Die Zukunft von Google Glass und Datenbrillen

Tom Emrich Wir sind Wearables
An unseren Handgelenken tragen wir so gut wie alles. Von Uhren über Schmuck bis hin zu Emblemen unserer liebsten Wohltätigkeitsorganisationen und Anliegen – die Menschen hatten noch nie Angst davor, ein Statement zu setzen. Wir wickeln sogar unsere Handgelenke mit Produkten ein, die angeblich unsere Gesundheit und unsere Leistungsfähigkeit verbessern in Ermangelung jeglicher wissenschaftlicher Beweise dass sie funktionieren.

Aber unsere Gesichter sind eine andere Geschichte. Dies hat zusammen mit einer Vielzahl anderer Probleme, von der Akkulaufzeit bis zum Mangel an Apps, die Zukunft von Google Glass getrübt. Nach zwei Testjahren scheint es immer noch nicht reif für den Mainstream zu sein, und selbst die größten Befürworter der Technologie scheinen es sich anders zu überlegen.

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Ein teurer Proof of Concept

Im November, Reuters gemeldet dass neun von 16 kontaktierten Glass-Entwicklern die Entwicklung „aufgrund des Mangels an Kunden oder …“ eingestellt hätten Einschränkungen des Geräts“, während drei weitere verbraucherorientierte Apps aufgegeben haben, um sich auf das Geschäft zu konzentrieren Projekte.

„Im Vergleich zu den anderen Wearables auf dem Markt hatte es immer einen schweren Weg, weil es so neu ist.“

Häufig verwendete Google Glass-Entwicklerkits, die ursprünglich für 1.500 US-Dollar verkauft wurden bei eBay auftauchen zu weniger als der Hälfte oder gar keinen Geboten.

Google-Mitbegründer und Glass-Evangelist Sergey Brin erschien kürzlich ohne seine kostbare Brille zu einer Veranstaltung auf dem roten Teppich.

Tom Emrich, ein unabhängiger Technologieberater, Gründer von Wir sind Wearables, und der frühe Google Glass Explorer, glaubt, dass die völlige Unbekanntheit von Glass etwas mit seinem Problem zu tun haben könnte.

„Wenn man Google Glass mit Fitness-Trackern, Smartwatches und anderen Wearables vergleicht, kann man es leicht als tot oder tot bezeichnen nicht so erfolgreich“, sagt Emrich, „aber im Vergleich zu den anderen Wearables auf dem Markt hatte es schon immer einen schweren Weg, weil es so ist.“ neu."

Aber auch Emrich hat Bedenken hinsichtlich der Funktion von Glass. Obwohl er es liebt, beispielsweise sein Leben freihändig mit der eingebauten Kamera dokumentieren zu können, beklagt er das Tatsache, dass es sein Lieblingsfeature ist – „Es ist ein bisschen traurig, weil es so viel mehr kann, als nur zu ertragen.“ Bilder.“

Tom Emrich Wir sind Wearables

Ein noch größeres Problem stellt für ihn die Akkulaufzeit dar. „Ein Alltagsgerät kann nicht nur zwei bis drei Stunden halten“, betont Emrich. „Besonders problematisch ist es, wenn man ein Rezept trägt. Wenn ich meine Brille zum Aufladen abnehmen muss, bin ich während der Ladezeit blind. [Es ist das, oder] ich habe eine Brille mit einem kaputten Stück Technologie darauf. Das allein verheißt nichts Gutes für die Technologie. Es muss mindestens so lange dauern, bis ich nach Hause komme.“

Die Verbraucher seien verdammt

Wenn Glass für die Verbraucher immer mehr wie eine Pleite aussieht, bedeutet das dann, dass das Spiel vorbei ist?

Nicht unbedingt. Es gibt immer den Arbeitsplatz. nicht wie Apfel, Nike Und FitBit, die wenig dazu beigetragen haben, das Unternehmenspotenzial ihrer Produkte auszuschöpfen, denken Google Glass-Entwickler über das Gesicht des Geschäfts nach.

Die Entwickler von Google Glass denken über das Gesicht des Geschäfts nach.

Jake Steinerman ist ein weiterer Google Glass Explorer und Mitbegründer von Fahr vorsichtig, ein Start-up, das sich auf die Bereitstellung von „Wellnessdaten“ für Berufskraftfahrer über Google Glass konzentriert. Eine der Kernfunktionen von DriveSafe ist die Fähigkeit, Fahrer wach zu halten („OK Glass, halte mich wach“), indem sie Schläfrigkeit oder Ablenkung wahrnehmen.

Steinerman glaubt, dass sich Google Glass hinsichtlich der Massenmarkteinführung tatsächlich als Ausnahme von der Regel erweisen wird. „Traditionell hat die Technologie die Konsumerisierung des Unternehmens-IT-Marktes verursacht“, betont er. „Mit Glass wird sich das meiner Meinung nach umkehren – Unternehmen werden und werden unverzichtbare Wege finden, Glass als Plattform zu nutzen.“

Emrich stimmt zu und sagt: „Wo diese Geräte als Werkzeuge eingesetzt werden, werden wir erleben, dass sie sich viel schneller durchsetzen als auf der Mainstream-Seite.“

Sicherheit scheint ein häufiges Thema zu sein, wenn es um Google Glass am Arbeitsplatz geht. Während DriveSafe versucht, die Sicherheit der Fahrer zu verbessern, möchte das in Michigan ansässige Unternehmen Plex Systems dasselbe für Fabrikhallen tun. „Wir betrachten die Fertigung als die erste Killer-App für Google Glass“, sagte Jerry Foster, Vizepräsident für Forschung und Entwicklung, bei der Einführung von Google Glass Glas-Pilotprojekt im Juni. Die Idee ist, dass Werksarbeiter freihändig Zugriff auf alle Informationen haben, die sie für ihre Arbeit benötigen.

Vielleicht ist dieser Gedanke, bei Bedarf über wichtige Informationen informiert zu werden, der Schlüssel zur Akzeptanz. Steinerman glaubt, dass es so sein wird. „Da es auf Ihrem Kopf und in der Nähe Ihrer Augen platziert wird, kann es Informationen liefern, die herkömmliche Smartphones niemals liefern könnten“, sagt er. „Die Möglichkeit, ein Mikrofon in der Nähe Ihres Mundes zu haben, immer zuzuhören und darauf zu warten, Ihnen Informationen zu liefern, habe ich als äußerst wertvoll empfunden.“

Natürlich kann es auch überwältigend sein, ständig Informationen im Blickfeld zu haben. „Was mir nicht gefällt, sind die Benachrichtigungen, weil sie nicht kontextbezogen sind und es keine Möglichkeit gibt, sie danach zu filtern, was ich sehen möchte und was ich nicht sehen möchte“, sagte Emrich. „Google Glass hätte das ergonomische Problem lösen können, ständig auf ein Smartphone schauen zu müssen, aber jede einzelne Textnachricht und jedes E-Mail-Popup zu haben, ist nicht hilfreich.“

Unsichtbar ist der Schlüssel

Wenn es eine Sache gibt, über die sich offenbar alle einig sind, dann ist es, dass die Technologie hinter Glass noch unsichtbarer werden muss, bevor die Leute mitmachen. „Sobald die Technologie in den Augen der Verbraucher verschwindet – kein Wortspiel beabsichtigt – wird es meiner Meinung nach viel weniger Gegenreaktionen geben als in den letzten ein oder zwei Jahren“, sagt Steinerman.

Das kann alles bedeuten, von neuen Designs bis hin zu neuer, kompakterer Technik im Inneren. Interessanterweise a neue Partnerschaft mit Intel bedeutet, dass seine Chips die nächste Version von Glass antreiben werden, was die Dinge in die richtige Richtung bewegen könnte.

Wird es ausreichen, Knock Glass von seinem unbequemen Podium in den Mainstream zu verdrängen? Wir werden sehen.

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