El método Lean Startup ha existido desde que Eric Reis aplicó la filosofía de aprendizaje validado e iteración y arrasó en el mundo de las startups. Es posible que los emprendedores hayan tomado una o dos clases en los talleres que ahora se encuentran repartidos por todo el mundo, pero hasta ahora la Modelo de puesta en marcha ajustada se ha diseñado estrictamente para nuevas empresas tecnológicas. Brant Cooper, con la bendición de Eric Reis, está repensando cómo se aplica la filosofía Lean Startup a la mayoría de los tipos de emprendedores y empresas, no solo a las nuevas empresas tecnológicas, en su nuevo libro. El emprendedor ajustado.
La esencia de El emprendedor ajustado se trata de “navegar por el cambio” y “tiene como objetivo ayudarlo a crear productos que la gente quiere, innovar con nuevas empresas y alterar los mercados”. Los métodos que han guiado al mundo tecnológico, según Cooper, están empezando a afianzarse en otra parte. Le ayuda a aprender cómo construir, obtener comentarios basados en datos, aprender de los errores, iterar y repetir: es el plan de acción inicial. El libro también muestra a sus lectores que existen algunas estrategias predefinidas que el mundo de las startups tecnológicas ha adoptado y que pueden guiar a los emprendedores hacia la innovación.
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Una de esas estrategias es la atención a los clientes. Piense en los mensajes centrados en el usuario de empresas como Facebook, Twitter e Instagram: (en la mayoría de los casos) no hay nada corporativo de la vieja escuela en la forma en que se acercan a sus clientes. Y esta relación ha demostrado ser de doble sentido. Los clientes pueden ayudar a guiar a los emprendedores y navegar por la escena de las startups... y, cruzar los dedos, ganarse su lealtad.
Al mismo tiempo, es un desafío encontrar el delicado equilibrio entre escuchar y escuchar. también mucho. Hemos visto que las nuevas empresas sociales dependen demasiado de los comentarios de los usuarios, y está claro que el ciclo de iteraciones seguido de la ira de los usuarios es casi la norma.
La solución, como explica Cooper, es bastante sencilla. Si su negocio está en lo que se llama el lado de “Innovación sustentable”, probablemente se encuentre cómodamente en un negocio que atiende a un mercado existente y conocido. Por lo tanto, los comentarios de sus clientes en esta situación son un bien muy preciado. Tendrán una idea bastante clara sobre cuál es una buena y mala idea para un producto que podrían haber estado usando durante años.
En retrospectiva, si está desarrollando un negocio cuyo objetivo es "perturbar" una industria, que es Conocida como “Innovación disruptiva” en el libro, hay innumerables incógnitas sobre una nueva mercado. Aquí es donde encontrará a los primeros usuarios, dice Cooper, y ajustará sus métodos en consecuencia a medida que aprenda de estos clientes.
El emprendedor ajustadoLos conceptos se están desarrollando en lugares como Kickstarter e IndieGoGo, donde los empresarios de productos de consumo Naturalmente, están utilizando la plataforma como prueba para determinar la viabilidad del producto a través del cliente. comentario. Y ahora estas ideas se están trasladando al mundo real, donde podrían afrontar los mismos éxitos y desafíos. Simplemente demuestra que Internet está liderando la innovación, tanto en el mundo virtual como en el real.
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