Γνωρίζετε ότι μια τεχνολογία άλλαξε τον κόσμο όταν γίνεται ρήμα. Μιλάει για ένα επίπεδο δημοτικότητας και πανταχού παρουσίας που ξεπερνά τα πιο τρελά όνειρα των εμπόρων. «Θα σου στείλω WhatsApp». «Πέρασα το βράδυ στο YouTube». Διαταραχή οποιασδήποτε από αυτές τις προαναφερθείσες επωνυμίες τα προϊόντα είναι πέρα από δύσκολα — απαιτεί αλλαγή στον προεπιλεγμένο τρόπο που συσχετίζουμε με κάποιο πρότυπο δράση.
Περιεχόμενα
- Μια διαφορετική προσέγγιση στην αναζήτηση
- Αναλαμβάνοντας την πανίσχυρη Google
- Η αρχή ενός ταξιδιού
Το "To Google" είναι ρήμα — και ισχυρό. Με τα λόγια της Google, ο λόγος ύπαρξης της δεν είναι λιγότερος από το να «οργανώνει τις πληροφορίες του κόσμου και να τις κάνει καθολικά προσβάσιμες και χρήσιμες».
Και ο Richard Socher θέλει να το διαταράξει.
Σόχερ (προφέρεται soh-chur) είναι ο πρώην επικεφαλής επιστήμονας της Salesforce, μιας από τις κορυφαίες πλατφόρμες διαχείρισης πελατειακών σχέσεων στον κόσμο και κατασκευαστής εξαιρετικά επιτυχημένων εταιρικών εφαρμογών. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του, έχει ξεκινήσει και πουλήσει το A.I. εταιρεία MetaMind, και δημοσιεύτηκε ευρέως στο πεδία που κυμαίνονται από την όραση υπολογιστή έως τη μηχανική μετάφραση έως τη σύνοψη στη φυσική γλώσσα επεξεργασία. Η νέα του μηχανή αναζήτησης —
You.com — επιδιώκει να αμφισβητήσει τον μοναδικό θυρωρό της αναζήτησης που είναι η Google. Ούτε πρόκειται να αφήσει ένα ενοχλητικό πράγμα όπως ένας γίγαντας σχεδόν 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων να τον σταματήσει. Έστω κι αν είναι ρήμα καταραμένο.«Η πρώτη μου σκέψη ήταν, ξέρετε, ότι ήταν ένα ρήμα «to Skype», είπε ο Socher στο Digital Trends στην αρχή μιας βιντεοκλήσης για να σας παρουσιάσει σε δράση. «Και ξέρετε για τι [μιλάμε] αυτή τη στιγμή; Όχι Skype."
Μια διαφορετική προσέγγιση στην αναζήτηση
Η ιδέα που σας οδηγεί είναι να είστε «όχι το Skype» στο Skype της Google. Ο ισχυρισμός του Socher και του συνιδρυτή Bryan McCann είναι ότι ο κόσμος βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής όταν πρόκειται για αναζήτηση. Το διαφημιστικό υλικό της εταιρείας οδηγεί αυτόν τον ισχυρισμό: «Σήμερα, ένας μόνος θυρωρός ελέγχει σχεδόν το 90% της αγοράς αναζήτησης, υπαγορεύοντας ό, τι βλέπετε. Οι προκαταλήψεις διαφήμισης και SEO των τρεχουσών μηχανών αναζήτησης έχουν ως αποτέλεσμα την έλλειψη ελέγχου σχετικά με το τι διαβάζουν, παρακολουθούν, ερευνούν, τρώνε και αγοράζουν οι άνθρωποι. Όλα αυτά καθιστούν τους ανθρώπους αντικείμενο αλγορίθμων τεχνητής νοημοσύνης που έχουν σχεδιαστεί για τη δημιουργία εσόδων και όχι χρησιμοποιώντας την τεχνολογία για την αξιοποίηση των πληροφοριών του κόσμου με σχετικούς τρόπους που οικοδομούν εμπιστοσύνη και σιγουριά σε όλους Αναζήτηση."
Η πιο αξιοσημείωτη διαφορά μεταξύ Google και You οφείλεται στην αισθητική και τη λειτουργία. Ο Socher επισημαίνει ότι, εδώ και χρόνια, οι μηχανές αναζήτησης έμοιαζαν όλες το ίδιο. Υποθέτουν ότι οι πληροφορίες μπορούν - και, το πιο σημαντικό, πρέπει να είναι - ταξινομημένες σε μια λίστα βασισμένη σε κείμενο, τακτοποιημένα από την πρώτη θέση (πιο χρήσιμη) προς τα κάτω. Είναι όμως πραγματικά αυτός ο καλύτερος τρόπος για να κανονίσετε πληροφορίες; Και, ακόμα κι αν ήταν κάποτε, είναι ακόμα; Εσείς, αντίθετα, κλίνετε περισσότερο στα γραφικά στοιχεία, με ένα σχέδιο που οφείλεται λίγο στη διάταξη των πλακιδίων των πινάκων kanban ή των πλατφορμών κοινωνικών μέσων.
Τα αποτελέσματα αναζήτησης με πλακάκια στο You περιλαμβάνουν τις σελίδες του Amazon, τις ειδήσεις, τις ανακαλύψεις Yelp, τις σελίδες Wikipedia, τις αναρτήσεις στο Reddit, Μεσαία άρθρα, αποσπάσματα κωδικοποίησης, καταχωρίσεις στο LinkedIn, εκπτώσεις στο eBay, tweets (τα οποία μπορούν να επαναληφθούν και να κάνουν like μέσα στο παράθυρο αναζήτησης) και περισσότερο. Αντί για τη διαδοχική λίστα αποτελεσμάτων αναζήτησης της Google, προσφέρει κάτι περισσότερο παρόμοιο με μια τοπογραφική άποψη του Διαδίκτυο που επιτρέπει στους χρήστες να βλέπουν τα διαφορετικά νησιά περιεχομένου ταυτόχρονα πριν κάνουν μεγέθυνση για να εξερευνήσουν αυτά που φαίνονται σχετικό.
«Μπορείς να εκτοπίσεις το Google; Μπορώ Οτιδήποτε εκτοπίσει το Google; Αυτό μένει να φανεί».
«Μας πήρε πραγματικά πολλές επαναλήψεις και να σκεφτόμαστε τους περιορισμούς του σχεδιασμού και να σκεφτόμαστε το κινητό», είπε ο Socher. «Όταν σκέφτεστε το Instagram και το TikTok, οι άνθρωποι είναι πολύ συνηθισμένοι να σύρουν προς τα αριστερά, δεξιά και πάνω και κάτω. Εάν βρίσκεστε στο Instagram, σύρετε προς τα αριστερά για να δείτε περισσότερες φωτογραφίες αυτής της ιστορίας. Στη συνέχεια, αν σύρετε προς τα κάτω, θα δείτε την επόμενη ιστορία. Δεν θέλουμε να έχουμε αυτό το τεράστιο κομμάτι αφοσίωσης των κοινωνικών δικτύων. Θέλουμε να σας βοηθήσουμε να κάνετε λιγότερη αναζήτηση και να κάνετε περισσότερα. Ολοκληρώστε τα πράγματα, εξοικονομήστε χρόνο και συνοψίστε τον ιστό για εσάς. Αλλά αυτοί εξακολουθούν να είναι πολύ βολικοί τρόποι αλληλεπίδρασης με το περιεχόμενο και είναι πολύ διαισθητικοί — ειδικά για τις νεότερες γενιές».
Αυτά τα μεμονωμένα πλακίδια μπορούν να ψηφιστούν υπέρ και αρνητικά σε κάτι παρόμοιο με το Reddit. Οι αναζητήσεις αποτελούνται πρώτα από προτιμώμενες πηγές, ακολουθούμενες από ουδέτερες πηγές και, στη συνέχεια, πηγές με αρνητική ψήφο. Η εξατομικευμένη αναζήτηση δεν είναι κάτι καινούργιο: η Google το κάνει από το 2004. Αλλά ο βαθμός διαφανούς χειραγώγησής σας, με τον ίδιο τρόπο που μπορείτε να κάνετε ταχυδακτυλουργίες γύρω από τις εφαρμογές που εμφανίζονται στην αρχική σελίδα της οθόνης του κινητού σας, είναι νέος. Σε μια προσπάθεια να ξεφύγουν από το εφέ φυσαλίδας φίλτρου — όπου στους χρήστες ενδέχεται να εμφανίζονται λοξά αποτελέσματα αναζήτησης χωρίς να καταλάβετε την κλίση — Διευκολύνετε τον διαχωρισμό των εξατομικευμένων αναζητήσεων από τον στόχο αυτές. «Αυτό είναι κάτι που κανείς άλλος δεν κάνει, πραγματικά», είπε ο Socher. "Για να δώσουν αυτού του είδους την εταιρεία και τον έλεγχο στους χρήστες τους σε μια μηχανή αναζήτησης."
Δίνεις επίσης μεγάλη έμφαση στην ιδιωτικότητα. Και πάλι, αυτό δεν είναι μια εντελώς μοναδική αξίωση για φήμη. Το DuckDuckGo έχει κλίνει στην ιδιωτική αναζήτηση για χρόνια. Αλλά ο συνδυασμός του You's (η εταιρεία δεν θα πουλάει ιδιωτικά δεδομένα και υπόσχεται μια εντυπωσιακή λειτουργία ανώνυμης περιήγησης) με τη νέα ανανεωμένη προσέγγιση αναζήτησης θα μπορούσε να είναι αρκετός για να δελεάσει ορισμένους χρήστες.
Αναλαμβάνοντας την πανίσχυρη Google
Όλα αυτά, φυσικά, φέρνουν το ερώτημα τρισεκατομμυρίων δολαρίων: Μπορείτε να εκτοπίσετε την Google; Μπορώ Οτιδήποτε εκτοπίσει το Google; Αυτό μένει να φανεί. Οι μηχανές αναζήτησης έχουν σίγουρα πέσει στο παρελθόν, αντικαταστάθηκαν από ταχύτερες, πιο κομψές, καλύτερες προσφορές. Θυμάστε τα W3Catalog, World Wide Web Wanderer, WebCrawler, Lycos, Jump Station, Magellan, Excite, Infoseek, Inktomi, Northern Light, Dogpile, Ask Jeeves και AltaVista; Όλα αυτά κυκλοφόρησαν, έγιναν ημι-εξέχουσα θέση και στη συνέχεια συνθλίβονταν κάτω από τα πόδια σε διάφορους βαθμούς τη δεκαετία πριν εδραιωθεί η Google. Άλλοι, όπως η Yahoo και, πιο πρόσφατα, η Bing, ήταν επιτυχείς με τον δικό τους τρόπο – αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ποια μηχανή αναζήτησης κυριαρχεί.
Η λογική υπαγορεύει ότι, κάποια στιγμή, η Google θα παραπαίει. Οι αυτοκρατορίες έχουν τη συνήθεια να το κάνουν αυτό, τόσο στον εταιρικό κόσμο όσο οπουδήποτε αλλού. Μόλις το 10 τοις εκατό των εταιρειών του Fortune 500 για το έτος 1955 έχουν παρέμεινε στη λίστα τα χρόνια που πέρασαν — και περισσότερο από το 89 τοις εκατό έχει χρεοκοπήσει, συγχωνευθεί ή εξαγοράστηκε από άλλους ή έπεσε από τη λίστα εταιρειών του Fortune 500 κάποια στιγμή. Όσον αφορά την αναζήτηση, ωστόσο, η Google είναι ένας δύσκολος πελάτης που μπορεί να αποσπάσει.
Η επιχείρηση των μηχανών αναζήτησης σήμερα είναι μεγαλύτερη και πιο κερδοφόρα από ποτέ. Η Google δημιουργεί σωρούς μετρητών που θα ήταν αδιανόητες για τις εταιρείες που προηγήθηκαν. Επιπλέον, μέσω συμφωνιών με εταιρείες όπως η Apple (Η Google πληρώνει στην Apple δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως για να παραμείνει η προεπιλεγμένη μηχανή αναζήτησης για το iOS), πολλοί από εμάς χρησιμοποιούμε το Google ακόμη και όταν δεν πιστεύουμε ρητά ότι χρησιμοποιούμε το Google. Αυτά τα χρήματα σημαίνουν ότι η Google μπορεί να συνεχίσει να καινοτομεί στην αναζήτηση, συγκεντρώνοντας τα καλύτερα μυαλά και, όταν χρειάζεται, νεοφυείς επιχειρήσεις για να οχυρώσουν τα τείχη του κάστρου της.
Έχετε συγκεντρώσει ένα καθόλου εντυπωσιακό ποσό 20 εκατομμυρίων δολαρίων μέχρι σήμερα. Αλλά πρόκειται για μικρές πατάτες δίπλα στα 183 δισεκατομμύρια δολάρια που συγκέντρωσε η μητρική εταιρεία της Google, η Alphabet το 2020, το συντριπτικό μεγαλύτερο μέρος των οποίων προήλθε από διαφημίσεις.
Ο Σόχερ δεν τρέφει αυταπάτες σχετικά με την πρόκληση να αντιμετωπίσει μια Google. Ωστόσο, σημειώνει επίσης ότι η εστίαση της Google στην πώληση διαφημίσεων θα μπορούσε τελικά να βλάψει την ικανότητά της να πειραματίζεται εύστροφα με νέες προσεγγίσεις και διατάξεις αναζήτησης. (Σε τελική ανάλυση, αν κάποιος πληρώνει για να είναι στην κορυφή μιας λίστας, είναι απίθανο να είναι ευχαριστημένος εάν ξαφνικά είναι μία εγγραφή σε ένα πολύ μεγαλύτερο πλέγμα). διαφημίσεις. «Γίνεται όλο και πιο δύσκολο να βρει κανείς απλώς φυσικό σχετικό περιεχόμενο [στο Google]», είπε.
Η αρχή ενός ταξιδιού
Είναι ακόμα η αρχή ενός μακρύ ταξιδιού για εσάς. Η μηχανή αναζήτησης μόλις μπήκε σε μια δημόσια έκδοση beta, ανοίγοντάς την για κριτική και χρήση από το ευρύ κοινό. Υπάρχουν επίσης προφανείς τρόποι με τους οποίους θα μπορούσατε να βελτιώσετε την προσφορά του — κυρίως κάνοντας το περιβάλλον φιλικό προς την αφή για κινητά.
«Η διεπαφή έχει κατασκευαστεί για να κυκλοφορεί σε κινητά και πολύ σύντομα θα σημειώσουμε μεγαλύτερη πρόοδο [σε αυτόν τον τομέα]», είπε ο Socher. «Αλλά η εμπειρία αυτή τη στιγμή είναι πολύ, πολύ καλύτερη στην επιφάνεια εργασίας. Δεν έχουμε βάλει αρκετά… είμαστε απλώς μια μικρή startup. Απλώς δεν είχαμε τον χρόνο και τους πόρους για να το κάνουμε να λειτουργεί σε διαφορετικά είδη πλατφορμών. [Αλλά μέσα σε] τις επόμενες εβδομάδες και μήνες, θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε την εμπειρία κινητού."
Ένα πράγμα είναι σίγουρο, ωστόσο: Όσο δύσκολη πρόκληση κι αν έχετε μπροστά της, έχει πολλές υποσχέσεις. Η αναζήτηση θα γίνει πιο σημαντική και οι απαιτήσεις της θα συνεχίσουν να αλλάζουν καθώς το διαδίκτυο εξελίσσεται. Έχετε μια έξυπνη ομάδα πίσω από αυτό, και μερικούς επενδυτές με μεγάλα ονόματα, συμπεριλαμβανομένου του Διευθύνοντος Συμβούλου της Salesforce, Marc Benioff. Τώρα μένει να δούμε αν μπορεί να αποδώσει.
Το να αντιμετωπίσεις την πανίσχυρη Google είναι μια απίστευτα μεγάλη παραγγελία. Αλλά τότε ήταν η πρόκληση της Yahoo όταν οι συνιδρυτές της Google, Λάρι Πέιτζ και Σεργκέι Μπριν, ξεκίνησαν να δημιουργήσουν έναν αλγόριθμο αναζήτησης κατάταξης σελίδων για το διδακτορικό τους. ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Και αυτό τους βγήκε πολύ καλό.
Συστάσεις των συντακτών
- Θα χάσει ποτέ η Google τον θρόνο της ως βασιλιάς της αναζήτησης; Εδώ είναι οι κύριοι διεκδικητές του
