Είναι κρίμα, γιατί από πολλές απόψεις, η ιδέα του ήταν πολύ καλύτερη για τους λάτρεις του κινηματογράφου από το Kickstarter. Είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να συγκεντρώσετε την ανάπτυξη απτών προϊόντων που μπορούν να αποσταλούν μια μέρα στους υποστηρικτές. Αλλά είναι ένας τρομερός τρόπος για να χρηματοδοτήσετε ταινίες μεγάλου μήκους που ελπίζετε ότι μια μέρα θα προβληθούν στις αίθουσες από όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους.
Το Kickstarter ξεπερνά όλο το «πράγμα της κατανομής κερδών» αποφεύγοντας εντελώς το ζήτημα.
Ας επιστρέψουμε στο MovieShares.com για ένα λεπτό. Αυτό που το έκανε καλύτερο από το Kickstarter (τουλάχιστον για τη χρηματοδότηση ταινιών) είναι, δυστυχώς, ο λόγος που ήταν καταδικασμένος να αποτύχει. Η ιδέα πίσω από το Movieshares ήταν να αφήσουμε τους ανθρώπους να «επενδύσουν» σε ανεξάρτητες ταινίες και να κατέχουν ένα κομμάτι τους. Όχι μόνο θα μπορούσατε να βοηθήσετε στη χρηματοδότηση της παραγωγής μιας ταινίας, αλλά μόλις η ταινία είχε κέρδος, θα έπαιρνα την επένδυσή σας πίσω και μετά κάποια. Το πρόβλημα? Οι περισσότερες ταινίες ποτέ αποκομίζουν κέρδος, ιδιαίτερα εκείνων που παράγονται ανεξάρτητα. Αν είχε ξεκινήσει ο ιστότοπος MovieShares.com, δεν θα είχε διαρκέσει πολύ με αυτό το ρεκόρ.
Το Kickstarter ξεπερνά όλο το «πράγμα της κατανομής κερδών» αποφεύγοντας εντελώς το ζήτημα. Από τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές, η πιο επιτυχημένη καμπάνια Kickstarter ποτέ – για κάθε είδους προϊόν – είναι ένα φανταχτερό ψυγείο ποτών. Ναι, ένα πιο δροσερό, το είδος που θα παίρνατε για κάμπινγκ ή στην παραλία. Αρχικά αναζητώντας 50.000 δολάρια, το έργο συνέχισε να συγκεντρώνει πάνω από 13 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση. Οι άνθρωποι δεν συνεισέφεραν τόσα χρήματα για ένα κομμάτι της εταιρείας. Το έκαναν για έναν φοβερό (αν και υπερβολικά περίτεχνο) τρόπο να κρατούν τα ποτά τους κρύα. Η εταιρεία ουσιαστικά προπώλησε προϊόν αξίας 13 εκατομμυρίων δολαρίων.
Οι ταινίες μεγάλου μήκους είναι πολύ πιο δύσκολο να «προπωληθούν» από ένα φανταχτερό αξεσουάρ με ουρά. Παίρνω Η διάσημη καμπάνια Kickstarter του Zach Braff Για Μακάρι να ήμουν εδώ. Για μια συνεισφορά 10 $, περίπου στην τιμή ενός εισιτηρίου ταινίας, λάβατε ενημερώσεις παραγωγής μέσω email και ένα PDF του σεναρίου «ακριβώς πριν βγει η ταινία». Τι δεν πήρες; Ένα πραγματικό εισιτήριο ταινίας για να δείτε αυτό που υποστηρίξατε. Για 20 $, περισσότερο από την τιμή ενός εισιτηρίου κινηματογράφου, λάβατε τις ενημερώσεις, το PDF και έναν σύνδεσμο για να μεταδώσετε το soundtrack της ταινίας (όχι να κάνετε λήψη, απλώς να μεταδώσετε ροή), και ακόμα δεν έχετε εισιτήριο. Μόλις δώσατε 30 $, είχατε την ευκαιρία να δείτε την ταινία που υποστηρίξατε χωρίς να πληρώσετε εισιτήρια επιπλέον της συνεισφοράς σας. Και ακόμη και τότε, η «προβολή» που έπρεπε να παρακολουθήσετε ήταν διαθέσιμη μόνο διαδικτυακά και μόνο σε συγκεκριμένες ώρες. Κανένα επίπεδο υποστήριξης δεν σας έδωσε ένα DVD ή Blu-ray της ταινίας και μόνο τα υψηλότερα επίπεδα υποστήριξης σας έκαναν να καλέσετε σε μια ζωντανή προβολή σε επιλεγμένες πόλεις.
Οι ταινίες μεγάλου μήκους είναι πολύ πιο δύσκολο να «προπωληθούν» από ένα φανταχτερό αξεσουάρ με ουρά.
Επιτρέψτε μου να είμαι ξεκάθαρος ως προς αυτό: δεν επικρίνω τον Zach Braff που ζητά από τους θαυμαστές να χρηματοδοτήσουν μια ταινία που δεν έχει προβληθεί, όπως έκαναν ορισμένοι κριτικοί. Όμως η εμπειρία του δείχνει πόσο δύσκολο είναι να προπουλήσεις κάτι άυλο όπως μια θεατρική εμπειρία.
ο Βερόνικα Άρης ταινία, άλλη μια υψηλού προφίλ καμπάνια Kickstarter, είχε παρόμοια σημεία αναφοράς για τους συντελεστές – και κανένα πραγματικό εισιτήριο για να δει την ταινία. Ο λόγος που δεν έχετε δει καμία ταινία που υποστηρίζεται από το Kickstarter να περιλαμβάνει εισιτήρια είναι απλός: Δεν μπορούν. Το Kickstarter μπορεί να βοηθήσει στη χρηματοδότηση της παραγωγής μιας ταινίας, αλλά θα χρειαστείτε ακόμα έναν διανομέα για να την αποκτήσετε θέατρα, και δεν πρόκειται να πετύχετε μια καλή συμφωνία διανομής εάν ένα υψηλό ποσοστό του πρώτου σαββατοκύριακου είναι ήδη εκτός εισοδήματος το τραπέζι. Γι' αυτό οι κινηματογραφιστές πρέπει να προσφέρουν πράγματα που δεν θα συμβάλουν στα πιθανά κέρδη ενός διανομέα. Βερόνικα Άρης μπόρεσε τουλάχιστον να προσφέρει μια ψηφιακή λήψη της ταινίας, επειδή η Warner Bros. είχε ήδη υπογράψει ως διανομέας (αν και ακόμα κι αυτό δεν πήγε ομαλά).
Χωρίς καν να προσφέρουν αληθινά εισιτήρια ταινιών, οι παραγωγοί του Μακάρι να ήμουν εδώ και Βερόνικα Άρης εξακολουθούν να έχουν συγκεντρώσει εκατομμύρια, αρκετά για να «πράσινο φως» η παραγωγή και των δύο έργων. Αυτό συμβαίνει επειδή κατάφεραν να στοχεύσουν την καμπάνια τους στο Kickstarter προς καθιερωμένες βάσεις θαυμαστών. Για τον Zach Braff, ήταν θαυμαστές του Garden State. Για Βερόνικα Άρης, ήταν θαυμαστές, λοιπόν, Βερόνικα Άρης. Αλλά αν δεν έχετε μια καθιερωμένη βάση θαυμαστών για να στοχεύσετε, βασικά είστε απελπισμένοι από το crowd sourcing. Απλώς ρωτήστε τον καταξιωμένο σκηνοθέτη Πολ Σρέιντερ και τον συγγραφέα μπεστ σέλερ Μπρετ Ίστον Έλις, του οποίου το πρωτότυπο έργο Τα φαράγγια πήρε μόνο ένα μικρό κλάσμα της υποστήριξης Επιθυμία και Βερενίκη πήρε.
Ωστόσο, η προπώληση μιας ταινίας σε μια καθιερωμένη βάση θαυμαστών συνεπάγεται τον δικό της σημαντικό κίνδυνο. Προσαρμόζοντας την εμπειρία σε μια τέτοια βασική ομάδα, είναι πιο δύσκολο να πουλήσετε τη λειτουργία σας σε ένα ευρύτερο κοινό κατά την κυκλοφορία χωρίς να αποξενώσετε τους θαυμαστές και τους υποστηρικτές σας. Η έκδοση του Βερόνικα Άρης ότι η Warner Bros. θα είχε βάλει σε 2.000 κινηματογράφους (σε αντίθεση με την κυκλοφορία των 291 κινηματογράφων που απέκτησε) μάλλον δεν θα ήταν τόσο πιστό στο αρχικό υλικό όπως αυτό που τελικά κατασκευάστηκε, το οποίο είναι βουτηγμένο στη μυθολογία του σειρά. Το να προσελκύεις νέους θαυμαστές χωρίς να χάνεις παλιούς είναι μια τρομερή σύλληψη 22 που αντιμετωπίζουν οι κατασκευαστές οποιουδήποτε προσαρμογή, αλλά το Kickstarter ενισχύει τους κινδύνους επειδή ζητάτε από τους θαυμαστές να σας δώσουν περισσότερα από απλά την ώρα τους. Ζητάτε από τους θαυμαστές να επενδύσουν οικονομικά στην επιτυχία της ταινίας, χωρίς να τους επιβραβεύσετε αν εμφανιστούν νέοι θαυμαστές. Το μόνο που κάνετε είναι να ρισκάρετε να τους εκνευρίσετε.
Εάν δεν έχετε μια καθιερωμένη βάση θαυμαστών για να στοχεύσετε, βασικά είστε απελπισμένοι από το crowd sourcing.
Ο Zach Braff ήταν πολύ ανοιχτός σχετικά με τον λόγο που στράφηκε στο Kickstarter. Παρά το γεγονός ότι είχε άλλες επιλογές, στράφηκε στο Kickstarter για να διατηρήσει όσο το δυνατόν περισσότερο δημιουργικό έλεγχο Το να παίρνεις χρήματα από ένα στούντιο (ή οποιονδήποτε άλλο επενδυτή) πριν γυριστεί μια ταινία, συχνά συνοδεύεται από έγχορδα επισυνάπτεται. Ο Μπραφ κέρδισε. Έφτιαξε την ταινία του διατηρώντας τον πλήρη έλεγχο του έργου. Αλλά Μακάρι να ήμουν εδώ δεν ήταν τόσο επιτυχημένη όσο Garden State. Θα μπορούσε ένας συνεργάτης στο στούντιο στην αρχή να είχε αλλάξει την τύχη της ταινίας; Ενδεχομένως, αλλά νομίζω ότι η «κρίσιμη συναίνεση» στο RottenTomatoes.com συνόψισε καλύτερα τα πράγματα:
«Δεν υπάρχει καμία άρνηση Μακάρι να ήμουν εδώ είναι εγκάρδιο, αλλά καλύπτει ένα αφηγηματικό έδαφος που έχει ήδη πατηθεί καλά — ιδιαίτερα από τα προηγούμενα χαρακτηριστικά του σκηνοθέτη Zach Braff».
Ο Zach Braff παρέδωσε ακριβώς αυτό που ήθελε το Kickstarter της ταινίας – μια θεματική συνέχεια του σκηνοθετικού του ντεμπούτου. Αυτό περιόρισε επίσης την απήχησή του πέρα από τους σκληροπυρηνικούς θαυμαστές του Garden State.
Υπάρχει ένας λόγος για τον οποίο η συντριπτική πλειοψηφία των επιτυχημένων καμπανιών ταινιών που προέρχονται από πλήθος είναι ντοκιμαντέρ και ταινίες μικρού μήκους: Αυτού του είδους τα έργα δεν εξαρτώνται από μια θεατρική έκθεση για επιτυχία. Μέχρι το crowd-sourcing να αποκτήσει το δικό του My Big Fat Greek Wedding ή Ναπολεάν Δυναμίτης (δύο χαμηλού προϋπολογισμού crowd-pleasers που αψήφησαν τις indie ρίζες τους για να επιτύχουν mainstream), αυτό θα συνεχίσει να ισχύει.
Η δημιουργία οποιασδήποτε ταινίας είναι μια σχεδόν αδύνατη δουλειά και αν το Kickstarter μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας ταινίας που διαφορετικά δεν θα υπήρχε, συνεχίστε το. Αλλά όταν κάνετε μια ταινία με χρηματοδότηση από το κοινό, καλύτερα να είστε προετοιμασμένοι να κατευνάζετε το πλήθος.
