tim Cook de Apple, normalmente no están tan comprometidas con una visión que no es la suya. Se centran más en mediciones financieras tácticas, por lo que no se les critica por no cumplir con sus obligaciones financieras. Normalmente se debe a que estos nuevos directores ejecutivos han estado sujetos estrictamente a métricas durante gran parte de sus carreras y no entienden que, como directores ejecutivos, el éxito se mide en realidad por qué tan bien funcionan las acciones de la empresa, no solo por qué tan bien cumplen con los requisitos internos. métrica. Esto parece frustrar a muchos de ellos cuando consiguen el trabajo; es como si el libro de reglas que aprendieron con tanto esfuerzo no fuera relevante. Y, en realidad, no existe ningún otro trabajo en una empresa que se parezca ni remotamente al de un director ejecutivo.
Creo que este problema de falta de financiación es tan común e importante que cuando escribí “Las 15 reglas secretas que rigen el éxito o el fracaso de las empresas tecnológicas“Lo golpeé dos veces en la regla 2 y en la regla 14. Se debe establecer un presupuesto basado en lo que costará tener éxito, no en lo que desea gastar. Lo que Microsoft parece haber presupuestado es una fracción de lo que normalmente costaría cambiar la creciente percepción de que Windows y las PC están obsoletas en un mercado global.
Producto
Mientras que a Microsoft le gustaría que midiéramos Windows 8 sólo por sus méritos, Apple ha condicionado al mercado para que analice el paquete completo. Este paquete incluye hardware, y eso significa que el hardware exhibido deberá compararse favorablemente con el iPad. El mercado también está condicionado a pensar en el iPad como un derivado del iPhone, no del PC, y Microsoft va por un camino diferente. El camino que sigue Microsoft en realidad anticipa mejor el rumbo de la tableta que el de Apple. El iPad está optimizado como dispositivo de consumo, mientras que las próximas generaciones de tabletas lo trasladarán al espacio de creación, haciendo cada vez más difícil separarlo de las PC.
Microsoft está trabajando para llegar allí primero, pero si no puede cambiar las percepciones centradas en el iPad, probablemente será más golpeado por las diferencias que elogiado por las ventajas. Esto significa que el diseñador probablemente tendrá que, como mínimo, abordar el peso, la duración de la batería, una tienda de aplicaciones, los servicios y la falta de una Genius Bar para asegurar una victoria.
En realidad, podría ser más fácil posicionarla como una tableta de próxima generación, porque tanto Apple como Microsoft están trabajando con la misma tecnología central, lo que sugiere que no se pueden evitar las compensaciones.
Tendencias del iPad
Estoy trabajando con varios proveedores empresariales de gran escala que no tienen tabletas ni PC. Gente como IBM y BMC están reportando una afluencia masiva de iPads a sus cuentas, y ambos están trabajando para poner interfaces de productos en iPads como una resultado. El iPad se está convirtiendo en el sustituto del terminal en lo que cada vez parece más un mundo de terminales (centrado en la nube).
OnLive, el servicio de juegos alojado, está trabajando para que el iPad un mejor cliente, e incluso existe una iniciativa para colocarle un escritorio de Windows completamente alojado. En conjunto, todo esto parece similar al impulso que IBM le dio a Microsoft en los primeros días de DOS, y Apple es mucho más capaz y poderosa que Microsoft en aquel entonces.
En resumen, el iPad tiende a ser el próximo dispositivo similar a una PC, y esta es la primera vez desde que Windows llegó al mercado que Microsoft no ha sido líder en la próxima computadora de escritorio. Esto representa un riesgo que va mucho más allá del CEO de Microsoft si no se puede contrarrestar de manera efectiva.
Windows 8 salvará o condenará a Microsoft
Microsoft tiene varios productos clave. Estos son productos que aseguran clases enteras de otras ofertas dependientes. De sus productos clave, Windows es el más importante. De Windows brotan las herramientas, las aplicaciones de Microsoft e incluso la relevancia de la empresa. Si Microsoft pierde esta pelea, se acabó. Podría continuar durante años, pero probablemente siempre quedará eclipsado por su antigua grandeza y por empresas como Apple y Google.
Será un delito si Microsoft fracasa debido a una falta de financiación o una mala ejecución. La próxima semana sabremos si Microsoft, de arriba a abajo, dará un paso al frente o se retirará.
El colaborador invitado Rob Enderle es el fundador y analista principal de Grupo Enderley uno de los expertos en tecnología más citados del mundo. Los artículos de opinión denotan las opiniones del autor y no necesariamente representan los puntos de vista de Digital Trends.
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