Ο διευθύνων σύμβουλος της Aereo, Chet Kanojia, επικρίνει τα μεγάλα μέσα ενημέρωσης, παραμένει απτόητος

chet_kanojia_headshotΣτο CEWeek 2013 στη Νέα Υόρκη, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της CEA, Gary Shapiro, παρατήρησε χαριτολογώντας κατά τη διάρκεια μιας συνομιλίας δίπλα στο πυρά ότι ο διευθύνων σύμβουλος της Aereo, Chet Kanojia, ήταν δεν ξεκινά πλέον το δικό του αυτοκίνητο το πρωί, λαμβάνοντας υπόψη όλη την εχθρότητα που περιβάλλει την εταιρεία του, και ενώ και το κοινό και ο Kanojia γέλασαν καλά με αυτό, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η ψυχραιμία είναι καυτή στα μεγάλα δίκτυα για το θέμα του τι είναι το Aereo πράξη.

Aereo κέρδισε μια δικαστική απόφαση ορόσημο νωρίτερα φέτος, επιτρέποντάς της να παραμείνει στη ζωή και να προσφέρει δωρεάν τηλεοπτικό πρόγραμμα OTA σε συνδρομητές στη Νέα Υόρκη μέσω Διαδικτύου, αλλά τι παραμένει ασαφές εάν η απόφαση του Second Circuit Court της Νέας Υόρκης θα προστατεύσει την εταιρεία σε άλλες δικαιοδοσίες καθώς επεκτείνεται σε Χώρα.

Προτεινόμενα βίντεο

Το Aereo επεκτάθηκε σε Βοστώνη και Ατλάντα μετά τη νόμιμη νίκη του, και σύμφωνα με την Kanojia «θα επεκταθεί σε συνολικά 22 αγορές» μέχρι το τέλος του 2013. Αυτό το φιλόδοξο σχέδιο έχει αυξήσει τα διακυβεύματα για τα δίκτυα, συμπεριλαμβανομένων των CBS και News Corp., που εξετάζουν κάθε πιθανή νομική οδό για να σταματήσουν την Aereo στα ίχνη της. και ενώπιον του Ανωτάτου Δικαστηρίου όπου αυτό μπορεί τελικά να καταλήξει.

Πρέπει να επιτραπεί στους καταναλωτές να έχουν μια επιλογή και η αλήθεια είναι ότι δεν μπορείτε να βρείτε ούτε ένα άτομο που να είναι χαρούμενο να πληρώνει στον πάροχο 150-200 $ το μήνα για υπηρεσίες που ενδέχεται να μην χρησιμοποιήσουν ποτέ».

Ο Kanojia, ο οποίος ήρθε στις Ηνωμένες Πολιτείες από την Ινδία για μεταπτυχιακές σπουδές, παραδέχτηκε ότι όταν το χωριό του πήρε την πρώτη Η B&W τηλεόραση το 1982, ήταν η σπίθα που τον ώθησε στη βιομηχανία όπου έχει εργαστεί τώρα για περισσότερα από δύο δεκαετίες.

«Είναι πραγματικά πολύ απλό. Οι καταναλωτές έχουν βαρεθεί να βλέπουν επτά κανάλια και να πληρώνουν για πεντακόσια», απάντησε ο Kanojia όταν ρωτήθηκε γιατί πίστευε ότι το Aereo ήταν απαραίτητο.

Ο Kanojia παρατήρησε ότι ήρθε σε αυτή τη χώρα με την πεποίθηση ότι η Αμερική είναι ένα σύστημα ελεύθερης αγοράς και ενώ αυτό μπορεί να φαίνεται σαν αφέλεια από την πλευρά του, πιστεύει ότι ο νόμος και οι αλλαγές στην τεχνολογία θα επιτρέψουν τελικά σε αυτόν ή σε έναν ανταγωνιστή να επικρατώ.

«Η τηλεόραση έπρεπε να μεταναστεύσει στο Διαδίκτυο και οι καλωδιακές εταιρείες έγιναν πολύ άπληστες με τη δέσμη υπηρεσιών τηλεόρασης, Διαδικτύου και τηλεφώνου. Πρέπει να επιτραπεί στους καταναλωτές να έχουν μια επιλογή και η αλήθεια είναι ότι δεν μπορείτε να βρείτε ούτε ένα άτομο που να είναι χαρούμενο να πληρώνει στον πάροχο 150-200 $ το μήνα για υπηρεσίες που ενδέχεται να μην χρησιμοποιήσουν ποτέ».

Η Aereo χρεώνει τους συνδρομητές 8 $ το μήνα για τη δυνατότητα λήψης δωρεάν τοπικών καναλιών OTA για προβολή στο Διαδίκτυο ή ακόμα και εγγραφής τους με ένα διαδικτυακό DVR. Οι πελάτες της στη Νέα Υόρκη έχουν πρόσβαση σε περισσότερα από 30 κανάλια, συμπεριλαμβανομένου του Bloomberg TV. Η Kanojia ανέδειξε τη δυνατότητα παρακολούθησης μέσω μιας έξυπνης συσκευής και τον τρόπο με τον οποίο η εφαρμογή της είναι πλέον διαθέσιμη μέσω ενός κουτιού Roku.

Aereo-CEO-Chet-KanojiaΌταν ρωτήθηκε εάν η Aereo κερδίζει χρήματα, ο Kanojia παρέκαμψε με διακριτικότητα το θέμα και κατεύθυνε τη συζήτηση πίσω στην βασική αποστολή τους να δώσουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα να ελέγχουν τα δικά τους μέσα.

«Οι καταναλωτές έχουν το νόμιμο δικαίωμα σε κεραία. Έχουν το νόμιμο δικαίωμα να το εγκαταστήσουν όπου θέλουν στην ιδιοκτησία τους και έχουν το νόμιμο δικαίωμα να το εγγράψουν δική τους προσωπική χρήση», απάντησε ο Kanojia όταν αμφισβητήθηκε από ένα μέλος του κοινού σχετικά με τη νομιμότητα του Aereo πράξη.

Η Aereo δεν έχει ανακοινωθεί σχετικά με τον αριθμό των συνδρομητών που έχει στη Νέα Υόρκη, αλλά όταν ο Kanojia πιέστηκε από τον Shapiro να δώσει μερικούς αριθμούς, απάντησε «περισσότεροι από 10.000».

Ένα πράγμα για το οποίο ο Kanojia ήταν ξεκάθαρος ήταν ότι δεν είχε πραγματικό ενδιαφέρον για τη «συγχώνευση τεχνολογίας και περιεχομένου» και ότι εταιρείες όπως η Aereo έπρεπε να παραμείνουν στην τεχνολογική πλευρά όπου ήταν ισχυρές. Η απάντηση δεν απέκλεισε εντελώς την πιθανότητα, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι με το Netflix, το YouTube και το Hulu να αναπτύσσουν και μεταδίδοντας το δικό της πρωτότυπο περιεχόμενο, η Aereo ενδέχεται να μην έχει επιλογή από οικονομική άποψη εάν επιθυμεί να επιβιώσει μακροπρόθεσμα.

Στο τέλος, με τόση δύναμη λόμπι μέσα στο Beltway, τα μεγάλα δίκτυα μπορεί τελικά να βρουν το δρόμο τους εάν τα δικαστήρια δεν το κάνουν λύσει το ζήτημα υπέρ τους, αλλά είναι ξεκάθαρο ότι η Kanojia έχει το κοινό – το οποίο έχει βαρεθεί να το καταστρέφουν οι πάροχοι του – πίσω του.

Αναβαθμίστε τον τρόπο ζωής σαςΤο Digital Trends βοηθά τους αναγνώστες να παρακολουθούν τον γρήγορο κόσμο της τεχνολογίας με όλα τα τελευταία νέα, διασκεδαστικές κριτικές προϊόντων, διορατικά editorial και μοναδικές κρυφές ματιές.