Windows 8 ist eine Hauptversion des Signatur-Betriebssystems von Microsoft. Es stellt nicht nur Microsofts beste Chance dar, wieder als Marktführer angesehen zu werden, es wird wahrscheinlich auch das Produkt sein, das Steve Ballmer als CEO entweder sichert oder verdammt. Ich bezweifle, dass selbst er den Misserfolg überleben könnte. Es ist unterfinanziert (wie es bei den Produkten unter seiner Leitung der Fall war), aber angesichts des Teams, das die Bemühungen leitet, wird es wahrscheinlich nicht unvollständig sein.
Auf viele Arten, Windows 8 wird definieren, was Microsoft ist und ob es für diejenigen von uns relevant bleibt, die nicht im Technologiebereich arbeiten. Nächste Woche werden wir auf der jährlichen Build-Konferenz von Microsoft einen ersten wirklichen Eindruck davon bekommen, ob Microsoft in der Lage sein wird, der zunehmenden Post-Microsoft-Welt Einhalt zu gebieten. Die Frage, die sich zu beantworten beginnt, ist, ob das Unternehmen von oben nach unten aufsteigen oder absteigen wird.
Unterfinanzierung
Der Kern des Microsoft-Problems ist Steve Ballmer, der sich während seiner Amtszeit als CEO übermäßig auf Kostendämpfung konzentriert hat. Natürlich könnte man auch argumentieren, dass er sich nicht genug darauf konzentriert hat, weil Mark Hurd sogar auf die Kosten gedrängt hat Bei HP wurde er härter, und Finanzanalysten belohnten ihn dafür, bis ihn der Vorstand aus verschiedenen Gründen entließ Gründe dafür. Nicht zuletzt lähmte er HP durch massive Kostenüberschreitungen.
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Dies ist ein häufiges Problem, wenn der visionäre Gründer ein Unternehmen verlässt. Gründer konzentrieren sich im Allgemeinen auf die Zukunftsvision ihres Unternehmens, und wenn sie Fehler machen, können sie ein kritisches Projekt überfinanzieren, weil ein Scheitern keine Option ist; Sie sind tief in die Vision vertieft, die das Unternehmen geschaffen hat. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Gründer massive und scheinbar unvernünftige Risiken eingehen, um ihren Traum zu verwirklichen.
Aber die Leute, die einem Gründer folgen, und ich denke hier sowohl an Steve Ballmer als auch an Tim Cook von Apple, sind normalerweise nicht so sehr an einer Vision interessiert, die nicht ihre eigene ist. Sie konzentrieren sich mehr auf taktische Finanzmessungen, sodass sie nicht dafür kritisiert werden, dass sie ihren finanziellen Verpflichtungen nicht nachkommen. Typischerweise liegt es daran, dass diese neuen CEOs während eines Großteils ihrer Karriere streng an Kennzahlen festgehalten wurden und diese nicht verstehen dass der Erfolg von CEOs tatsächlich daran gemessen wird, wie gut sich die Aktien des Unternehmens entwickeln, und nicht nur daran, wie gut sie sich intern treffen Metriken. Dies scheint viele von ihnen zu frustrieren, wenn sie den Job bekommen; Es ist, als ob das Regelwerk, das sie so mühsam erlernt haben, nicht relevant wäre. Und tatsächlich gibt es in einem Unternehmen keinen anderen Job, der dem eines CEO auch nur annähernd ähnelt.
Ich denke, dass dieses Unterfinanzierungsproblem so häufig und wichtig ist, dass ich, als ich schrieb: „Die 15 geheimen Regeln, die über Erfolg oder Misserfolg von Technologieunternehmen entscheiden„Ich habe es in Regel 2 und Regel 14 zweimal getroffen. Ein Budget sollte auf der Grundlage der Kosten festgelegt werden, um erfolgreich zu sein, und nicht auf der Grundlage dessen, was Sie ausgeben möchten. Microsoft hat offenbar nur einen Bruchteil dessen eingeplant, was es normalerweise kosten würde, die wachsende Auffassung zu ändern, dass Windows und PCs auf einem globalen Markt veraltet sind.
Produkt
Während Microsoft möchte, dass wir Windows 8 allein an seinen Vorzügen messen, hat Apple den Markt darauf konditioniert, das Gesamtpaket zu betrachten. Dieses Paket beinhaltet Hardware, und das bedeutet, dass die Showcase-Hardware im Vergleich zum iPad gut abschneiden muss. Der Markt ist auch darauf konditioniert, das iPad als ein Derivat des iPhones und nicht eines PCs zu betrachten, und Microsoft geht einen anderen Weg. Der Weg, den Microsoft eingeschlagen hat, lässt tatsächlich besser vorhersehen, wohin sich das Tablet entwickeln wird als das von Apple. Das iPad ist als Konsumgerät optimiert, während die nächsten Tablet-Generationen es in den Schöpfungsraum verlagern werden, wodurch es immer schwieriger wird, es von PCs zu trennen.
Microsoft arbeitet daran, zuerst dorthin zu gelangen, aber wenn es nicht gelingt, die iPad-zentrierte Wahrnehmung zu verändern, wird es wahrscheinlich eher wegen der Unterschiede als wegen der Vorteile gelobt. Das bedeutet, dass sich der Designer wahrscheinlich zumindest mit dem Gewicht, der Akkulaufzeit, einem App Store, den Diensten und dem Fehlen einer Genius Bar befassen muss, um einen Sieg zu sichern.
Es könnte tatsächlich einfacher sein, es als Tablet der nächsten Generation zu positionieren, da sowohl Apple als auch Microsoft mit der gleichen Kerntechnologie arbeiten, was darauf hindeutet, dass Kompromisse nicht vermieden werden können.
iPad-Trends
Ich arbeite mit einer Reihe großer Unternehmensanbieter zusammen, die selbst weder über Tablets noch PCs verfügen. Leute wie IBM und BMC berichten über einen massiven Zustrom von iPads in ihre Konten, und beide arbeiten daran, Produktschnittstellen auf iPads zu integrieren Ergebnis. Das iPad wird zum Ersatz für das Terminal in einer Welt, die immer mehr wie eine Terminalwelt aussieht (Cloud-zentriert).
OnLive, der gehostete Spieledienst, arbeitet daran, das zu ermöglichen iPad ein besserer Client, und es gibt sogar eine Initiative, einen vollständig gehosteten Windows-Desktop darauf zu installieren. Zusammengenommen scheint das alles dem Vorstoß zu ähneln, den IBM Microsoft in den frühen Tagen von DOS gegeben hat, und Apple ist weitaus leistungsfähiger und leistungsfähiger als Microsoft damals.
Kurz gesagt, das iPad tendiert dazu, das nächste PC-ähnliche Gerät zu werden, und dies ist das erste Mal seit der Markteinführung von Windows, dass Microsoft nicht die Führung für den nächsten Desktop übernimmt. Dies stellt ein Risiko dar, das weit über den CEO von Microsoft hinausgeht, wenn ihm nicht wirksam begegnet werden kann.
Windows 8 wird Microsoft retten oder verdammen
Microsoft verfügt über eine Reihe von Keystone-Produkten. Dabei handelt es sich um Produkte, die ganze Klassen anderer abhängiger Angebote absichern. Von ihren wichtigsten Produkten ist Windows das wichtigste. Aus Windows, den Tools und Anwendungen von Microsoft ergibt sich sogar die Relevanz des Unternehmens. Wenn Microsoft diesen Kampf verliert, ist es vorbei. Es könnte noch Jahre dauern, aber es wird wahrscheinlich immer im Schatten seiner früheren Größe und von Unternehmen wie Apple und Google stehen.
Es wäre ein Verbrechen, wenn Microsoft aufgrund von Unterfinanzierung oder mangelhafter Ausführung scheitert. Wir werden nächste Woche wissen, ob Microsoft von oben bis unten aufsteigen oder aussteigen wird.
Gastautor Rob Enderle ist der Gründer und Hauptanalyst des Enderle-Gruppe, und einer der am häufigsten zitierten Technologieexperten der Welt. Meinungsbeiträge geben die Meinung des Autors wieder und geben nicht unbedingt die Ansichten von Digital Trends wieder.
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