Cómo contratar trabajadores remotos

Este contenido fue producido en colaboración con ZupRecruiter.

Muchas empresas han aprendido en los últimos tiempos que poder contratar de forma remota es un gran beneficio. En lugar de estar limitado a un grupo local de empleados potenciales o necesitar persuadir a los candidatos para que se muden a un nuevo trabajo, el empleo remoto significa que tiene la flexibilidad del mundo. Al contratar personas de cualquier lugar y permitirles trabajar desde casa de forma remota, amplía instantáneamente sus horizontes y la calidad del candidato que puede encontrar. Pero, ¿cómo se contrata a ese personal? Aquí hay una descripción general de cómo contratar trabajadores remotos y lo que implica.

Asegúrese de que su función se pueda llevar a cabo de forma remota

Muchos trabajos se pueden realizar bien de forma remota, pero no todos. Es probable que ya sepa si su negocio puede llevarse a cabo fácilmente de forma virtual y remota, pero asegúrese de considerar qué tan efectivo puede ser el trabajo remoto para su empresa.

Los trabajos remotos pueden ser tan variados como escribir, editar, codificar, diseñar o incluso marketing. También es posible contratar asistentes virtuales para trabajar de forma remota, sin necesidad de que estén trabajando en la misma ubicación que tú.

Planifique con anticipación y asegúrese de no perderse una contratación remota en comparación con la contratación de alguien local. Si necesita personal para atender a las personas en las tiendas, por ejemplo, no pueden ser remotos. Sin embargo, si necesita personal de servicio al cliente, puede hacerlo con un trabajador remoto.

Considera lo que necesitas

Dependiendo del rol, debe considerar diferentes factores. ¿Necesita que el candidato se encuentre en el mismo país o zona horaria que usted? Hay pros y contras para ambos. Contratar a alguien en una zona horaria diferente a la suya puede significar que su empresa puede ofrecer servicios integrales durante todo el día. Sin embargo, ese candidato debe ser bueno para trabajar de forma independiente y tomar las decisiones correctas si rara vez trabaja al mismo tiempo que usted o el resto del equipo.

También es importante tener en cuenta las necesidades presupuestarias. Por supuesto, hay que considerar un salario, pero también debe considerar si se debe tener en cuenta el presupuesto de una oficina en casa. Considere pagar una cierta suma por su nuevo empleado para equipar su oficina en casa o asegurarse de que le envíen el equipo. Esto también puede relacionarse con la forma en que anuncia el puesto.

Colocar un anuncio de trabajo

Una vez que sepa lo que está buscando, coloque un anuncio de trabajo para el puesto. es un gran lugar para verificar, ya que es uno de los mejores sitios de búsqueda de empleo. Se conecta a más de 100 bolsas de trabajo para que su anuncio de reclutamiento llegue a muchas fuentes. El sitio también filtra automáticamente a los candidatos potenciales para ayudarlo a encontrar una buena opción, antes de invitarlos a contactarlo.

De manera crucial, hay una opción de casilla de verificación si está buscando a alguien para trabajar de forma remota, lo que evita cualquier molestia tanto para usted como para los solicitantes de empleo. Asegúrate de concentrarte en vender bien el ángulo de presentación de ventas de una línea, para que destaques instantáneamente en una multitud ocupada de trabajos.

Asegúrate de que tu presencia digital sea fuerte

Trabajar de forma remota puede parecer un poco frío y estéril para los candidatos potenciales. Ofrece muchos beneficios, pero a menos que sea un nombre familiar, es probable que un candidato quiera saber más sobre usted que solo el nombre de su empresa. Después de todo, no es como si pudieran dirigirse a los edificios de su oficina y ver cómo son.

Por eso es importante tener una fuerte presencia digital. Eso podría ser tan simple como ser muy activo en las redes sociales, demostrando algo de la personalidad que un candidato debería esperar de su empresa. O podría implicar tener una cantidad significativa de comentarios positivos para la presencia en línea de su empresa, en una variedad de plataformas y sitios de revisión.

Asegúrese de que su empresa sea conocida y tenga una sólida reputación para atraer a los mejores candidatos.

Busca freelancers

Dependiendo de su industria, es posible que sepa a quién quiere contratar. No hay nada que le impida comunicarse directamente con posibles trabajadores remotos. Esto podría ser a través de su perfil de redes sociales, su sitio web profesional o al estar conectado a través de otros lazos mutuos.

Alternativamente, si desea buscar personas que no conoce, puede comenzar publicando una publicación temporal o oferta basada en contrato, dando a los autónomos y otros profesionales la oportunidad de registrarse antes de convertirlos en un contratación permanente. Esto también le brinda la oportunidad de verlos en acción y probar sus habilidades, personalidades y ética de trabajo. Si bien las plataformas independientes no son tan buenas para puestos a largo plazo, si necesita encontrar un trabajador remoto capaz rápidamente, son una buena vía para hacerlo.

Esto se alinea con uno de los mayores beneficios de usar una importante plataforma de contratación. como ZipRecruiter. Tan pronto como publica su anuncio de trabajo, la plataforma se comunica con los mejores candidatos y los invita a postularse para el puesto vacante. La exclusiva tecnología de coincidencia garantiza que los candidatos relevantes se acerquen a usted, en lugar de tener que buscar lo mejor de lo mejor.

Contrata a través de tu red social

Es probable que usted o su empresa tengan una fuerte presencia en las redes sociales, que también es una excelente manera de encontrar candidatos. Es una forma más agradable de establecer contactos. Si su empresa opera en un campo de nicho, el boca a boca lo es todo, por lo que poder conectarse con personas con habilidades similares a su negocio es una forma vital de salir adelante. Es posible crear un anuncio de trabajo en LinkedIn, pero también puede enviar mensajes a las personas que crea que encajarían bien en su negocio.

Una fuerte presencia social también es una de las formas más accesibles de dar a conocer el nombre de su empresa, especialmente para operaciones pequeñas y medianas con recursos mínimos. Además, construir una presencia en línea activa y atractiva garantiza que los trabajadores remotos lo vean como un lugar atractivo para postularse.

Sigue un gran proceso de reclutamiento

El proceso de contratación de un trabajador remoto es ligeramente diferente a otros procesos de contratación. Fundamentalmente, tiene sentido realizar todas las entrevistas en línea o de forma remota. Una vez que hayan aprobado su proceso de investigación y hayan sido seleccionados adecuadamente, programe una entrevista por videollamada con el candidato. Algunas plataformas incluso tienen herramientas de videoconferencia integradas para que no tenga que llevar sus entrevistas de trabajo a una aplicación de terceros. Eso es importante porque agiliza el proceso de reclutamiento e incorporación para todos.

Dependiendo de la función, también puede establecer que el candidato complete una tarea en línea para que pueda demostrar sus habilidades técnicas.

En todos los casos, haga que el proceso sea lo más simple posible y siga las mejores prácticas para cualquier conversación en línea. Eso incluye un entorno privado para hablar con el candidato y asegurarse de que su micrófono y cámara web sean de alta calidad.

Al realizar la entrevista, busque cualidades que funcionen bien fuera de una oficina tradicional ambiente como fuertes habilidades de comunicación, amplio conocimiento de herramientas de colaboración y automotivación.

Contrata al candidato

Asegúrate de tener toda la documentación pertinente (que puede variar según el país) y podrás pasar a contratar al candidato elegido. Asegúrese de que todos los recursos de trabajo remoto estén disponibles para ellos, como herramientas de colaboración, el hardware necesario, periféricos, como extra monitores, teclados y ratones, etc., y no hay razón por la que el trabajador remoto sea diferente al que está sentado cerca de usted en la oficina. La optimización de la experiencia para todos los involucrados debe ser el enfoque principal.

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