Kann Dr. Dre's Beats iTunes-Musik speichern?

BrianHeater 060214

Wann Wort zuerst verrutscht dass Apple Beats übernehmen würde, gab es An Spekulationen mangelt es nicht in seine Motive. Wir reden hier von Milliarden Dollar – das sind viele Magic Mice. Es ist auch eine ziemlich ungewöhnliche Akquisition für Cupertino, das auf eine lange Geschichte der Übernahme von Unternehmen zurückblickt, von denen Sie noch nie gehört haben. Nachdem die Katze nun aus dem 3-Milliarden-Dollar-Sack heraus ist, hat Apple endlich die Freiheit, sich zu erklären.

„Hier dreht sich alles um Musik, und wir waren immer davon überzeugt, dass Musik der Schlüssel zur Gesellschaft und Kultur ist“, sagte CEO Tim Cook sagte re/Code kurz nach der Enthüllung. „Musik war schon immer das Herzstück von Apple. Es steckt tief in unserer DNA. Seit es Macs gibt, haben wir Macs an Musiker verkauft. Und wir haben die Musikindustrie mit der digitalen Musikrevolution mit dem iPod und dem iTunes Music Store beschleunigt.“ 

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„Wir haben die Musikindustrie mit der digitalen Musikrevolution beschleunigt.“

Es ist ein typisch rosiges Bild des CEO eines der größten Unternehmen der Welt, aber da ist sicherlich etwas Wahres dran – Musik ist seit langem ein zentraler Bestandteil der Strategie von Apple. Obwohl diese Beziehung nicht immer unbedingt positiv war (siehe: Apple Corp vs. Apple Computer oder das allgemeine Debakel, das es gab Klingeln) hat das Unternehmen mehrfach den Vordenker gespielt, der die biedere Musikindustrie (manchmal widerwillig) in neue Technologien drängte. Und Beats könnte die nächste Generation davon sein.

Das prominenteste Beispiel dafür, dass Apple dies in der Vergangenheit geschafft hat, ist der iTunes Store. Der Laden wurde 2003, weniger als zwei Jahre nach der ersten Schließung von Napster, eingeführt und bewies, was viele für unmöglich hielten: Die Menschen waren immer noch bereit, ihr hart verdientes Geld für Musik auszugeben. Der Dienst bot einen benutzerfreundlichen und unkomplizierten Ansatz zum Herunterladen von Musik, bei dem die Benutzer im Gegensatz zu Raubkopien tatsächlich wussten, was sie bekamen. Und das Beste daran: Es funktionierte perfekt mit der bereits äußerst beliebten iPod-Reihe des Unternehmens. Der iTunes Store folgte schnell dem Beispiel des iPod und wurde zur dominierenden Kraft im Online-Musikverkauf. und für viele Plattenfirmen ein seltener Lichtblick in die Turbulenzen, die die Gegenwart durch die Digitalisierung hervorgerufen hat Downloads.

In den darauffolgenden zehn Jahren ist es Apple gelungen, die Vorherrschaft im Musik-Download-Bereich zu behaupten, trotz der zunehmenden Konkurrenz durch große Player wie Google und Amazon. Aber an der Spitze zu stehen, motiviert wenig zum Experimentieren und so hat sich in der Welt von iTunes nicht viel geändert, auch nicht bei den Preisen. Die meisten größeren Änderungen am Dienst in den letzten Jahren waren lediglich auf Betrug zurückzuführen Konkurrenten wie den oben genannten Ping, den Apple wahrscheinlich lieber vergessen würde Die Wegfall von DRM und die Einführung von iTunes Match Und iTunes-Radio.

AppleBeats

Daher schien es nur eine Frage der Zeit zu sein, bis das Unternehmen voll und ganz in das Musik-Streaming einsteigt, ein Schritt, den Experten getan haben schon seit den Anfängen von Rhapsody und Napster 2.0 vorhergesagt. Noch nie schien dieser Schritt so unvermeidlich wie damals Unternehmen gekauft Streaming Lala in 2009. Die Früchte dieser Akquisition manifestierten sich in Form von Match, einer cloudbasierten Song-Matching-Funktion, und Ping, eine Art gescheitertes Musik-Social-Network-Angebot, das im Vergleich zu konkurrierenden Diensten wie … verblasst Rdio.

Die ganze Zeit über hat Apple tatenlos zugeschaut, als rund um das Unternehmen Musik-Streaming-Dienste entstanden. Spotify brauchte volle drei Jahre, um sich die Lizenzrechte für die Einführung in den USA zu sichern, aber das Unternehmen schlug Apple immer noch um weitere drei Jahre. Aufgrund des weitgehend ungestörten Wachstums von Spotify ist der schwedische Streamingdienst gab seinen 10-millionsten Abonnenten bekannt früher in diesem Monat.

Es schien nur eine Frage der Zeit zu sein, bis das Unternehmen voll und ganz in das Musik-Streaming einsteigt.

Beat war einer dieser Konkurrenten. Im Jahr 2012 kaufte das Unternehmen den Streaming-Dienst Mog. Eineinhalb Jahre später kündigte das Unternehmen die Einführung von Beats Music an, einem Streaming-Dienst, der sich an ein weitaus zwangloseres Publikum richtet als die aktiven Musiksuchenden, die einen Großteil der Spotify-Nutzerbasis ausmachen. Nur vier Monate nach der Einführung von Beats Music kaufte Apple die Muttergesellschaft des Dienstes, ein Deal, der für große Aufregung sorgte und der extrem reiche Dr. Dre – so aufgeregt, dass er bei der offiziellen Ankündigung mit der Hilfe eines R&B-Sängers sofort loslegte Tyrese.

Im Vorfeld eines Relaunchs der Marke Apple ist es schwierig zu sagen, ob das Unternehmen letztendlich Pläne hat, die die Musikindustrie erneut auf den Kopf stellen könnten. Doch vorerst steht dieser Deal angesichts der Bedeutung und des Preises der Übernahme im Gegensatz zu früheren Übernahmen. Auf den ersten Blick sieht der Deal weniger so aus, als würde Apple versuchen, eine angeschlagene Musikindustrie zu retten, sondern eher als ob Apple versucht, sich selbst zu retten. Da sich das öffentliche Interesse von der Zahlung nach Song oder Album hin zur Zahlung per monatlichem Abonnement verlagert hat, muss Apple ein Abonnement anbieten.

Mit iTunes hat Apple dazu beigetragen, viele der Vorstellungen von „Eigentum“ im Zusammenhang mit Musikkäufen aufzubrechen, indem es Alben im psychischen Format und einen Großteil des Stolzes auf das Sammeln von Schallplatten abgeschafft hat. Der frühe gerätebeschränkende DRM-Ansatz des Dienstes bei der Verteilung stellte auch die Frage auf, ob man tatsächlich das Eigentum daran beanspruchen konnte oder nicht ein Musikstück, wenn die Firma, die es Ihnen verkauft hat, die Anzahl der Kopien, die Sie von einem Lied anfertigen konnten, und die Geräte, auf denen Sie es abspielen konnten, begrenzte An.

Es braucht nicht viel Fantasie, um von diesem Szenario in eine Welt zu gelangen, in der die Leute ihre Musikbibliothek lediglich für 10 Dollar im Monat „mieten“. Es schien, als hätte Apple eine ganze Weile gebraucht, um dieses Konzept als tragfähiges Geschäftsmodell zu akzeptieren, und genau daran scheiterte es Innovation, die das Unternehmen letztendlich ein paar Milliarden kostete, als es sich schließlich für den Einstieg in die Welt der Streaming-Abonnements entschied real.

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