In dieser Folge von Arbeitsleben, Gastgeber Greg Nibler wird von Ciara Pressler, Autorin und Gründerin von, begleitet Vor dem Spiel, um eines der großen Themen zu besprechen, mit denen viele Arbeitnehmer zu kämpfen haben: herauszufinden, was Ihr Chef denkt. Gibt es eine Möglichkeit herauszufinden, wie und was Ihr Chef denkt? Gibt es Hinweise? Wie kann ein Mitarbeiter vorhersehen und verstehen, was sein Chef sagen oder tun wird?
In manchen Fällen werden Mitarbeiter zum Chef und haben Schwierigkeiten, ein Team von Leuten zu leiten, die die Aufgaben erledigen, die sie früher erledigt haben, was völlig andere Fähigkeiten erfordert. Die Leitung eines Teams und die bloße Zugehörigkeit zu einem Team erfordern unterschiedliche Hard- und Soft Skills, und das kann für Mitarbeiter, die bisher nur auf der einen Seite dieser Medaille gestanden haben, aufschlussreich sein. Natürlich spielt die Kommunikation dabei eine große Rolle, und es gibt Möglichkeiten, sowohl die zwischenmenschlichen als auch die zwischenmenschlichen Beziehungen zu verbessern Unternehmenskommunikation.
Aber wenn ein Mitarbeiter in der Situation ist, mit einem Chef zurechtzukommen, den er nur schwer verstehen kann, gibt es laut Pressler einige wichtige Dinge, die man tun kann, um mit der Situation umzugehen. „Wissen Sie zunächst, dass Ihr Chef ein Mensch ist“, sagt sie. „Es scheint vielleicht nicht immer so, aber Ihr Chef hat Gefühle und ein Leben außerhalb der Arbeit“, und das kann oft Zeit und mentale Energie erfordern. Um dies zu durchbrechen, bedenken Sie, dass ein Mitarbeiter nur einen kleinen Überblick über das Gesamtbild eines Unternehmens hat.
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„Obwohl es an mir [als Mitarbeiter] lag, mich für das einzusetzen, was ich in meiner Abteilung brauchte“, sagt Pressler, musste ihr Chef das Unternehmen als Ganzes betrachten. „Es gibt viele Dinge, von denen man einfach keine Ahnung hat.“
Nibler bemerkt: „Mitarbeiter sind ein Teil eines großen Puzzles“, und wenn Sie Ihre Position innerhalb des Unternehmens als Ganzes erkennen, können Sie sich auf die Denkweise Ihres Chefs einstellen.
Pressler hat weitere Tipps für den Durchbruch zum Chef: „Sagen Sie kein Problem ohne mögliche Lösung und warum.“ Sie müssen sich Ihrem Denken anschließen.“ Bieten Sie Lösungen an, die sowohl zu Ihrer Rolle als auch zum Unternehmen passen ganz. Das Verständnis des Kontexts der Problemlösung sowie der verschiedenen Personen und Abteilungen, auf die sich diese Lösungen auswirken können, kann viel bewirken. „Soweit Sie können“, sagt Pressler, „berücksichtigen Sie die anderen Dinge, die im Unternehmen passieren.“
Pressler sagt auch: „Ihr Chef möchte wirklich, dass Sie erfolgreich sind.“ Es wäre albern, das zu denken (In den meisten Fällen) ist Ihr Chef da, um Sie zum Scheitern zu bringen, denn dann würde das bedeuten, dass der Chef es auch ist Versagen. Denken Sie daran: Sie stecken alle im gleichen Boot. „Was sich für mich durch die Einstellung geändert hat, war, dass mir die Werte meines Unternehmens, die die Kultur ausmachen, wirklich klar geworden sind“, sagte sie. Wenn Menschen eine gemeinsame Vision haben, sind alle auf dem gleichen Stand.
Abschließend erinnert uns Pressler daran, zu sehen, wie alles zusammenpasst. „Sie sind in einem Team und Ihr Chef ist der Trainer. Er trifft die letzten Entscheidungen, aber er ist da, um Sie zu unterstützen.“ Versuchen Sie, Ihre eigenen Probleme zu lösen, strategisch vorzugehen und die Zeit Ihres Chefs zu respektieren. „Es kommt auf Respekt an; man hat es mit einer anderen realen Person zu tun“, bemerkt Nibler. Wenn Sie in der Lage sind, Ihren Chef als eine Person zu sehen, die das große Ganze im Blick hat, können Sie die Wünsche und Bedürfnisse sowohl Ihres Chefs als auch Ihres Unternehmens vorhersehen.
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