4 formas de encontrar empleados en línea rápidamente en 2022

conociendo el mejor manera de contratar empleados es una parte importante para encontrar buenos empleados en línea rápidamente. Sin embargo, cuando se trata de hacerlo rápidamente, puede haber diferencias a la hora de encontrar el enfoque más adecuado. Es por eso que tenemos la mejor información sobre las cuatro formas clave de encontrar empleados en línea rápidamente.

Cuando el tiempo es esencial, es importante saber exactamente qué hacer para no tener que esperar demasiado para contratar al candidato adecuado para su negocio. El tiempo es dinero y si tiene poco personal, debe poder cubrir esas vacantes rápidamente. Habiendo dicho eso, todavía quieres a los mejores candidatos, por eso es importante hacerlo de la manera correcta. Algunas formas son más obvias que otras, pero este es el momento de la eficiencia para que obtenga la mejor propuesta de valor.

Siga leyendo mientras lo llevamos a través de las cuatro mejores formas de encontrar empleados en línea rápidamente, sin perder candidatos de calidad. En un abrir y cerrar de ojos, sabrá exactamente qué hacer para asegurarse de que su negocio cuente con el personal adecuado y funcione de manera eficiente con muchas opciones excelentes para los nuevos empleados. También debería conducir a una mejor calidad de los nuevos empleados, ya que apreciamos que desee el mejor personal para el trabajo, incluso cuando se mueve rápido.

1. Publicar en un sitio web de bolsa de trabajo

Es obvio, pero es vital que publique el puesto que desea cubrir en un sitio web de bolsas de trabajo. En estos días, casi todos los candidatos potenciales revisarán el mejores sitios de búsqueda de empleo antes de considerar otras opciones. Estos sitios ofrecen múltiples beneficios que hacen que realmente valga la pena que sean su primer puerto de escala. Permiten a los candidatos consultar los trabajos disponibles desde cualquier lugar, tanto en términos de ubicación geográfica como al permitirles verificar desde sus teléfonos inteligentes mientras viajan, su portátiles en casa, o sus tabletas en la cama. Es vital que también publique el trabajo en el mejor sitio web de bolsa de trabajo posible. Somos grandes fans de ZipRecruiter. La empresa hace honor a su nombre con el objetivo de hacer que el proceso de contratación sea lo más rápido y eficiente posible. Eso se aplica tanto a usted como a sus futuros empleados, por lo que es una excelente primera impresión de su empresa para ellos.

En lugar de ser un sitio de búsqueda de empleo independiente, ZipRecruiter lo conecta con más de 100 bolsas de trabajo. Estos incluyen Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo y más de 100 lugares más. La lista también incluye sitios de trabajo para veteranos como Veteran's Job Exchange, Jobpath y Veterans Enterprise, por lo que realmente cubre una amplia gama de opciones. Eso significa que puede crear una lista de trabajos en ZipRecruiter antes de que el servicio la publique instantáneamente en su gran red de sitios web de listas de trabajos. Le ahorra la necesidad de usar múltiples bolsas de trabajo diferentes usted mismo. Esencialmente, estás lanzando la red de par en par sin tener que hacer el esfuerzo de hacerlo tú mismo. Es un gran ahorro de tiempo al tiempo que garantiza que obtenga el mejor candidato absoluto para el puesto.

Solo esa ventaja de ZipRecruiter suena como el principal punto de venta, pero también hace mucho más que eso. Para ti, registrarte es muy fácil. Simplemente ingrese su nombre, el nombre de la empresa y algunos detalles básicos, y estará listo para comenzar. A partir de ahí, hay una plantilla clara para ingresar una lista de trabajos. Ingresa el título del trabajo, junto con la ubicación y si es posible realizar el rol de forma remota. Esto último es cada vez más importante en estos días en un mundo donde el trabajo remoto es más viable y eficiente. Es un sistema ideal tanto si buscas a alguien local como si no te importa que tenga su sede en otro lugar del país. Es posible ser muy flexible con la descripción de su trabajo, con opciones para agregar tanta información clave como desee. Por supuesto, con esta información viajando a través de tantas bolsas de trabajo diferentes a la vez, es una decisión inteligente dedicar algo de tiempo a hacer las cosas bien. Después de todo, es la mejor manera de asegurarse de obtener los candidatos que necesita en su empresa y rápidamente.

Una característica realmente interesante de ZipRecruiter es que una vez que haya completado la descripción del trabajo, puede agregar un argumento de venta de 140 caracteres. Es un tipo de entrada de una línea que está ahí para ayudarlo a vender el trabajo rápidamente. Piense en ello como si estuviera vendiendo el trabajo a un amigo. Esta es la oportunidad de señalar si hay un ambiente de trabajo particularmente agradable o si tienes un día libre por tu cumpleaños. A partir de ahí, simplemente marque algunas casillas para explicar los beneficios incluidos y puede publicar la lista de trabajos. ZipRecruiter sugiere inteligentemente si su rango de salario es un poco bajo en comparación con los competidores locales, lo que le brinda la oportunidad de cambiar eso si también está en una posición.

La eficiencia de ZipRecruiter tampoco se detiene ahí. Es posible agregar una serie de preguntas de detección a su lista de trabajos. De esa manera, puede omitir todas esas preguntas tediosas que se hace en la etapa de la entrevista, ahorrándose la necesidad de llamar a algunas personas para una entrevista. Puede elegir si estas preguntas son un factor decisivo o no, asegurándose de que ZipRecruiter filtre a cualquiera que no cumpla con sus requisitos esenciales. Les ahorra tiempo a todos, ya que significa que no tiene que seguir haciendo las mismas preguntas cuando entrevista a alguien y el candidato sabe exactamente qué esperar. También te hace lucir mucho más profesional a los ojos de los posibles candidatos. Agregar preguntas a la entrevista toma segundos y puede ser tan simple como verificar si alguien está autorizado para trabajar en los EE. UU. o verificar si el candidato puede comprometerse a trabajar horas extras cuando sea necesario. Todo depende de sus necesidades con la opción de crear sus propias preguntas si su empresa tiene requisitos muy específicos.

¿Le preocupa que estos filtros sean demasiado restrictivos? no seas Siempre puede volver a consultar la lista de solicitantes y mirar más allá de los filtros. Sin embargo, es probable que no necesite hacerlo, ya que ZipRecruiter es muy eficiente para encontrar los mejores candidatos para usted, por lo que puede elegir entre los mejores. ZipRecruiter también lo emparejará con los mejores candidatos, utilizando inteligencia artificial inteligente para garantizar que se le empareje con el currículum y la persona adecuados para su negocio. A partir de ahí, alienta a las personas a postularse solo para los mejores trabajos y, por supuesto, eso significa su empresa, por supuesto. Les ahorra tiempo a todos, lo que garantiza que la persona adecuada para el trabajo lo notará. Incluso puede optar por invitar a los candidatos coincidentes a postularse si no lo hacen primero, lo que acelera aún más el proceso. Es un enfoque realmente simplificado que significa que usted y su posible empleado se sienten en control del proceso mientras hacen que las cosas avancen rápidamente.

2. Publicar en las redes sociales

Las redes sociales son la mejor manera de dar a conocer el nombre de su empresa. Eso no solo importa cuando se trata de lograr que las personas consideren su negocio como un cliente potencial, sino también cuando se trata de reclutamiento. Obviamente, es importante conocer todos los entresijos de sus planes de contratación, pero una de las mejores maneras de transmitir el mensaje es hacerlo a través de las redes sociales. Esto se puede hacer en una variedad de maneras diferentes. En su forma más simple, puede crear una publicación de trabajo en ZipRecruiter antes de compartirla en otro lugar. ZipRecruiter ofrece muchas opciones para compartir, lo que le permite publicar el puesto en LinkedIn, Facebooky Twitter. De esa manera, puede usar su presencia existente en las redes sociales, ya sea la de su empresa o incluso la suya propia, para correr la voz y potencialmente atraer nuevos candidatos fácilmente. La ventaja aquí es que el alcance de servicios como Twitter y Facebook es enorme. Una vez que otros usuarios comienzan a compartir sus publicaciones, puede atraer a personas que quizás no hayan considerado su empresa o que no hayan sido seguidores de ella antes. Aún mejor, puede atraer a empleados potenciales que originalmente no estaban considerando un cambio de rol en el corto plazo. Después de todo, los sitios de trabajo se dirigen específicamente a personas que buscan trabajo activamente. Al comunicarse a través de las redes sociales, es posible que atraiga a personas que no habían contemplado un nuevo puesto hasta que vieron el suyo anunciado.

Es importante planificar su campaña en las redes sociales de manera efectiva. ¿Desea publicar un enlace a un puesto de trabajo existente, como en ZipRecruiter, o prefiere alentar a otros a enviar un correo electrónico o ponerse en contacto directamente? Cualquiera de los dos puede funcionar, y ambas opciones son efectivas según el puesto que esté buscando ocupar. Por ejemplo, un rol temporal puede beneficiarse si publica una entrada en Twitter o Facebook en lugar de completar una entrada completa en ZipRecruiter; sin embargo, generalmente recomendamos lo último. Tener un puesto de trabajo completo significa que puede comunicar más de lo que se espera de un candidato, garantizar que las personas adecuadas soliciten el trabajo y que solo tenga lo mejor que se adapte a sus necesidades para evaluar.

Al reclutar, especialmente rápido, desea obtener el candidato adecuado lo antes posible. Al publicar una entrada en ZipRecruiter o una bolsa de trabajo similar, transmites un cierto sentido de profesionalismo que puede ser muy útil para contratar a una persona profesional similar. Al exponer todo lo que necesita y puede ofrecer, desde lo que implica el puesto hasta los beneficios que pueden disfrutar, todos saben exactamente cuál es su posición. El punto ideal es configurar preguntas de detección a través de ZipRecruiter antes de publicar en Twitter y Facebook para que puedan responder a todas sus preguntas. Significa que obtiene lo mejor de ambos mundos sin perderse un lugar donde el candidato de sus sueños podría estar buscando. Recuerde: no todos saben que están buscando un nuevo trabajo hasta que encuentran el puesto ideal mientras navegan por Internet.

Dependiendo de la función, también puede considerar expandirse a otras formas de redes sociales. Aplicaciones como Instagram y TikTok pueden ser útiles para el reclutamiento en ciertas situaciones. En particular, si buscas atraer a una audiencia más joven, es más probable que usen dichos servicios en comparación con Facebook. En última instancia, expandir su presencia en las redes sociales lo más posible es beneficioso tanto en términos de marketing como de reclutamiento. Es bueno tener tantas opciones como sea posible, aunque cuando se trata de reducir los candidatos, ahí es donde resulta útil usar un servicio como ZipRecruiter.

3. Crear un programa de recomendación de empleados

Ya tiene algunos empleados excelentes dentro de su empresa, por lo que una de las mejores tácticas de reclutamiento es pedirles que recomienden personas que creen que serían buenas para el negocio. Es probable que sepan quién es el candidato ideal, así como quién tiene las habilidades para ayudarlos a mejorar sus prácticas laborales (y las suyas). Al escuchar sus recomendaciones, ahorra tiempo al tener que buscar personal nuevo y desconocido, además de estar más seguro de que ha contratado correctamente la primera vez. Su empleado también se sentirá más valorado, lo que aumentará la lealtad a la empresa. La mejor manera de alentar a sus empleados a recomendar candidatos es crear un programa de recomendación de empleados. Permite a los empleadores saltarse la ruta de contratación tradicional, como la necesidad de escribir un anuncio de trabajo y esperar a que los candidatos se pongan en contacto, y pasar directamente a la entrevista y la contratación. Dichos programas de referencia dependen de que usted recompense al empleado por recomendar al candidato adecuado. Esto podría hacerse ofreciendo un bono económico o días adicionales de vacaciones.

En general, se considera que los programas de referencia ofrecen múltiples beneficios. Reducen el tiempo de contratación, ya que no hay necesidad de esperar a que se muestren los anuncios de trabajo y se noten en las bolsas de trabajo. Además, ahorra dinero ya que no tiene que preocuparse por pagar tarifas para que un trabajo aparezca en alguna parte. Además, la calidad de la contratación tiende a ser muy superior a la contratación de una cantidad potencialmente desconocida. Esto se debe a que es probable que su empleado conozca al candidato referido mucho mejor de lo que cualquier currículum o entrevista pueda presentar. Con una contratación superior, es probable que ahorre dinero en capacitación y evite la necesidad de volver a contratar personal en el futuro. Como siempre, el personal feliz se queda por más tiempo. El uso de un programa de este tipo también genera instantáneamente una forma de lealtad, ya que el nuevo candidato ya conoce a alguien dentro de la empresa y sabe qué esperar. Eso tiende a significar que es más probable que el candidato permanezca en el trabajo por más tiempo que a través de los métodos de contratación tradicionales. Debido a que el candidato ha sido referido por alguien, a menudo ya tiene varias habilidades establecidas, por lo que puede ahorrar tiempo y dinero en capacitación e incorporación. Eso resulta particularmente útil cuando se busca contratar a alguien rápidamente y tenerlo a la altura dentro de su empresa.

Al configurar un esquema de referencia de empleados, es importante planificarlo. Considera cuáles son tus objetivos. ¿Qué puestos busca ocupar y qué características son las más importantes? Este es el tipo de preguntas que debe hacer al colocar un anuncio de trabajo, pero el proceso suele ser más rápido a través de esquemas de referencia, por lo que es importante planificar con anticipación. Es una buena idea averiguar el proceso involucrado también. Puede ser tan simple como pedirle a alguien que llame a alguien para una entrevista informal o puede ser un proceso mucho más organizado con un currículum que incluya una sección por haber sido recomendado por alguien. Considere la bonificación o las bonificaciones que ofrecerá al empleado o incluso al nuevo candidato y planifique cuándo se proporcionarán. Es una buena idea establecer algún tipo de tiempo de servicio antes de ofrecer el bono en lugar de que sea inmediato, para reducir la rotación.

Asegúrese de mantener actualizado a su empleado sobre cómo va el proceso para que se sienta parte del proceso de contratación. Ayuda a generar lealtad dentro de la empresa y los alienta a recomendar a otros posibles candidatos en el futuro. Asegúrese de reconocer a los buenos referentes para que sepan que se aprecian sus esfuerzos. Si lo hace, también alentará a otros a formar parte del programa. Asegúrese de que el programa sea lo más fácil de usar posible para todos los involucrados. Con mejor personal, su empresa trabajará de manera más eficiente, disfrutará de una mejor reputación y todos estarán más felices en general. A medida que realiza un seguimiento de su programa de referencia, es probable que vea ahorros considerables y, al mismo tiempo, disfrute de una mejor retención de personal que antes.

4. Escalfar de los competidores

Sacar furtivamente a un empleado de un competidor es un área gris ética, pero rara vez es ilegal a menos que su contrato lo prohíba. Si bien no lo hará amigo de sus competidores y puede causar problemas en ciertos campos, también es una forma muy efectiva de reclutar a un nuevo miembro del personal y rápidamente. Cuando roba de un competidor, obtiene el beneficio de saber que el empleado sabe exactamente qué hacer dentro de su campo. Es probable que no necesite dedicar una cantidad excesiva de tiempo a capacitarlos, y es probable que solo se necesite una incorporación básica. Sin embargo, sus competidores pueden considerarlo grosero y, a menudo, tendrá que pagar una suma considerable para atraer a los mejores a su "lado". Si desea hacer amigos dentro de su industria, puede ser una mala idea robar a otros empleados, especialmente si su industria es relativamente pequeña por naturaleza.

La caza furtiva de un competidor no tiene que ser cruel u obvia. Es posible contratar a una empresa de búsqueda para encontrar candidatos para usted, lo que significa que está un poco alejado de la caza furtiva de la persona que tiene en mente. Una buena empresa de búsqueda es sutil y utiliza términos vagos para medir el interés en lugar de ser demasiado obvio y poco acogedor. Antes de sumergirse en la caza furtiva de un candidato, es importante que planifique con anticipación. Asegúrate de contratar candidatos realmente buenos. Particularmente para las empresas más pequeñas, puede ser fácil contratar en función de un currículum en lugar de observar si la personalidad y la naturaleza de alguien encajan en el puesto. Por eso es importante realizar verificaciones de referencias, incluso cuando se contrata a alguien que se ve fantástico en el papel. Dichos controles pueden confirmar si el empleado tiene la misma mentalidad y actitud que tiene el resto de su personal, asegurando que no contrate a alguien que pueda causar problemas entre el resto de su equipo.

Al contratar, desea estar seguro de que puede ofrecer un trato inmejorable al nuevo candidato. Planifique en consecuencia y organice un contrato y un trato que sea mejor que donde están trabajando actualmente. Si no puede ofrecer un incentivo financiero, asegúrese de que la cultura de la empresa coincida con sus requisitos para que estén contentos con el lugar donde trabajan. Eso no siempre funcionará si ya están contentos con su empresa original, pero si hay algo de resentimiento allí, este podría ser el momento ideal para atraerlos a abandonar el barco. En algunos casos, simplemente tener un mejor ambiente o conocer a otras personas en su empresa puede ayudar. Ahí es también donde un programa de referencia de empleados puede ayudar sustancialmente.

Con cualquier posible caza furtiva de candidatos, es vital que no se meta en ningún problema legal. Comprueba que el miembro del personal que deseas contratar no tiene un pacto de no competencia dentro de su contrato. Si lo hacen, puede enfrentar una demanda si los contrata hasta después de que expire esa limitación. En algunos casos, pueden ser muchos años, pero podría valer la pena esperar tanto tiempo por uno de los mejores. Consulte a un abogado laboral de antemano para asegurarse de que esté bien y no sea un incumplimiento de contrato. Además, asegúrese de que no se compartan secretos de la empresa de manera ilícita debido a un cambio de empleador. Recuerda que estas cosas también pueden ir en tu contra. Mientras considera cazar furtivamente al principal candidato de un competidor, ellos pueden hacer lo mismo con usted. Asegúrese de que su personal esté contento, bien pagado y contento con sus roles para que no se sientan tentados a cambiar a otro lugar.

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