Comprender los conceptos de gestión de proyectos.
En la gestión de proyectos de TI, los entregables y los hitos son los términos más utilizados. Ambos son muy importantes para un proyecto de TI, sin embargo, hay una gran diferencia entre ellos. Los entregables son el producto real que se entrega durante el proyecto o un período determinado del proyecto. Es tangible y verificable. Debe cumplir con los requisitos del proyecto original, como las especificaciones. Los hitos marcan la consecución de un objetivo tangible del proyecto como es la finalización de la fase de diseño. Los hitos se definen en la estructura de desglose del trabajo (WBS).
Diferentes conceptos
Los entregables forman la evidencia que representaría la finalización exitosa de un hito, mientras que los hitos se rigen por los entregables. Los entregables son productos que se identifican para actividades. Hay múltiples entregables cuando el proyecto llega a un hito. Los entregables son productos tangibles presentados al final de un hito.
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Conceptual versus tangible
Un entregable es un producto tangible, mientras que los hitos tienen una propuesta simbólica pero no son un producto físico. Un entregable especifica el producto tangible que el proyecto debe producir cuando intenta lograr su objetivo. Un proyecto suele tener más entregables que hitos.
Uso diferente
Los entregables son el resultado del proyecto que se entrega a los clientes. Se entregan al final de las fases del proyecto, como el diseño y la implementación. Los hitos se establecen para los directores de proyecto y el equipo del proyecto para garantizar el progreso del proyecto. No se entregan a los clientes. El proceso del proyecto de TI se divide en fases con objetivos relacionados para formar hitos. Los objetivos relacionados se refieren a entregables.
Correlación y diferencia
Los hitos se refieren a eventos o logros significativos, que implican entregables presentados. La aceptación de los entregables puede representar un cierto hito. Los hitos son para asegurar que el equipo del proyecto se concentre en la fase actual o en el trabajo, mientras que los entregables son las consecuencias del trabajo realizado durante la fase. Los hitos también garantizan la alta calidad del proyecto, así como los entregables.
