Η Microsoft δεν θα έπρεπε ποτέ να έχει κατασκευάσει το Xbox

Έχω μια συνεχή συζήτηση με πολλούς ανθρώπους για το αν η Microsoft θα έπρεπε να είχε φτιάξει ποτέ το Xbox. Διαφωνώ εναντίον του και μπορεί να βρεθεί το καλύτερο επιχείρημα μέχρι στιγμής για το Xbox εδώ όπου υπάρχουν σύνδεσμοι για όλες τις αναρτήσεις μέχρι στιγμής. Αυτό που ξεκίνησε όλο αυτό το hullabaloo ήταν ένα ύπουλο σχόλιο που έκανα στο Twitter αφού είδα ένα διάγραμμα που έδειξε ότι το μεγαλύτερο μέρος των κερδών της Microsoft προήλθε από Windows και ότι το Xbox δεν συνεισέφερε καθόλου στο τελικό αποτέλεσμα. Αυτό το σχόλιο είχε ως αποτέλεσμα «Θέλει κανείς να συζητήσει για το Xbox της Microsoft τώρα;» Και προφανώς ένα σωρό το έκαναν. Τώρα συνειδητοποιήστε ότι αυτό είναι εκ των υστέρων και το κάνουμε για πλάκα, επομένως καμία από τις δύο πλευρές δεν χρησιμοποιεί γλώσσα που θα έφερε σε δύσκολη θέση τις μητέρες μας. Παρόλα αυτά, πιστεύω ότι είναι μια συζήτηση που αξίζει να γίνει.

Επιχειρήματα για το Xbox 360

PRJ, ο οποίος δημοσίευσε το τελευταία θέση, υποστηρίζει επτά σημεία υπέρ του γιατί το εγχείρημα έχει νόημα. Θα καλύψω το καθένα εν συντομία εδώ, αλλά γενικά είναι καλύτερο να ανακαλέσετε τον ιστότοπό του και να δείτε τα πρωτότυπα λόγια του.

Το πρώτο του σημείο είναι ότι το gaming PC δεν πάει πουθενά. Τα MMO κατέχουν το χώρο και πραγματικά δεν υπάρχει ένα καινοτόμο παιχνίδι για τον υπολογιστή εδώ και αρκετό καιρό. Ακόμη και όταν βγαίνει ένα παιχνίδι, είναι buggy και χρειάζεται σημαντική διόρθωση.

Σχετίζεται με

  • Η συνδρομή σας Xbox Live Gold θα μετατραπεί σε Xbox Game Pass Core αυτόν τον Σεπτέμβριο
  • Η Microsoft κερδίζει την υπόθεση FTC, αφαιρώντας το μεγαλύτερο εμπόδιο εξαγοράς του Xbox Activision Blizzard
  • Θα πρέπει να παίξετε το πιο όμορφο παιχνίδι της χρονιάς στο Xbox Game Pass αυτή τη στιγμή

Το δεύτερο σημείο του, το οποίο ταιριάζει με το πρώτο, είναι ότι το Xbox 360 είναι η μόνη σταθερή πλατφόρμα της Microsoft. Είναι πολύ εύκολο για όλους, από κατασκευαστές έως χρήστες, να χαλάσουν τον υπολογιστή και να καταστρέψουν την εμπειρία παιχνιδιού.

Το τρίτο σημείο που αναφέρεται είναι ότι με την κατοχή του υλικού, η Microsoft μπορεί να διασφαλίσει την ποιότητα τόσο για το υλικό όσο και για το παιχνίδι. Αυτό εγγυάται ότι η εμπειρία του παιχνιδιού είναι κορυφαία και ότι το σύστημα λειτουργεί επίσης για προϊόντα όπως το Zune και το Windows Extender.

Το τέταρτο σημείο που παρουσιάζεται εδώ είναι ότι η Microsoft οδηγεί το Xbox 360 στο σπίτι ως το βασικό προϊόν, όχι τα Windows ή τον υπολογιστή. Είναι πιο πιθανό να βρίσκεται στο γραφείο πολυμέσων σας και να κάνει περισσότερες λειτουργίες μέσων.

Το επόμενο και πέμπτο σημείο του είναι ότι, με την πλατφόρμα Xbox, η Microsoft έχει εκτελέσει καλύτερη υποστήριξη πελατών και ικανοποίηση από ό, τι με τα Windows. Η εταιρεία αντιμετώπισε προβλήματα, αλλά τα αντιμετώπισε πιο γρήγορα και αποτελεσματικά με τη σειρά προϊόντων Windows.

Όσο για το έκτο σημείο, λέει ότι είναι μια εξαιρετική πλατφόρμα για προγραμματιστές και πολύ καλύτερη από την επίπονη πλατφόρμα PS3 ή το περιορισμένο WiΕγώ. Οι επενδύσεις είναι ελάχιστες και το Xbox Marketplace είναι αποτελεσματικό και επιτυχημένο στη μετακίνηση indie τίτλων.

Το έβδομο σημείο που παρουσιάζεται είναι ότι το κέρδος δεν είναι σημαντικό, με τη δημοτικότητα και το μερίδιο αγοράς πιο σημαντικά. Το Xbox 360 πούλησε σχεδόν 5 εκατομμύρια μονάδες το 2009 και επισκίασε το PS3. Με το Project Natal, είναι έτοιμο να κυριαρχήσει στα παιχνίδια με πιθανή εξαίρεση το Wii, το οποίο είναι πραγματικά ένα διαφορετικό είδος συστήματος gaming με λιγότερο ενδιαφέροντα παιχνίδια για παίκτες βαρέων παιχνιδιών.

Εν ολίγοις, η Microsoft στέκεται μόνη της όσον αφορά την παροχή καταπληκτικών παιχνιδιών όπως Halo 3 και απρόσκοπτες, σταθερές εμπειρίες.

Επιχειρήματα κατά του Xbox 360

Ας μιλήσουμε για κόστος ευκαιρίας, που είναι το κόστος του να μην κάνεις κάτι. Ας επιστρέψουμε στην αρχική επιλογή της Microsoft, η οποία ήταν να αναπτύξει μια ξεχωριστή πλατφόρμα παιχνιδιών για μια αγορά που πωλεί σε χαμηλά επίπεδα εκατομμύρια με μικρά περιθώρια και δικαιώματα ή βελτιώστε την εμπειρία παιχνιδιού σε μια πλατφόρμα που πωλεί εκατοντάδες εκατομμύρια σε τεράστια περιθώρια. Αυτή ήταν η απόφαση που έπρεπε να ληφθεί και με την κατασκευή του Xbox, το gaming των Windows έγινε λιγότερο στρατηγικό. Τα επιχειρήματα του PRJ από ένα έως τέσσερα είναι έγκυρα, αλλά μόνο επειδή η Microsoft έκανε αυτή τη σκόπιμη αλλαγή. Αν είχαν καταβάλει την ίδια προσπάθεια στο gaming των Windows και είχαν στόχο το ίδιο αποτέλεσμα, η εταιρεία θα μπορούσε να έχει χρησιμοποίησε μια ποικιλία εργαλείων από την πιστοποίηση υλικού έως τις εικονικές μηχανές για να παρέχει μια παρόμοια εμπειρία επί υπολογιστές παιχνιδιών. Το καταναλωτικό τμήμα της αγοράς υπολογιστών είναι περίπου 75 εκατομμύρια χρήστες και η Microsoft έχει περίπου 90% μερίδιο αγοράς. Ωστόσο, το μεγαλύτερο μέρος του άλλου 10% ανήκει στην Apple και αυτός ο μακροχρόνιος αντίπαλος κατέχει σχεδόν το 90% της premium αγοράς.

Τα υπόλοιπα σημεία μιλούν για το πόσο καλό είναι Xbox 360 είναι, αλλά το κόστος της καλής κατάστασης του Xbox 360 ήταν ότι τα Windows δεν ήταν καλύτερα τόσο στα παιχνίδια όσο και στα πολυμέσα. Εάν ο αρνητικός αντίκτυπος στα Windows ήταν μόλις 10%, αυτό θα ήταν μεταξύ 200-600 εκατομμυρίων δολαρίων κέρδους που χάνονται ανά μήνα ή σχεδόν 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως σε χαμένα κέρδη. Για να το καλύψει αυτό, η Microsoft θα έπρεπε να πουλάει 100 εκατομμύρια Xbox (υποθέτοντας κέρδος 50 $ για καθένα που είναι πιθανότατα υψηλό) ετησίως έναντι. τα πέντε εκατομμύρια που πουλάνε.

Κοίτα στο Windows Phone Series 7 προϊόν, το οποίο κάνει gaming και είναι τοποθετημένο απέναντι στο iPhone. Είναι από τη φύση του σαν συσκευή, με τη Microsoft να καθορίζει το υλικό, να διασφαλίζει τις εφαρμογές και ακόμη και να βελτιώνει δραματικά τη διεπαφή χρήστη. Αν η εταιρεία είχε χρηματοδοτήσει gaming PC όπως επέλεξε να κάνει το Xbox 360, αυτό το αποτέλεσμα θα μπορούσε να είχε συμβεί στα Windows, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη επιτυχία για τα Vista (που θα ήταν πιο δημοφιλές και καλύτερα εστιασμένο) και περισσότερη πρόοδο για τα Windows 7, τα οποία θα μπορούσαν να είχαν βελτιωθεί ακόμη περισσότερο όσον αφορά τις δυνατότητες παιχνιδιών και πολυμέσων από ό, τι επί του παρόντος είναι.

Δεν υπάρχει κανένα επιχείρημα ότι το Xbox 360 είναι ένα σύστημα παιχνιδιών ήχου και δεν είναι ασυνήθιστο για μια εταιρεία αγωνίζεται με το κύριο προϊόν της να διευρύνει το χαρτοφυλάκιο προϊόντων τους και να αναζητήσει σε άλλους τομείς ανάπτυξη. Το πρόβλημα είναι ότι το κόστος ευκαιρίας είναι γενικά μεγαλύτερο από το όφελος, και αυτό συμβαίνει εδώ. Όπως επισημαίνει ο PRJ, το gaming υπολογιστή δεν είναι αυτό που θα έπρεπε, αλλά αυτό ήταν ένα κόστος για την παραγωγή του Xbox 360, οπότε η Microsoft θυσίασε ουσιαστικά ένα προϊόν που παράγει δισεκατομμύρια για να διασφαλίσει την επιτυχία ενός προϊόντος που κάνει εκατομμύρια.

Το τελικό κόστος για τη Microsoft για την παραγωγή της πλατφόρμας Xbox ήταν ένα αποδυναμωμένο οικοσύστημα υπολογιστή, ένας ισχυρότερος και πιο κερδοφόρος αντίπαλος στην Apple και μια γενικά κακή εμπειρία παιχνιδιού στον υπολογιστή. Συμπέρασμα: Το κόστος του Xbox ξεπέρασε σημαντικά τα οφέλη του.

Τυλίγοντας

Αυτού του είδους τα επιχειρήματα είναι κάπως διασκεδαστικά, αλλά τείνουν επίσης να είναι δυαδικά και ο κόσμος δεν λειτουργεί με αυτόν τον τρόπο. Εάν η Microsoft είχε καταβάλει την ίδια προσπάθεια στα Windows που έκανε στην πλατφόρμα Xbox, πιθανότατα θα είχε ως αποτέλεσμα μια καλύτερη έκδοση των Windows. Ωστόσο, οι άνθρωποι που ηγούνται του έργου ήθελαν να κάνουν μια κονσόλα και πιθανότατα δεν θα είχαν κολλήσει για να ασχοληθούν με την πολιτική των Windows. Είτε έτσι είτε αλλιώς, αυτό δείχνει στο μέλλον ότι ίσως η Microsoft θα πρέπει να χρησιμοποιήσει αυτά που έμαθε το έργο Xbox για τη βελτίωση των παιχνιδιών των Windows και τη γεφύρωση των πλατφορμών όπως συμβαίνει με τα Windows Mobile 7. Θα πλήρωνα επιπλέον για έναν φορητό υπολογιστή που έπαιζε παιχνίδια Xbox και σίγουρα δεν θα σέρνω το Xbox 360 μου σε μια πτήση εκτός χώρας. Χρησιμοποιώντας μια εικονική μηχανή και το σωστό υλικό, θα μπορούσατε να μιμηθείτε το Xbox 360 σε φορητό υπολογιστή ή υπολογιστή υψηλής απόδοσης και τη Microsoft θα μπορούσε πιθανότατα να χρεώσει λίγο περισσότερο για τη σχετική έκδοση του λειτουργικού συστήματος ή απλώς να λάβει περισσότερα δικαιώματα παιχνιδιών, τα οποία και τα δύο είναι σχεδόν καθαρά κέρδος.

Ανεξάρτητα από το αν η Microsoft έπρεπε ή δεν έπρεπε να κάνει το Xbox, γιατί να μην εφαρμόσει τώρα όσα έμαθαν στο προϊόν που βγάζει εκατομμύρια και να το μετατρέψει σε ακόμα μεγαλύτερη ταμειακή μηχανή; Η εταιρεία μπορεί να μην πουλήσει τόσες κονσόλες παιχνιδιών Xbox 360, αλλά θα στοιχηματίσω ότι θα πουλήσουν περισσότερες κονσόλες υψηλής ποιότητας εκδόσεις των Windows, κάνουν τους OEM υπολογιστών πολύ πιο χαρούμενους, εκνευρίζουν περισσότερο την Apple και την Google και κάνουν περισσότερα χρήματα. Α, και ως πρόσθετο πλεονέκτημα, θα μπορούσα επίσης να παίξω Φωτοστέφανος στο δωμάτιο του ξενοδοχείου μου. Τι νομίζετε;

Συστάσεις των συντακτών

  • Η εξαγορά της Microsoft Activision Blizzard θα διαρκέσει ακόμη περισσότερο
  • Η Microsoft κέρδισε την FTC. Δείτε τι σημαίνει η αμφιλεγόμενη δικαστική απόφαση για το Xbox
  • FTC v. Microsoft: 5 εκπληκτικές αποκαλύψεις από την ακροαματική διαδικασία που πρέπει να γνωρίζετε
  • Όλα όσα ανακοινώθηκαν στο Xbox Games Showcase Extended 2023
  • Η Microsoft θα πληρώσει 20 εκατομμύρια δολάρια για παραβιάσεις του παιδικού απορρήτου του Xbox