Es hat mich etwas überrascht. Ist es schließlich nicht kontraproduktiv, das Ökosystem eines Konkurrenten anzukurbeln?
Anfang letzten Jahres hat FitBit seine App mit dem iPhone kompatibel gemacht, ohne dass ein separates Band erforderlich ist.
Nicht genau. Wearables erfreuen sich immer noch großer Beliebtheit bei den Verbrauchern, aber ein gewisses Maß an Konsolidierung scheint in den kommenden Monaten eine durchaus vernünftige Option zu sein. Da die größten Namen der Unterhaltungselektronik derzeit ernsthaft gegeneinander antreten, bedeutet die harte Realität des Kapitalismus, dass ein Teil der aktuellen Ernte auf lange Sicht möglicherweise nicht überleben wird. Misfit war auf der sicheren Seite, und das ist nicht der Einzige.
Anfang letzten Jahres hat FitBit seine App mit dem iPhone kompatibel gemacht, ohne dass ein separates Band erforderlich ist. Zugegeben, das Setup bot nicht ganz so viele Funktionen wie das tatsächliche Tragen eines FitBit-Geräts, aber es war schwer, den Umzug nicht als Zeichen für die Zukunft zu sehen.
Später im Jahr gab JawBone, das über seine eigene erfolgreiche UP-Linie von Fitnessbändern verfügte, die Kompatibilität mit bekannt Android Tragen. Fitness-Tracker sind preislich zwar keine direkte Konkurrenz zu Smartwatches, wohl aber hinsichtlich des Platzbedarfs Die Belegschaft scheint stetig zu schrumpfen, da fortschrittlichere Wearables viele der gleichen Funktionen erfüllen Funktionen.
Es ist nicht nur eine Band, es ist ein Ökosystem
Wenn modulare Wearables die Zukunft sind, wie ich letzte Woche angedeutet habe, können wir eine Zeit vorhersehen, in der große, sperrige Wearables den Weg des Dodos zugunsten diskreter, eingebetteter Sensoren eingeschlagen haben. Sollte diese Zukunft Wirklichkeit werden, wird die Smartphone wird wahrscheinlich weiterhin das Schlüsselstück des Puzzles sein. Eine Vielzahl von Sensoren, die verschiedene Datenbits in unserem Körper erfassen, erfordern immer noch ein Gerät, das als Großrechner dient. Misfit geht noch einmal einen Schritt weiter und integriert Aspekte der Hausautomation in sein Angebot.
Das sind natürlich gute Nachrichten für Smartphone-Hersteller – und könnten sich auch als Segen für das Unternehmen erweisen, das jetzt in der Lage ist, Benutzer an sein Wearable-Software-Ökosystem zu binden. Unternehmen wie FitBit, Misfit und Jawbone möchten mit ziemlicher Sicherheit nicht, dass wir ihre aktuellen Hardwareangebote als Tor zu einer softwareorientierten Zukunft betrachten. Sie möchten Sie lieber davon überzeugen, jetzt einen Aktivitäts-Tracker zu kaufen, in der Annahme, dass die Kategorie für immer bestehen bleibt.
Wie können Fitnessunternehmen mit Apps Geld verdienen?
Wenn Sie sich erst einmal für eine Software entschieden haben und mit der Software zufrieden sind, werden Sie vielleicht ein lebenslanger Kunde bleiben – auch wenn sich die Definition dessen, was Sie konsumieren, ständig ändert. Nachdem man sich auf eine Benutzeroberfläche und ein proprietäres soziales Fitnessnetzwerk festgelegt hat, ist es umso schwieriger Ändern Sie Ihre Loyalität – insbesondere, wenn dieser Schritt den Verlust aller Fitnessdaten bedeutet, die Sie im Laufe der Zeit verfolgt haben Jahre.
Dafür gibt es einen gewissen Vorrang. Mir fällt da der E-Reader-Markt ein. Schauen Sie sich Unternehmen wie Kobo und Barnes & Noble mit dem Nook an, die sich von reinen E-Readern auf Softwareanwendungen spezialisiert haben. Wie Fitness-Apps synchronisieren diese Informationen über Geräte und Betriebssysteme hinweg und geben den Benutzern letztendlich die Möglichkeit, sie zu nutzen Sie konnten ihr Angebot ganz ohne E-Reader nutzen, da sie die Kobo- oder Nook-App auf ihrem Smartphone nutzten oder Tablet.
Das Geld aus einer App herausschütteln
Es handelt sich nicht um einen Eins-zu-eins-Vergleich, und der Kontrast wirft einige interessante Fragen auf, darunter vor allem die Monetarisierung. Für E-Reader-Hersteller steckte das Geld nie so sehr im E-Reader wie in Büchern – sie verdienten jedes Mal einen Anteil, wenn jemand einen kaufte.
Wie können Fitnessunternehmen mit Apps Geld verdienen? Es gibt viele Möglichkeiten. Werbung, In-App-Käufe und Gebühren für die App fallen mir alle ein, aber im Moment scheint keine davon als eigenständige Einnahmequelle besonders plausibel. Die Antwort sind natürlich Daten. Überlegen Sie, wie viel Werbetreibende und Forschungsgruppen bereit sind, für Benutzersuche und Surfanalysen zu zahlen. Stellen Sie sich nun diese Art von Informationen in einer realen Umgebung vor.
Wir sprechen über Sensoren, die Benutzerbewegungen, Gewohnheiten, Standorte und alle möglichen unterschiedlichen Metriken verfolgen und in eine einzige App und Datenbank einspeisen. Es ist eine Art heiliger Gral für die Unternehmen da draußen, die Ihnen derzeit Dinge verkaufen möchten. Je mehr man über einen Verbraucher weiß, desto einfacher ist es, einen Verkauf zu tätigen – und das kommt dem Aufbrechen eines Schädels und dem Erkennen dessen, was sich darin befindet, im Moment so nahe wie möglich.
Dies ist kein Versuch, Angst zu schüren – die Informationen werden zweifellos anonym und in großer Zahl gesammelt Unternehmen werden mit ziemlicher Sicherheit ein Opt-in anbieten, das auf früheren und gegenwärtigen Datenschutzbedenken in Bezug auf Daten basiert Sammlung. Aber das Sammeln von Daten wird mit ziemlicher Sicherheit eine Rolle im künftigen Geschäftsmodell von Wearable-Unternehmen spielen.
Natürlich ist das alles noch Zukunftsmusik. Die Fitness-Tracker verkaufen sich immer noch. Es ist jedoch leicht zu erkennen, wie das Zusammenwirken verschiedener Faktoren zu einer Abflachung und schließlich zur Erosion der Kategorie führen und Raum für zukünftige Innovationen in diesem Bereich schaffen könnte. Und wer kann es den Herstellern verübeln, dass sie versuchen, dieser Kurve einen Schritt voraus zu sein?
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