Laut „The Battle For The Digital Home“, einem neuen Bericht von Forrester Research, Inc. (Nasdaq: FORR) Während einige Branchen für den Erfolg besser aufgestellt sind, müssen sich alle auf die Erschließung und Steuerung neuer Einnahmequellen durch wichtige branchenübergreifende Partnerschaften und Übernahmen konzentrieren.
Die Forrester-Bewertung ordnet jede Branche einer von drei Kategorien zu: führend (Kabel-, Spiele-, PC- und Softwarebranche); Herausforderer (Content-, Portal- und Telekommunikationsbranche); und Totalaufnahmen (Unterhaltungselektronik, Einzelhandel und Satellitenfernsehbranche). Der Bericht gibt für jede Branche Empfehlungen zu Veränderungen, die die Marktposition im digitalen Zuhause verbessern können – einer Umgebung, in der Geräte mit einem von zwei Geräten verbunden sind Netzwerke: ein geschlossenes, kabelgebundenes Unterhaltungsnetzwerk für digitales Fernsehen und Video-on-Demand und ein offenes, drahtloses Datennetzwerk für Webbrowsing, E-Mail, Musik, Fotos und Voice over IP (VoIP).
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„Unternehmen in allen Branchen müssen darum kämpfen, ihre Vermögenswerte zu schützen, Kunden zu binden und Konkurrenten abzuwehren. Vor zehn Jahren besaßen Kabelunternehmen einen Fernseher im Wohnzimmer. Heute konkurrieren sie mit Satellitenfernsehen – und bald werden sie mit Telekommunikationsunternehmen konkurrieren – um Kunden“, sagt Ted Schadler, Vizepräsident von Forrester Research. „Unternehmen, die Fähigkeiten wie Erlebnisgestaltung und maßgeschneiderte Bereitstellung beherrschen, werden bei der Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten, die die Loyalität der Verbraucher gewinnen, eine Vorreiterrolle einnehmen.“
Im Kampf um das digitale Zuhause wird es keine Industrie geben, die alles gewinnen kann. Der Erfolg liegt bei Unternehmen, die außerhalb ihrer Branche zusammenarbeiten, um sechs neue Machtpositionen aufzubauen, die den Löwenanteil kontrollieren werden Verbraucherausgaben: persönliche Unterhaltung, intelligente Geräte, Anwendungs-Geräte-Kombinationen, immersive Erlebnisse, kollaborative Erlebnisse und Kern Dienstleistungen.
Da die Positionen im Bereich der digitalen Heimstromversorgung branchenübergreifend sind, geht Forrester davon aus, dass in den nächsten drei Jahren zahlreiche Partnerschaften entstehen. Mögliche Allianzen für das digitale Zuhause sind:
– Ein Joint Venture zwischen der NFL und FOX zur Schaffung eines immersiven Erlebnisses, bei dem Sportfans vom Zuschauer ausgewählte Kamerawinkel und Splitscreen-Inhalte wählen können.
– Sonys Übernahme von Clear Channel, um das Musik- und Gerätegeschäft von Sony mit den Radiosendern von Clear Channel zu kombinieren und personalisiertes zeitversetztes Digitalradio anzubieten.
– Die Übernahme des interaktiven Programmführers von TV Guide durch Google ermöglicht die Bereitstellung einer erstklassigen personalisierten Medienanwendung – der Videosuche.
– Eine Partnerschaft zwischen Microsoft und BellSouth, Verizon und SBC zur Bereitstellung einer Betriebsplattform für IPTV.
– Disneys Übernahme von Electronic Arts. Mit den Sportspielen von EA wird Disney/ESPN zur führenden Sportmarke auf PCs, Fernsehern und Spielekonsolen.
– Apples Übernahme von TiVo, wodurch Apple eine Serviceplattform für TV und Video-on-Demand erhält.
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