Verstehen Sie die Konzepte des Projektmanagements.
Im IT-Projektmanagement sind Deliverables und Milestones die am häufigsten verwendeten Begriffe. Beide sind für ein IT-Projekt sehr wichtig, es gibt jedoch einen großen Unterschied zwischen ihnen. Liefergegenstände sind das eigentliche Produkt, das während des Projekts oder eines bestimmten Zeitraums des Projekts geliefert wird. Es ist greifbar und überprüfbar. Es muss die ursprünglichen Projektanforderungen, wie z. B. Spezifikationen, erfüllen. Meilensteine markieren das Erreichen eines konkreten Projektziels, wie beispielsweise den Abschluss der Entwurfsphase. Meilensteine sind im Projektstrukturplan (PSP) definiert.
Verschiedene Konzepte
Liefergegenstände bilden den Nachweis, der den erfolgreichen Abschluss eines Meilensteins darstellen würde, während Meilensteine durch Liefergegenstände geregelt werden. Leistungen sind Produkte, die für Aktivitäten identifiziert sind. Wenn das Projekt einen Meilenstein erreicht, gibt es mehrere Ergebnisse. Deliverables sind greifbare Produkte, die am Ende eines Meilensteins präsentiert werden.
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Konzeptionell versus greifbar
Ein Ergebnis ist ein greifbares Produkt, während Meilensteine eine symbolische Aussage haben, aber kein physisches Produkt sind. Ein Liefergegenstand spezifiziert das greifbare Produkt, das das Projekt produzieren muss, wenn es versucht, sein Ziel zu erreichen. Ein Projekt hat normalerweise mehr Ergebnisse als Meilensteine.
Unterschiedliche Verwendung
Deliverables sind die Projektergebnisse, die an den Kunden geliefert werden. Sie werden am Ende von Projektphasen wie Design und Implementierung geliefert. Für die Projektleiter und das Projektteam werden Meilensteine gesetzt, um den Projektfortschritt sicherzustellen. Sie werden nicht an die Kunden ausgeliefert. Der IT-Projektprozess wird in Phasen mit aufeinander abgestimmten Zielen gegliedert, um Meilensteine zu bilden. Die damit verbundenen Ziele beziehen sich auf die zu erbringenden Leistungen.
Korrelation und Differenz
Meilensteine beziehen sich auf bedeutende Ereignisse oder Errungenschaften, bei denen es sich um erbrachte Leistungen handelt. Die Abnahme von Leistungen kann einen bestimmten Meilenstein darstellen. Meilensteine sollen sicherstellen, dass sich das Projektteam auf die aktuelle Phase oder Arbeit konzentriert, während die Ergebnisse die Konsequenz der während der Phase durchgeführten Arbeit sind. Meilensteine sichern auch die hohe Qualität des Projekts sowie der zu erbringenden Leistungen.
