Los trabajadores dentro del almacén de Amazon en Shakopee, Minnesota, donde 88 trabajadores dieron positivo por el coronavirus, describieron una profunda desconfianza entre quienes trabajan en el piso con el paquetes y aquellos en gestión, impulsados por prácticas opacas y confusas en torno a la difusión o retención de información sobre cuántas personas en el almacén están realmente enfermas.
Contenido
- Los mensajes vagos e inconsistentes de Amazon
- Precauciones y castigos
- No hay opción para dejar de trabajar.
Los trabajadores del almacén del área de Minneapolis dijeron a Digital Trends que los gerentes negarían rotundamente que alguien estuviera enfermo hasta que estuvieran enfermos. abrumado con docenas de casos, y varios mencionaron que pensaban que el número real de infectados podría ser mayor que los 88 casos iniciales. reportado por la tribuna estelar. Los trabajadores dijeron que no se enteraron de los nuevos casos de COVID-19 a través de sus superiores en el trabajo, sino a través de los medios de comunicación.
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“Desde el principio, han tratado de restar importancia y ocultar su alcance dentro del almacén”, dijo William Stoltz, de 25 años, quien dijo que ha estado trabajando en el almacén de Shakopee durante tres años. “Puedo ver que la seguridad de los trabajadores no es la preocupación primordial. Mantener los paquetes enviados es la preocupación primordial”.
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Los mensajes vagos e inconsistentes de Amazon
Tanto Stoltz como Tyler Hamilton, de 23 años, también trabajador del centro logístico MSP-1 de Amazon durante los últimos tres años, dijeron a Digital. Tendencias de que la principal forma en que la empresa se había estado comunicando sobre el virus era a través de mensajes de texto vagos a sus empleados. Los textos confirmarían que había habido “casos” de COVID-19 en el almacén y que se estaba limpiando el almacén, pero tenían poca información útil. Las copias de los textos compartidos con Digital Trends mostraban múltiples mensajes a lo largo de junio de Amazon informando a los trabajadores sobre “casos confirmados adicionales” de la enfermedad.
"Negaban absolutamente que algo estuviera mal", dijo Hamilton. “Pensé que tal vez teníamos 30 o 40 casos, ¡pero 88! Eso es sorprendentemente alto”.
Al comienzo de la pandemia, Habiq Mohamed alegó que la dirección mentía sobre si había casos de COVID-19 en el almacén. "Les pregunté cuántas personas estaban enfermas y dijeron: 'oh, no lo sabemos'. Amazon no se toma en serio nuestra salud y seguridad".
Mohamed, una inmigrante somalí en Minnesota, dijo que había estado trabajando en Amazon durante poco menos de cuatro años y ahora ella y sus colegas están enojados. Ha crecido una profunda desconfianza entre los trabajadores y la dirección, que, según ella, está ocultando información.
“La gente tiene que seguir trabajando cuando se siente enferma y no nos dicen cuántas personas están enfermas. Nos envían estos mensajes poco claros; ¡sólo dinos la tarifa! ¿Puedes por favor decirnos la verdad? Somos personas adultas”.
Hamilton estuvo de acuerdo con Mohamed en que los trabajadores del almacén ya no confiaban en el gigante minorista ni en la dirección. "Honestamente, es culpa de la dirección", dijo. “Y gran parte de esto es culpa de las empresas. Desde que estoy allí, parece que cada dos semanas o meses sucede algo y se pegan un tiro en el pie”.
La información errónea se extendió incluso hasta las salas de descanso, dijo Hamilton. “Literalmente tenían televisores colocados en las áreas comunes de los almacenes que tenían una grabación del Gerente General reproduciéndose en bucle que Decía ‘aquí no hay casos de COVID’ y ‘la gente está infundiendo miedo’ y ‘por qué están sembrando miedo en un momento como este'”, dijo. dicho. “Y luego, tan pronto como tuvieron el primer caso, enviaron un mensaje de texto y quitaron todos los televisores”.
Precauciones y castigos
en un serie de publicaciones de blog encima los últimos meses,Amazonas ha desvelado nuevos requisitos de seguridad y beneficios para los trabajadores. Estas incluyeron exigir máscaras mientras se trabaja, ofrecer dos semanas de tiempo libre remunerado para las personas que se enferman con coronavirus y Contratar más trabajadores para hacer frente al aumento de la demanda., todo en nombre de mantener a los trabajadores seguros y entrega de suministros esenciales a los clientes, ha dicho la empresa.
Cuando se le pidió comentarios sobre las acusaciones presentadas por los empleados, Amazon los negó.
"Estas afirmaciones simplemente no son ciertas", escribió el portavoz de Amazon, Timothy Carter, en un correo electrónico a Digital Trends. “Utilizamos una variedad de datos para monitorear de cerca la seguridad de nuestros edificios y hay pruebas sólidas de que nuestros empleados no están propagando el virus en el trabajo. — lo que vemos en general es que la tasa general de infección y el aumento o disminución del total de casos están altamente correlacionados con la tasa comunitaria general de infección."
“Durante los meses de COVID-19, miles de empleados y socios han trabajado en nuestro sitio de Shakopee y creemos "Estoy seguro de que la gente no está propagando el virus en el trabajo dadas las sólidas medidas de seguridad que hemos implementado", dijo Carter. agregado.
Stoltz dijo que el almacén de Shakopee estaba haciendo algunas cosas bien: proporcionar máscaras, tomar temperaturas en la puerta, cambiar varias áreas de descanso para que el distanciamiento social fuera posible. Pero conseguir ese tiempo libre remunerado estaba resultando ser una pesadilla burocrática, ¿y todos esos suministros esenciales que se envían? "No es nada diferente de lo que enviamos habitualmente", dijo Hamilton.
Además de las nuevas precauciones de seguridad que se han establecido, se han implementado nuevos castigos por violar las pautas de seguridad. En lugar del habitual sistema de tres strikes y estás fuera, en el que un empleado tiene tres oportunidades de ser denunciado y es luego cancelado, Amazon ha pasado a un sistema de un solo strike, estás fuera si alguna vez alguien viola el nuevo distanciamiento social de seis pies regla. Y resulta que mantener la distancia, incluso en estos enormes almacenes, es extremadamente difícil de lograr.
"Han reclutado tanta gente nueva que hay más gente en el almacén que antes [de COVID]", dijo Hamilton. "La capacidad en el espacio es limitada".
Mohamed dijo que durante mucho tiempo después de que apareciera la enfermedad, la gente seguía trabajando hombro con hombro en el almacén. Y aunque no podían recordar la fecha exacta, tanto Hamilton como Stoltz también notaron que el almacén no comenzó a requerir máscaras hasta finales de abril como muy pronto, en un momento en que Los casos de COVID-19 comenzaban a aumentar en Minnesota.
Y luego está la limpieza. En un comunicado a finales de marzo, Amazon dijo que habían instituido una "limpieza mejorada de nuestras instalaciones". Esas limpiezas son Definitivamente está sucediendo, dijeron Mohamed y Hamilton, a veces incluso cuando los trabajadores tienen que permanecer en la línea y continuar trabajando. rápidamente.
Ambos describían situaciones en las que personas con trajes de cuerpo completo que parecían materiales peligrosos caminaban por el suelo rociando productos químicos directamente donde la gente todavía estaba trabajando. “Limpian justo encima de nosotros”, dijo Mohamed. “La primera vez que limpiaron, nos echaron temprano del almacén y luego decidieron seguir limpiando mientras trabajábamos”.
Hamilton dijo que a veces hay mensajes para no ir a un área determinada que se está limpiando. Si las personas tienen que caminar por esas áreas, dijo, les salen erupciones.
"Parece que ha habido falta de coordinación o falta de comunicación con la desinfección y la limpieza", dijo Hamilton. “Esto viene sucediendo desde hace un tiempo. Hay una razón por la que ellos [los limpiadores] usan esos trajes completos”.
No hay opción para dejar de trabajar.
¿Por qué todo el secretismo? “Si le dijeran a la gente lo malo que es, la gente no vendría a trabajar con tanta frecuencia y no alcanzarían sus objetivos de dotación de personal”, dijo Hamilton, señalando que cuando comenzó la pandemia y Amazon empezó a ofrecer tiempo libre remunerado, vio muchos menos coches en el aparcamiento. lote. "Esa nueva regla de los seis pies me dice que esto es mucho más serio y peligroso de lo que han estado dejando entrever, pero deben mantenerse al día con la demanda".
La elección ahora para los trabajadores de Amazon en Shakopee, como en todo el mundo, es ir a trabajar y correr el riesgo de enfermarse, o quedarse en casa y no recibir pago. "Cada trabajador se encuentra en una posición en la que tenemos que hacer un cálculo de riesgo", dijo Stoltz. “¿Estamos dispuestos a ir a trabajar si eso significa contraer el virus? Pero tomarse una licencia significa no tener dinero”. Stoltz señaló que era frustrante que los trabajadores tuvieran que enterarse a través de los medios de comunicación sobre las enfermedades del almacén, en lugar de hacerlo a través de sus jefes. También dijo que sospechaba que el número real de personas enfermas era mayor de lo informado.
"Espero que consideren que somos seres humanos y que nos traten mejor", dijo Mohamed. “Si hablamos, nos atacan. Dicen “simplemente cierra la boca y trabaja”. Pero tenemos que intervenir y hacer algo. Nos preocupa que la gente muera”.
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